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上海引帆管理咨詢有限公司

溝通技巧培訓(xùn)
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學(xué)員心得
  • 6995821584 >>非常實用的一套管理實務(wù)課程,很受用,感謝引帆的老師
  • 紫江集團(tuán)人力資源部部長王梅 >>EXCEL卓越管理系列課程是我做人力資源十年來見過的最專業(yè)而又體系化的管理課程。其課程直指行為,令學(xué)員有明確的改進(jìn)方向并促使行為改變 。
  • 中達(dá)電通培訓(xùn)經(jīng)理蔡敏 >>引帆咨詢公司的一批員工,專業(yè)扎實、反應(yīng) 迅速、服務(wù)到位,是我見過的難能可貴的培訓(xùn)顧問精英團(tuán)隊。
  • 星巴克人力資源經(jīng)理鄒奕 >>引帆咨詢的李思恩老師是既具有高超的授課技巧又具備豐富的管理實踐內(nèi)容的大師級講師。講師訓(xùn)練課程也很難找到其他比之更棒的老師!
  • 中太多媒體總經(jīng)理高峻 >>上海引帆管理咨詢公司的管理課程確有獨到之處,除了豐富的游戲案例外還有嚴(yán)禁的架構(gòu)和層層推進(jìn)的功效,令我們這些頗有資歷的主管們也覺得受益匪淺、能迅速用于實際工作。
  • 申銀萬國培訓(xùn)部經(jīng)理單強(qiáng) >>引帆咨詢所安排的培訓(xùn)課程,能把西方先進(jìn)的管理理念結(jié)合中國實情,進(jìn)行生動活潑、啟發(fā)互動式授課,使學(xué)員們受益匪淺。經(jīng)過之前近三十期的管理培訓(xùn),學(xué)員們都反映對工作確有幫助。
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性格導(dǎo)向的溝通

 

作為獨立的個體,每個人都有著不同的性格特點,不同性格個體彼此溝通的過程中,如何取得更好的效果呢?

引帆培訓(xùn)在多年的溝通培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)

首先針對不同人的性格特點定位,然后再采取有針對性的策略進(jìn)行溝通,這樣效果會明顯提升。尤其隨著80后90后的員工步入職場,與這些個性鮮明的員工溝通更需要有的放矢。部分大綱如下:

第一天

主  題

內(nèi)          容

時數(shù)

教學(xué)法

前  言

自我畫像
讓新人彼此自我介紹,更深入了解彼此,加強(qiáng)互動,為課程一開始打破沉默。也透過心理小游戲了解自己的潛在意識與性格,并與其它人分享。

價值觀建立
透過事業(yè)驅(qū)力測試與解析(引帆版權(quán)測試),引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)真思考其工作目的、期望,以能在未來工作上更為盡心盡力,樹立正確的職業(yè)價值觀。

小組分享
透過分享讓學(xué)員彼此更加了解,也進(jìn)一步體認(rèn)每個人都有不同性格與想法的事實。

1.5

講授法

 

自我畫像

 

價值觀測試

 

小組討論

提升工作
效率

體驗活動
由體驗活動切身體驗新人初進(jìn)入公司的不安全感,并且經(jīng)由討論彼此分享如何克服。

新人到職準(zhǔn)備
新人進(jìn)入公司首要自我準(zhǔn)備的部分,諸如迅速熟悉環(huán)境、與部門主要人士充分交流等,最重要的是如何在短時間內(nèi)消除陌生、融入新環(huán)境。

生產(chǎn)小組計劃
在有限時間創(chuàng)造最大的產(chǎn)能,是員工需要思考的問題,透過仿真游戲,讓成員體驗管理的PDCA循環(huán),令新員工了解計劃與工作安排的程序,并認(rèn)知良好的計劃與有效團(tuán)隊合作將是成功關(guān)鍵。

1.5

瞎子啞巴

 

講授法

 

生產(chǎn)小組活動

有效溝通

TA測驗
透過錄音機(jī)播放60道題目請學(xué)員回答,了解學(xué)員的溝通風(fēng)格(引帆版權(quán)測試)

潛意識與性格之關(guān)系
性格成型分析、潛意識如何影響性格、案例列舉

五種性格特質(zhì)分析(討論)
說明TA五大性格特質(zhì)及相互關(guān)聯(lián)性

2

測評

 

講授法

 

案例分享

交流分析

幸福家庭游戲
觀察學(xué)員的性格反應(yīng)并加以解說,讓學(xué)員清楚明白人的多樣性與如何有效運用適合的性格發(fā)揮

P-A-C六大重要類型解說
針對六種主要組合性格類型解說職場中的發(fā)揮與運用。

如何調(diào)整性格之發(fā)揮
舉例說明如何運用成人之溝通風(fēng)格力量進(jìn)行有效溝通,并抽幾名學(xué)員進(jìn)行角色扮演。

2

作業(yè)

 

互動游戲

 

測評解析

 

角色扮演

 

 

第二天

主  題

內(nèi)          容

時數(shù)

教學(xué)法

聆聽技巧
培養(yǎng)

積極聆聽的重要關(guān)鍵
本階段主要闡述聆聽的六大原則,并分別舉例說明,搭配小測驗與媒體教學(xué)強(qiáng)化學(xué)員之學(xué)習(xí)印象,建立學(xué)員有效聆聽的習(xí)慣。

分辨事實與意見
工作中常會接觸到許多不同的情報,有些是事實,有些只是某人主觀的想法,本處將協(xié)助學(xué)員分辨,以避免以錯誤的訊息做事影響成效。

1.5

講授法

 

案例研討

 

紙牌游戲

積極主動溝通

排除溝通障礙
學(xué)習(xí)排除溝通之三大障礙,提供解決方案,并藉由體驗活動實作親身感受排除溝通障礙之運用。

漏斗式發(fā)問技巧
透過有系統(tǒng)與精準(zhǔn)的提問,可有效的將別人的想法做歸納整理,進(jìn)而解決問題,順利達(dá)成任務(wù)。漏斗式的發(fā)問技巧可以有效的訓(xùn)練學(xué)員快速學(xué)會,并進(jìn)行角色扮演,再由講師進(jìn)行點評。

1.5

講授法

 

排除障礙演練

 

角色扮演

團(tuán)隊建立

團(tuán)隊的重要
簡述團(tuán)隊的力量與團(tuán)隊對個人、對組織的影響,并對于團(tuán)隊的本質(zhì)進(jìn)行說明,讓學(xué)員明了團(tuán)隊的核心建立在共同的目標(biāo)上。

如何建立團(tuán)隊
以觀賞一段專業(yè)的團(tuán)隊建設(shè)影片進(jìn)行討論,從影片中讓學(xué)員自己說出建立團(tuán)隊的重點與步驟,此影片清楚點出一個團(tuán)隊從無到有之過程,再由講師做總結(jié)整理,將使學(xué)員印象深刻。

2

講授法

 

影片欣賞

 

小組討論

團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)

團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的模式
說明三種團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)模式,在不同時期的運用重點,熟悉領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊中角色的變換。雖然學(xué)員是新人,但是了解團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)模式亦有助于其在團(tuán)隊中的配合運作,認(rèn)清自己該扮演何種角色。

團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)競賽
承上述三種不同時期的領(lǐng)導(dǎo)模式,設(shè)計相應(yīng)的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)游戲,結(jié)合理論與實務(wù),加深新人對團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)方式的熟悉度。

2

講述法

 

小組競賽

 

 

 

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