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學(xué)員心得
- 6995821584 >>非常實(shí)用的一套管理實(shí)務(wù)課程，很受用，感謝引帆的老師
- 紫江集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)王梅 >>EXCEL卓越管理系列課程是我做人力資源十年來(lái)見(jiàn)過(guò)的最專業(yè)而又體系化的管理課程。其課程直指行為，令學(xué)員有明確的改進(jìn)方向并促使行為改變 。
- 中達(dá)電通培訓(xùn)經(jīng)理蔡敏 >>引帆咨詢公司的一批員工，專業(yè)扎實(shí)、反應(yīng) 迅速、服務(wù)到位，是我見(jiàn)過(guò)的難能可貴的培訓(xùn)顧問(wèn)精英團(tuán)隊(duì)。
- 星巴克人力資源經(jīng)理鄒奕 >>引帆咨詢的李思恩老師是既具有高超的授課技巧又具備豐富的管理實(shí)踐內(nèi)容的大師級(jí)講師。講師訓(xùn)練課程也很難找到其他比之更棒的老師!
- 中太多媒體總經(jīng)理高峻 >>上海引帆管理咨詢公司的管理課程確有獨(dú)到之處，除了豐富的游戲案例外還有嚴(yán)禁的架構(gòu)和層層推進(jìn)的功效，令我們這些頗有資歷的主管們也覺(jué)得受益匪淺、能迅速用于實(shí)際工作。
- 申銀萬(wàn)國(guó)培訓(xùn)部經(jīng)理單強(qiáng) >>引帆咨詢所安排的培訓(xùn)課程，能把西方先進(jìn)的管理理念結(jié)合中國(guó)實(shí)情，進(jìn)行生動(dòng)活潑、啟發(fā)互動(dòng)式授課，使學(xué)員們受益匪淺。經(jīng)過(guò)之前近三十期的管理培訓(xùn)，學(xué)員們都反映對(duì)工作確有幫助。
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基礎(chǔ)管理系列
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固定資產(chǎn)（設(shè)備）管理課程大綱
2015-01-14 10:38:15 2878次瀏覽固定資產(chǎn)(設(shè)備)是影響企業(yè)生產(chǎn)能力重要因素，在資產(chǎn)價(jià)值中占有效大的份額，固定資產(chǎn)具有耗資多、單位價(jià)值大、使用年限長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，其結(jié)構(gòu)、技術(shù)狀況、管理水平、運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)轉(zhuǎn)效率關(guān)系到企業(yè)成本及經(jīng)濟(jì)效益，是影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。固定資產(chǎn)管理本質(zhì):對(duì)固定…[詳細(xì)] -
實(shí)用項(xiàng)目管理
2014-09-30 10:53:52 2339次瀏覽單元綱要時(shí)數(shù)教學(xué)工具教學(xué)目的項(xiàng)目的管理l項(xiàng)目之描述與定義l項(xiàng)目的組織與特征l項(xiàng)目進(jìn)行的四個(gè)階段l項(xiàng)目管理的三要素l項(xiàng)目中的權(quán)益關(guān)系人l項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)備的能力2hrs.l項(xiàng)目組成l學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的基本認(rèn)知、關(guān)鍵要素及流程?l清晰項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限及定位項(xiàng)目的起始l情勢(shì)分析方…[詳細(xì)] -
職業(yè)秘書培訓(xùn)
