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2015-01-29 11:16:57
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朋友們,上期引帆培訓(xùn)分享了加速學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化的講授法與角色扮演法,大家是否已經(jīng)運(yùn)用在教學(xué)中了呢?除了那兩個(gè)經(jīng)典的教學(xué)方法,還有哪些教學(xué)方法是可以加速我們學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化的呢?本期將與大家分享以下幾個(gè)方法:案例分析法、視頻教學(xué)法、游戲競(jìng)賽法。希望能為培訓(xùn)師們提供一定的…
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2015-01-29 11:07:32
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喬治蓋洛普(Gallup GeorgeHorace)在一項(xiàng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)效率和員工幸福感之間存在著重要關(guān)聯(lián),只要員工滿意度提高5%,便會(huì)提升12%的外部客戶滿意度,同時(shí)也使企業(yè)效益提升2.5%。胡蘿卜管理法,正是可以幫助你提升員工幸福感的方法。做“有情懷”的公司胡蘿卜管理哲學(xué)是…
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2015-01-28 16:31:34
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談判技巧保留點(diǎn),簡(jiǎn)單而言就是談判底線,關(guān)于保留點(diǎn)很多人都有眾多疑問(wèn),這些疑問(wèn)我們逐一分解。一、 如何確定你的保留點(diǎn)?當(dāng)談判者確定了自己的最佳替代方案,就處于決定自己保留點(diǎn)的有利位置。比如面試,A公司主動(dòng)給你年薪20萬(wàn),而你的心理底線也差不多,那你在跟B談的…
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2015-01-27 18:30:41
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啟動(dòng)上周情境高爾夫研發(fā)中心為大家分享了領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐的前兩步曲—準(zhǔn)備、展望。本期繼續(xù)為大家分享最后三步曲,而“啟動(dòng)”就是領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐的第三步。 在你設(shè)定了一個(gè)遠(yuǎn)景目標(biāo)之后,你必須采取行動(dòng)以實(shí)現(xiàn)并維持這個(gè)目標(biāo)。當(dāng)你建立并設(shè)定了目標(biāo),期望,基本準(zhǔn)則,操作規(guī)范以及…
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2015-01-27 18:28:56
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很多職場(chǎng)人都沒有職業(yè)安全感,尤其是那些內(nèi)向、事業(yè)發(fā)展處于過(guò)渡轉(zhuǎn)折期以及那些對(duì)同事尤其是上司的態(tài)度或評(píng)價(jià)敏感的人。那如何溝通提升自我的職場(chǎng)安全感?一、態(tài)度層面:提高自身職業(yè)化程度無(wú)論做什么工作,都要做多種預(yù)案,以應(yīng)對(duì)各種可能的意外。讓上司愿意交給你重要的…
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2015-01-23 14:03:41
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蓋瑞?查普曼博士 (Dr. Gary Chapman) 是一名牧師,也是一名著名的婚姻家庭專家。他在美國(guó)各地舉辦婚姻研習(xí)會(huì),定期為已婚者做婚姻輔導(dǎo)。在這些輔導(dǎo)過(guò)程中,他發(fā)現(xiàn)每個(gè)人內(nèi)心都有一個(gè)等待裝情感的箱子,當(dāng)這個(gè)箱子填滿了愛時(shí),兩性關(guān)系就會(huì)親密和諧,而不同人的愛箱需要用…
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2015-01-22 15:19:02
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引帆培訓(xùn)談判案例:巧妙掩護(hù)底牌,史蒂夫高價(jià)賣出旅店 什么樣的談判最有利?保護(hù)好自己的保留點(diǎn),卻洞悉談判對(duì)手的底線!怎樣能做到這一點(diǎn)呢?今天我們就跟大家來(lái)探討一個(gè)這樣的案例。【談判故事回放】有一家旅店四周有些吵鬧,不利于旅店發(fā)展,董事會(huì)起了搬遷念頭?!?/div>
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2015-01-22 15:15:45
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引帆導(dǎo)讀怎么讓你的生活有節(jié)奏而高效呢,小編為你精心準(zhǔn)備了25條時(shí)間管理技巧,快來(lái)一睹為快吧~
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2015-01-21 18:09:04
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【精益創(chuàng)新】之@管理篇分享主題:精益倡導(dǎo)者的八項(xiàng)職能主講嘉賓:上??茖W(xué)管理學(xué)會(huì)精益六西格瑪委員會(huì)主任、《精益創(chuàng)新》的作者余鋒分享時(shí)間:1月22日(周四) 20:00-20:30精益六西格瑪委員會(huì)微信直播精益六西格瑪委員會(huì)聯(lián)合精益企業(yè)中國(guó)等單位,組織廣大精益六西格瑪專家…
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2015-01-20 15:37:54
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“職場(chǎng)嬰兒”顧名思義就是像嬰兒一樣需要人呵護(hù)和指導(dǎo),受了挫折就覺得委屈,這顯然與職場(chǎng)要求不符,那職場(chǎng)嬰兒在溝通中有哪些誤區(qū)呢?我們一起來(lái)探討一下。嬰兒表現(xiàn)一、難適應(yīng)環(huán)境變化“職場(chǎng)嬰兒”停留在自我舒適區(qū),不喜歡被打擾、不習(xí)慣與人交談,只想享受自我空間。嬰…