課程主旨
許多管理者是工作狂,他們將時間管理解釋成在每一單位時間內(nèi)完成更多工作的方法。但我們所探討的時間管理卻是著重所完成的結(jié)果,而非速度。因此本課程將專注于成功的管理者能夠在日常工作上運用有效時間管理的觀念與技巧,使學員能夠在回到工作崗位后,有計劃地使自己成為時間的主人,而不是奴隸。
課程目標
學員完成本課程將可:
v確認組織中最常見的時間陷阱。
v評估自己對時間管理的看法。
v由個人對時間的看法得知其管理時間的能力。
v列出12項時間管理的原則。
v分辨投資時間與消耗時間的不同。
v描述如何記錄與分析時間的使用。
授課時數(shù):7小時
課程綱要
A學習目標
A績效要件
A時間的流向
A如何避免時間浪費在電話上
A會議時間的管理
A如何處理不速的拜訪
A關于時間管理的幾個假設
A時間管理原則
A時間的投資與時間耗費
A如何填寫一周記錄表
A時間記錄表
A分析時間的使用狀況
A決定優(yōu)先順序
授課方式:
講師講授 小組討論 案例研討 情景演練