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學(xué)員心得
- 6995821584 >>非常實(shí)用的一套管理實(shí)務(wù)課程，很受用，感謝引帆的老師
- 紫江集團(tuán)人力資源部部長王梅 >>EXCEL卓越管理系列課程是我做人力資源十年來見過的最專業(yè)而又體系化的管理課程。其課程直指行為，令學(xué)員有明確的改進(jìn)方向并促使行為改變 。
- 中達(dá)電通培訓(xùn)經(jīng)理蔡敏 >>引帆咨詢公司的一批員工，專業(yè)扎實(shí)、反應(yīng) 迅速、服務(wù)到位，是我見過的難能可貴的培訓(xùn)顧問精英團(tuán)隊(duì)。
- 星巴克人力資源經(jīng)理鄒奕 >>引帆咨詢的李思恩老師是既具有高超的授課技巧又具備豐富的管理實(shí)踐內(nèi)容的大師級講師。講師訓(xùn)練課程也很難找到其他比之更棒的老師!
- 中太多媒體總經(jīng)理高峻 >>上海引帆管理咨詢公司的管理課程確有獨(dú)到之處，除了豐富的游戲案例外還有嚴(yán)禁的架構(gòu)和層層推進(jìn)的功效，令我們這些頗有資歷的主管們也覺得受益匪淺、能迅速用于實(shí)際工作。
- 申銀萬國培訓(xùn)部經(jīng)理單強(qiáng) >>引帆咨詢所安排的培訓(xùn)課程，能把西方先進(jìn)的管理理念結(jié)合中國實(shí)情，進(jìn)行生動活潑、啟發(fā)互動式授課，使學(xué)員們受益匪淺。經(jīng)過之前近三十期的管理培訓(xùn)，學(xué)員們都反映對工作確有幫助。
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基礎(chǔ)管理系列
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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理——從數(shù)字分析到成功決策
2014-09-09 10:51:27 2070次瀏覽培訓(xùn)目標(biāo)：1. 了解數(shù)字,理解財(cái)務(wù)作用2. 在未來決策中,運(yùn)用量化指標(biāo),消除主觀臆斷3. 制定長短期目標(biāo),保證公司利潤持續(xù)向上增長4. 提高與財(cái)務(wù)人員合作效率,與財(cái)務(wù)經(jīng)理達(dá)成有效工作關(guān)系培訓(xùn)對象：公司中、高級管理層；各職能部門的非財(cái)務(wù)經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)綱要：第一…[詳細(xì)] -
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與文化建設(shè)
2014-09-09 10:48:24 2093次瀏覽課程名稱課程綱要時數(shù)教學(xué)方法準(zhǔn)備好上場了嗎？l 領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)與能力要求l 由被領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)做領(lǐng)導(dǎo)l 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的影響l 管理新思維的影響2hrs.l 分組討論l 案例分析l 測評分析掌握方向建設(shè)文化l 我們將要做什么？l 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)分析l 帶領(lǐng)部屬進(jìn)行變革l 建設(shè)企業(yè)文化l 為團(tuán)隊(duì)設(shè)…[詳細(xì)] -
工作任務(wù)分解與落實(shí)
2014-09-09 10:46:28 2131次瀏覽單 元 名 稱課 程 大 綱時數(shù)教學(xué)手法戰(zhàn)略目標(biāo)的展開l經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的展開l設(shè)定目標(biāo)的相關(guān)定義l希望、工作事項(xiàng)和目標(biāo)lKRA與KPIl部門目標(biāo)的展開l績效指針的制定3hrsl自我評估l分組討論l戰(zhàn)略游戲l案例研討計(jì)劃擬定與工作分配lPDCA管理循環(huán)l活動導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向l計(jì)劃的七大要…[詳細(xì)] -
員工輔導(dǎo)與部屬培育
