很多職場人都沒有職業(yè)安全感，尤其是那些內(nèi)向、事業(yè)發(fā)展處于過渡轉(zhuǎn)折期以及那些對同事尤其是上司的態(tài)度或評價敏感的人。那如何溝通提升自我的職場安全感?

　　一、態(tài)度層面：提高自身職業(yè)化程度

　　無論做什么工作，都要做多種預案，以應對各種可能的意外。讓上司愿意交給你重要的任務，有重要任務的時候條件反射地想起你，也就是讓上司對你的工作方式有安全感。

　　二、結(jié)果層面：超出上司預想

　　有些時候，上司對自己提出的要求也不太明確，或者不明確具體的需要是什么，這時把任務當成自己的事，角色互換，想想如果自己是上司，做到這一步還會產(chǎn)生什么希望?就可能做到超出上司預想的結(jié)果。而不是只等著上司傳授經(jīng)驗、帶領(lǐng)你成長。

　　三、過程層面：及時溝通交流

　　讓上司隨時知道你的行為，知道你的關(guān)注點，知道你對他交由的任務的投入程度和進展程度。上司對重要事情進度有掌控感，安全感也就由此而產(chǎn)生。

　　四、技能層面：持續(xù)學習提升自己

　　不管你是基層員工、還是擔任主管職位，都要保持學習的習慣，隨時為自己的競爭力加值。

　　五、目標層面：建立明確職業(yè)目標和職業(yè)規(guī)劃

　　人無遠慮，必有近憂。唯有建立明確的職業(yè)目標和職業(yè)規(guī)劃才能不斷踏踏實實、充滿干勁地朝著既定目標有步驟地前進，人心會越來越充實有著落感。

　　所以說，一個人在職場中目標清晰，過程可控，溝通順暢，結(jié)果預期，態(tài)度優(yōu)良，怎么會沒有職業(yè)安全感?