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課程目標(biāo)
2 建立對目標(biāo)管理的基本認(rèn)知
2 掌握目標(biāo)管理的方法并能加以運用
2 學(xué)習(xí)計劃的擬訂方與管理
課程綱要
一、 如何做好目標(biāo)管理
1. 什么是目標(biāo)與目標(biāo)管理？
2. 目標(biāo)的層次與種類
3. 目標(biāo)管理的步驟
2 設(shè)定目標(biāo)
2 擬訂計劃
2 過程管理
2 考核結(jié)果
4. 目標(biāo)管理的特性與要領(lǐng)
2 涵蓋整個管理循環(huán)體系
2 共同參與
2 以目標(biāo)作為執(zhí)行的依據(jù)及考核的標(biāo)準(zhǔn)
2 注重激勵、責(zé)任感
2 強(qiáng)調(diào)上下溝通及平行部門的協(xié)調(diào)
2 重視回饋及績效考核，以確保目標(biāo)按進(jìn)度執(zhí)行
二、 計劃管理
1. 何謂計劃？
2. 計劃的類型與特性
2 計劃的類型
2 不同階層主管負(fù)責(zé)計劃的內(nèi)容
3. 擬訂工作計劃的程序與要領(lǐng)
2 目的明確
2 分析現(xiàn)況
2 設(shè)定目標(biāo)
2 制訂執(zhí)行方案
2 落實執(zhí)行
2 檢討與結(jié)案
4. 確保計劃順利推動的要點
2 邀請部屬共同參與計劃
2 計劃的目標(biāo)設(shè)定是否恰當(dāng)
2 計劃執(zhí)行時的責(zé)任是否明確
2 是否有足夠的資源
2 是否能發(fā)揮創(chuàng)意