2014-09-09 10:45:36 1951次瀏覽單元名稱課程綱要時數(shù)教學(xué)法領(lǐng)導(dǎo)的新挑戰(zhàn)l 知識員工的領(lǐng)導(dǎo)l 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對組織的影響2lAssessment工作輔導(dǎo)的實(shí)施l 做老板還是做教練l 教練的職責(zé)與實(shí)務(wù)l 績效不彰的要因分析l 輔導(dǎo)響應(yīng)的技巧l 高績效的輔導(dǎo)作為2lRole playlAssessmentlCase study培育您的部屬l 培訓(xùn)的行為準(zhǔn)…[詳細(xì)] -
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與共識建立
2014-09-09 10:43:48 1973次瀏覽單元內(nèi)容自我認(rèn)知l 由本我出發(fā)l 個人特質(zhì)與溝通風(fēng)格l 價值觀的差異建立共識l 人群關(guān)系的動態(tài)平衡觀l 形成共識的過程l 您說的是事實(shí)還是意見？l 您有「聾點(diǎn)」嗎？l 您的響應(yīng)方式是否傷了對方？l 找出團(tuán)隊(duì)共識的基礎(chǔ)建設(shè)團(tuán)隊(duì)l 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段l 團(tuán)隊(duì)成員于各階段的角色l 建立…[詳細(xì)] -
目標(biāo)管理與工作任務(wù)分解
2014-09-07 11:27:07 2240次瀏覽單 元 名 稱課 程 大 綱時數(shù)教學(xué)手法戰(zhàn)略目標(biāo)的展開l經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的展開l設(shè)定目標(biāo)的相關(guān)定義l希望、工作事項(xiàng)和目標(biāo)lKRA與KPIl目標(biāo)管理的程序l部門目標(biāo)的展開l績效指針的制定4hrsl自我評估l分組討論l戰(zhàn)略游戲l案例研討計(jì)劃擬定與工作分配lPDCA管理循環(huán)l活動導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)…[詳細(xì)] -
團(tuán)隊(duì)凝聚與效能提升
2014-09-07 11:24:35 2144次瀏覽主 題內(nèi)容時數(shù)教學(xué)法團(tuán)隊(duì)建立旨在建立學(xué)員團(tuán)隊(duì)之概念，每個個體在團(tuán)隊(duì)中應(yīng)扮演何種角色，以共同促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。 l 引言為何要有團(tuán)隊(duì)意識？沒有團(tuán)隊(duì)觀念究竟會如何？本處說明團(tuán)隊(duì)的重要性，及團(tuán)隊(duì)建立的最重要關(guān)鍵，就在于成員有共同的目標(biāo)。l 建立樂于分享的…[詳細(xì)] -
OJT員工輔導(dǎo)技巧培訓(xùn)
2014-09-07 11:22:29 2427次瀏覽單元名稱課程綱要時數(shù)單元活動成功輔導(dǎo)藍(lán)圖l OJT在培訓(xùn)中的角色由人力資源戰(zhàn)略角度逐層分析OJT在現(xiàn)場管理的角色與在經(jīng)營發(fā)展中的重要性l OJT輔導(dǎo)員的要因分析成功的OJT需要成功的現(xiàn)場輔導(dǎo)員，所謂成功的要因?qū)⒃诖艘灰环纸鈒 教練式輔導(dǎo)六大模塊比較教練與老板角色的差異分…[詳細(xì)] -
員工激勵
2014-09-05 08:44:53 2152次瀏覽1天7小時。單元名稱課程綱要時數(shù)教學(xué)法激勵與動機(jī)l 激勵的基本觀念l 激勵的困境l 從人類行為透視激勵1lTestlCase study激勵的要點(diǎn)l 員工最需要的是什么l 挑戰(zhàn)與安全l 馬斯洛的故事l 工作擴(kuò)大化與豐富化l 給付精神薪資1lGroup discussion目標(biāo)的設(shè)定l 目標(biāo)設(shè)定的假設(shè)l 希望…[詳細(xì)] -
標(biāo)桿管理
2014-09-05 08:39:44 2178次瀏覽時間：2天14小時課程目的：標(biāo)桿管理是國外成功企業(yè)也在學(xué)習(xí)探索的高效管理方法，國內(nèi)很多優(yōu)秀企業(yè)也意識到標(biāo)桿管理法是突破企業(yè)發(fā)展瓶頸的最好或唯一的方法。本課程強(qiáng)調(diào)從觀念上消除標(biāo)桿管理只是階段性任務(wù)的錯誤想法，也消除了管理者為對標(biāo)而對標(biāo)的工作態(tài)度。通過標(biāo)桿思…[詳細(xì)]