2014-09-30 10:46:18 2204次瀏覽一、秘書的角色 1．上司眼中的“好助手”上司為什么需要秘書？ 上司對(duì)秘書有哪些期望？專業(yè)秘書的工作技能與職責(zé) 2.下級(jí)（或同級(jí)）的“好同事” 3.自己的“嚴(yán)師”秘書職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)秘書的角色意識(shí)及培養(yǎng)二、秘書的素質(zhì)1.秘書必須具備的基本能力2.優(yōu)秀…[詳細(xì)] -
高效溝通培訓(xùn)
2014-09-26 11:10:56 2224次瀏覽容時(shí)數(shù)教學(xué)法樂(lè)于分享l 引言說(shuō)明團(tuán)隊(duì)的重要性，及團(tuán)隊(duì)建立的關(guān)鍵。并說(shuō)明團(tuán)隊(duì)行程的三個(gè)階段與每階段中團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的重點(diǎn)。由此也導(dǎo)出高效能團(tuán)隊(duì)的一個(gè)重要特征：充分溝通；領(lǐng)導(dǎo)者的重要使…[詳細(xì)] -
目標(biāo)管理與計(jì)劃管理
2014-09-22 10:38:00 2249次瀏覽課程目標(biāo) 建立對(duì)目標(biāo)管理的基本認(rèn)知 掌握目標(biāo)管理的方法并能加以運(yùn)用 學(xué)習(xí)計(jì)劃的擬訂方與管理 課程綱要：一、如何做好目標(biāo)管理1. 什么是目標(biāo)與目標(biāo)管理？2. 目標(biāo)的層次與種類3. 目標(biāo)管理的步驟 設(shè)定目標(biāo) 擬訂計(jì)劃 過(guò)程管理 考核結(jié)果4. 目標(biāo)管理…[詳細(xì)] -
壓力管理培訓(xùn)
2014-09-10 15:43:32 2146次瀏覽我們的心聲 我的壓力太大了!我快要崩潰了… 工作了這么久,為什么我愈來(lái)愈失去我的工作熱情.我好挫折! 我每天工作12小時(shí),還要帶工作回家,這樣的日子何時(shí)到頭 每天拖著疲憊身體回家,太太還跟我嘮叨,煩死了 我的胃病6年了,醫(yī)生講是我的壓力太大了,我該怎么辦? 我的員工整天…[詳細(xì)] -
時(shí)間管理
2014-09-10 15:40:53 2110次瀏覽課程主旨 許多管理者是工作狂，他們將時(shí)間管理解釋成在每一單位時(shí)間內(nèi)完成更多工作的方法。但我們所探討的時(shí)間管理卻是著重所完成的結(jié)果，而非速度。因此本課程將專注于成功的管理者能夠在日常工作上運(yùn)用有效時(shí)間管理的觀念與技巧，使學(xué)員能夠在回到工作崗位后，有計(jì)劃地…[詳細(xì)] -
溝通及團(tuán)隊(duì)課程大綱
2014-09-10 15:39:37 2090次瀏覽單元名稱課程大綱時(shí)數(shù)教學(xué)手法溝通起步l 自我畫像—傾聽(tīng)與分享l 拉斯威爾信息傳播模型1hrl 分組討論有效溝通l 有效溝通的四步驟l 從察顏觀色開(kāi)始l 有效地傳達(dá)信息l 克服溝通的障礙l 了解彼此的人格特質(zhì)l 有效溝通三要素l 掌握溝通的目的l 影響力在溝通過(guò)…[詳細(xì)] -
跨部門溝通培訓(xùn)（1天）
2014-09-10 15:38:27 2308次瀏覽主 題內(nèi)容時(shí)數(shù)教學(xué)法溝通原則和傾聽(tīng)改善l 您在有效傾聽(tīng)嗎？很多人都自認(rèn)為自己的溝通很棒，但是事實(shí)未必如此。透過(guò)小測(cè)試刺激學(xué)員了解個(gè)人在傾聽(tīng)方面的差距，加強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。也借由這樣的破冰測(cè)試，導(dǎo)入“積極傾聽(tīng)、樂(lè)于分享”的概念和溝通主題。l 高效率…[詳細(xì)] -
高效溝通技巧
2014-09-10 15:25:54 2132次瀏覽上午3hrs主 題內(nèi)容時(shí)數(shù)教學(xué)法樂(lè)于分享l 引言說(shuō)明團(tuán)隊(duì)的重要性，及團(tuán)隊(duì)建立的關(guān)鍵。并說(shuō)明團(tuán)隊(duì)行程的三個(gè)階段與每階段中團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的重點(diǎn)。由此也導(dǎo)出高效能團(tuán)隊(duì)的一個(gè)重要特征：充分溝通；領(lǐng)導(dǎo)者的重要使…[詳細(xì)]