培訓(xùn)目標(biāo):
1. 了解數(shù)字,理解財(cái)務(wù)作用
2. 在未來(lái)決策中,運(yùn)用量化指標(biāo),消除主觀臆斷
3. 制定長(zhǎng)短期目標(biāo),保證公司利潤(rùn)持續(xù)向上增長(zhǎng)
4. 提高與財(cái)務(wù)人員合作效率,與財(cái)務(wù)經(jīng)理達(dá)成有效工作關(guān)系
培訓(xùn)對(duì)象:
公司中、高級(jí)管理層;各職能部門(mén)的非財(cái)務(wù)經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人
培訓(xùn)綱要:
第一單元 會(huì)計(jì)基礎(chǔ):會(huì)計(jì)基本概念
1. 了解會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)
2. 會(huì)計(jì)報(bào)表的由來(lái)
第二單元 會(huì)計(jì)過(guò)程的終結(jié):財(cái)務(wù)報(bào)告與會(huì)計(jì)報(bào)表
1. 財(cái)務(wù)報(bào)告與會(huì)計(jì)報(bào)表的區(qū)別
2. 會(huì)計(jì)報(bào)表的分類
3. 資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
4. 利潤(rùn)表內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
5. 現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)
第三單元 按圖索驥:財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀技巧
1. 分析財(cái)務(wù)報(bào)告的目的
2. 報(bào)表趨勢(shì)分析法:橫向分析法,縱向分析法
3. 比率分析法:流動(dòng)性分析,獲利能力分析,償債能力分析等
4. 綜合分析法:杜邦分析法
5. 管理者與會(huì)計(jì)報(bào)告
第四單元 數(shù)字延伸:企業(yè)融資
1. 財(cái)務(wù)杠桿的作用
2. 短期融資
3. 長(zhǎng)期債務(wù)融資
4. 權(quán)益融資
第五單元 企業(yè)全面預(yù)算管理
1. 全面企業(yè)預(yù)算體系解剖
2. 企業(yè)全面預(yù)算編制的紐扣----銷售預(yù)算
3. 企業(yè)各類預(yù)算的基本內(nèi)容
4. 預(yù)算的實(shí)施與調(diào)整
第六單元 超越數(shù)字:評(píng)估投資報(bào)酬率的戰(zhàn)略
1. 企業(yè)投資決策概念
2. 關(guān)于貨幣的時(shí)間價(jià)值問(wèn)題
3. 現(xiàn)金流量
4. 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評(píng)價(jià)