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學員心得
- 6995821584 >>非常實用的一套管理實務課程，很受用，感謝引帆的老師
- 紫江集團人力資源部部長王梅 >>EXCEL卓越管理系列課程是我做人力資源十年來見過的最專業(yè)而又體系化的管理課程。其課程直指行為，令學員有明確的改進方向并促使行為改變 。
- 中達電通培訓經(jīng)理蔡敏 >>引帆咨詢公司的一批員工，專業(yè)扎實、反應 迅速、服務到位，是我見過的難能可貴的培訓顧問精英團隊。
- 星巴克人力資源經(jīng)理鄒奕 >>引帆咨詢的李思恩老師是既具有高超的授課技巧又具備豐富的管理實踐內(nèi)容的大師級講師。講師訓練課程也很難找到其他比之更棒的老師!
- 中太多媒體總經(jīng)理高峻 >>上海引帆管理咨詢公司的管理課程確有獨到之處，除了豐富的游戲案例外還有嚴禁的架構(gòu)和層層推進的功效，令我們這些頗有資歷的主管們也覺得受益匪淺、能迅速用于實際工作。
- 申銀萬國培訓部經(jīng)理單強 >>引帆咨詢所安排的培訓課程，能把西方先進的管理理念結(jié)合中國實情，進行生動活潑、啟發(fā)互動式授課，使學員們受益匪淺。經(jīng)過之前近三十期的管理培訓，學員們都反映對工作確有幫助。
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榮格：把后半輩子還給自己，去追隨你內(nèi)在的聲音
2014-09-25 10:57:17 771次瀏覽心理學大師榮格語錄你生命的前半輩子或許屬于別人，活在別人的認為里。那把后半輩子還給你自己，去追隨你內(nèi)在的聲音?！獦s格性格決定命運。——榮格思想的動搖并非正確與錯誤之間左右不定，而是一種理智與非理智之間徘徊。 ——榮格當愛支配一切時，權(quán)力就不存在了；當… -
為什么說發(fā)年終獎是一個沒人滿意激勵方法（翟繼滿，9.23）
2014-09-24 18:26:21 753次瀏覽源起一家企業(yè)的董事長希望翟老師提供幫助，說服一個骨干員工留下來，董事長已經(jīng)找該員工談過了，開出了遠高于同行的薪酬，但是依然留不下了。翟老師和該骨干員工溝通后，得出的結(jié)論是：該員工留下來的可能性沒有，并且如果是董事長希望企業(yè)繼續(xù)網(wǎng)健康方向發(fā)展，應該改正…… -
客戶邀約太難了，去和他們約會吧！
2014-09-23 09:36:48 751次瀏覽5月初，我到一家日系車4S店去做到店輔導，店里有12位銷售顧問，偌大一個展廳只有2組客戶，除了2位銷售顧問在接待客戶，閑下來的10位銷售顧問正三三兩兩的坐在一塊聊天玩手機，好一派冷冷清清的蕭瑟景象。后來與銷售顧問的訪談中得知，他們兩天前剛搞完了一次店頭活動，現(xiàn)… -
“老爸，我考砸了”——父親聽后為何感激涕零？
2014-09-22 11:32:33 773次瀏覽-Daddy,I get pregnant.（老爸，我懷孕了）-What?!!（什么？?。。?Just kidding. I didn’t pass the maths exam.（開玩笑啦，我數(shù)學考試沒及格）-Oh! Thanks GOD!（噢，太好了，感謝上帝?。┰谶@個段子中，狡猾的小姑娘巧用對比——懷孕與考砸相比，懷孕更加糟糕——躲… -
噓！銷售大濕偷偷在用的客戶拜訪秘訣！
2014-09-19 10:46:07 776次瀏覽秘訣一：當你是要拜訪陌生客戶的時候，你該這樣——讓客戶說說說，了解其需求前期的準備工作有關(guān)本公司及業(yè)界的知識、本公司及其他公司的產(chǎn)品知識、有關(guān)本次客戶的相關(guān)信息、本公司的銷售方針、廣泛的知識、豐富的話題、名片、電話號碼簿。拜訪中的6個流程一、 打招呼在客… -
銷售管理培訓手冊（絕版）
2014-09-18 13:24:49 805次瀏覽銷售管理培訓手冊第一篇:銷售日志一、銷售過程中銷的是什么？ 答案：自己1、世界汽車銷售第一人喬吉拉德說：“我賣的不是我的雪佛蘭汽車，我賣的是我自己”； 2、販賣任何產(chǎn)品之前首先販賣的是你自己； 3、產(chǎn)品與顧客之間有一個重要的橋梁:銷售人員本身； 4、面對面銷售過… -
為什么對比原理會讓你上當？
2014-09-17 17:00:35 905次瀏覽對比原理-培訓案例 【一】為什么銷售人員總能輕易地影響我們的想法？因為他們總是在我們注意不到的情況下，使用了認知對比原理。我們用一個實驗來介紹認知對比原理。心理物理學實驗室的一個經(jīng)典知覺實驗，實驗員讓參加實驗的學生分別坐在三桶水前面：一桶水冷，一桶水常溫… -
重新思考創(chuàng)新
2014-09-16 17:38:29 795次瀏覽好書006當談到創(chuàng)新時，我們發(fā)現(xiàn)，一直以來篤信金融、市場營銷或物流學等領(lǐng)域的現(xiàn)代管理科學規(guī)律的高管們，看起來都能夠忍受有關(guān)創(chuàng)新的各種無稽之談。 通常情況下，創(chuàng)新被簡化為一系列的頭腦風暴，頭腦風暴的組織者們聲稱，如：“沒有什么壞點子之說！”（事實上，確實存在… -
執(zhí)行力不夠，就是你的管理有問題——來引帆教你如何去管理
2014-09-13 09:33:22 806次瀏覽執(zhí)行力不夠，就是你的管理有問題——來引帆教你如何去管理我們先來看幾個案例：案例一: 誰去給貓掛鈴鐺有一群老鼠開會，研究怎樣應對貓的襲擊。一只被認為聰明的老鼠提出，給貓的脖子上掛一個鈴鐺。這樣，貓行走的時候，鈴鐺就會響，聽到鈴聲的老鼠不就可以及時跑掉了嗎？… -
案例:眾口難調(diào)，培訓需求到底聽誰的？
2014-09-12 10:32:44 845次瀏覽某通信公司計劃9月份對辦公室人員做一次培訓。培訓專員小西首先做個需求調(diào)查看看大致需求。調(diào)查結(jié)果一出來，可讓她犯愁了，大家提交的需求可謂五花八門。啥需求都有，如時間管理培訓、壓力管理培訓、團隊管理培訓、PPT制作、溝通技巧培訓、商務英語培訓等，甚至還有養(yǎng)生、…