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上海引帆管理咨詢有限公司

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學(xué)員心得
  • 6995821584 >>非常實(shí)用的一套管理實(shí)務(wù)課程,很受用,感謝引帆的老師
  • 紫江集團(tuán)人力資源部部長王梅 >>EXCEL卓越管理系列課程是我做人力資源十年來見過的最專業(yè)而又體系化的管理課程。其課程直指行為,令學(xué)員有明確的改進(jìn)方向并促使行為改變 。
  • 中達(dá)電通培訓(xùn)經(jīng)理蔡敏 >>引帆咨詢公司的一批員工,專業(yè)扎實(shí)、反應(yīng) 迅速、服務(wù)到位,是我見過的難能可貴的培訓(xùn)顧問精英團(tuán)隊(duì)。
  • 星巴克人力資源經(jīng)理鄒奕 >>引帆咨詢的李思恩老師是既具有高超的授課技巧又具備豐富的管理實(shí)踐內(nèi)容的大師級講師。講師訓(xùn)練課程也很難找到其他比之更棒的老師!
  • 中太多媒體總經(jīng)理高峻 >>上海引帆管理咨詢公司的管理課程確有獨(dú)到之處,除了豐富的游戲案例外還有嚴(yán)禁的架構(gòu)和層層推進(jìn)的功效,令我們這些頗有資歷的主管們也覺得受益匪淺、能迅速用于實(shí)際工作。
  • 申銀萬國培訓(xùn)部經(jīng)理單強(qiáng) >>引帆咨詢所安排的培訓(xùn)課程,能把西方先進(jìn)的管理理念結(jié)合中國實(shí)情,進(jìn)行生動活潑、啟發(fā)互動式授課,使學(xué)員們受益匪淺。經(jīng)過之前近三十期的管理培訓(xùn),學(xué)員們都反映對工作確有幫助。
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精益倡導(dǎo)者的八項(xiàng)職能 – 余鋒【精益創(chuàng)新】之@管理篇

2015-01-21 18:09:04 0人評論 951次瀏覽 分類:新聞中心

【精益創(chuàng)新】之@管理篇


分享主題:精益倡導(dǎo)者的八項(xiàng)職能

主講嘉賓:上??茖W(xué)管理學(xué)會精益六西格瑪委員會主任、《精益創(chuàng)新》的作者余鋒

分享時間:1月22日(周四) 20:00-20:30


精益六西格瑪委員會微信直播

精益六西格瑪委員會聯(lián)合精益企業(yè)中國等單位,組織廣大精益六西格瑪專家、學(xué)者通過微信群【精益創(chuàng)新八步法】給廣大精益、六西格瑪?shù)膶?shí)踐者分享精益、六西格瑪?shù)墓ぞ撸üぞ咂?、?shí)施中所面臨的各種挑戰(zhàn)(管理篇)、精益六西格瑪在其它組織的應(yīng)用(實(shí)踐篇)。

本期分享嘉賓介紹:余鋒

上海交通大學(xué)、上海外國語大學(xué)客座教授、安朗杰安防研究院院長、安朗杰公司全球高級副總裁、上海管理科學(xué)學(xué)會精益六西格瑪委員會主任、精益企業(yè)中國獨(dú)立董事、美國質(zhì)量學(xué)會高級會員、精益六西格瑪黑帶大師


企業(yè)精益轉(zhuǎn)型成功與否與企業(yè)內(nèi)部是否具有稱職的精益倡導(dǎo)者密不可分、休戚相關(guān)。那么稱職的精益倡導(dǎo)者需要具備哪些職能?

本次分享嘉賓余鋒先生將與大家分享其通過跟蹤、研究十多家成功實(shí)施精益轉(zhuǎn)型的企業(yè)而總結(jié)出來的八條職能


【精益創(chuàng)新】下期預(yù)告

周四(1月29日)

@工具篇

時間:20:00 - 20:30

嘉賓: 費(fèi)建紅 (安朗杰安防技術(shù)中國有限公司卓越運(yùn)營經(jīng)理)

主題: 流動和八大浪費(fèi)



精益創(chuàng)新的核心是通過不斷改善(迭代),形成良性循環(huán)(PDCA),從而實(shí)現(xiàn):

1.客戶至上:從客戶出發(fā),發(fā)現(xiàn)客戶所面臨的問題和沒有被滿足的需求,啟動創(chuàng)新。

2.系統(tǒng)地創(chuàng)造價值:從組織戰(zhàn)略和選擇目標(biāo)市場,到塑造創(chuàng)新的環(huán)境,以其系統(tǒng)的問題解決框架和一系列的行之有效的工具和方法。幫助從事創(chuàng)新的個人和企業(yè)更深入地理解需求,探索和驗(yàn)證創(chuàng)意,從而創(chuàng)造新財(cái)富和新價值。

3.持續(xù)改進(jìn):創(chuàng)新的過程是不斷探索的過程 (探索客戶的需求、探索解決問題的方法),也是循序漸進(jìn),螺旋上升的過程。精益創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)在為企業(yè)建立可持續(xù)盈利價值鏈的同時,為社會和企業(yè)積累寶貴的知識。在導(dǎo)入和實(shí)施創(chuàng)新的過程中不斷完善、持續(xù)改進(jìn)。

4.全員參與:精益創(chuàng)新旨在營造一種文化氛圍,讓盡可能多的部門和人員參與到創(chuàng)新活動中,在了解客戶需求的階段、在生成創(chuàng)意的階段、在評估創(chuàng)意、實(shí)施創(chuàng)新的階段,跨部門的合作對創(chuàng)新的成功是至關(guān)重要的,同時,也為企業(yè)培養(yǎng)了具有核心競爭力的人才。

精益創(chuàng)新鼓勵參與創(chuàng)新的每個人都要動手參與,打破管理層、市場營銷人員、研發(fā)人員、技術(shù)人員和操作者之間的障礙和級別,讓每個人在實(shí)際創(chuàng)新過程中獲取獲得經(jīng)驗(yàn)和理論知識。

只有嘗試實(shí)踐,知識才真正成為你的知識,知識才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。就像你學(xué)游泳一樣,只有到水中不斷練習(xí),你才有機(jī)會學(xué)會,這些技能才能成為你終身不忘的本能!

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