單元名稱 |
課程綱要 |
時數(shù) |
教學法 |
領導的新挑戰(zhàn)
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l 知識員工的領導 l 領導風格對組織的影響
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2 |
lAssessment |
工作輔導的實施 |
l 做老板還是做教練 l 教練的職責與實務 l 績效不彰的要因分析 l 輔導響應的技巧 l 高績效的輔導作為
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2 |
lRole play lAssessment lCase study |
培育您的部屬 |
l 培訓的行為準則 l 部屬類型的分析與因應 l 指導表達技巧 l 以學習者為中心的守則 l 訓練教導實戰(zhàn)演練 l 部屬培育階段性戰(zhàn)法
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3 |
lRole play lCase study |