朋友們，上期引帆培訓(xùn)分享了加速學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化的講授法與角色扮演法，大家是否已經(jīng)運(yùn)用在教學(xué)中了呢？除了那兩個(gè)經(jīng)典的教學(xué)方法，還有哪些教學(xué)方法是可以加速我們學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化的呢？本期將與大家分享以下幾個(gè)方法：案例分析法、視頻教學(xué)法、游戲競(jìng)賽法。希望能為培訓(xùn)師們提供一定的…

喬治蓋洛普（Gallup GeorgeHorace）在一項(xiàng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)效率和員工幸福感之間存在著重要關(guān)聯(lián)，只要員工滿意度提高5%，便會(huì)提升12%的外部客戶滿意度，同時(shí)也使企業(yè)效益提升2.5%。胡蘿卜管理法，正是可以幫助你提升員工幸福感的方法。做“有情懷”的公司胡蘿卜管理哲學(xué)是…

談判技巧保留點(diǎn)，簡(jiǎn)單而言就是談判底線，關(guān)于保留點(diǎn)很多人都有眾多疑問，這些疑問我們逐一分解。一、 如何確定你的保留點(diǎn)?當(dāng)談判者確定了自己的最佳替代方案，就處于決定自己保留點(diǎn)的有利位置。比如面試，A公司主動(dòng)給你年薪20萬，而你的心理底線也差不多，那你在跟B談的…

啟動(dòng)上周情境高爾夫研發(fā)中心為大家分享了領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐的前兩步曲—準(zhǔn)備、展望。本期繼續(xù)為大家分享最后三步曲，而“啟動(dòng)”就是領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐的第三步。 在你設(shè)定了一個(gè)遠(yuǎn)景目標(biāo)之后，你必須采取行動(dòng)以實(shí)現(xiàn)并維持這個(gè)目標(biāo)。當(dāng)你建立并設(shè)定了目標(biāo)，期望，基本準(zhǔn)則，操作規(guī)范以及…

很多職場(chǎng)人都沒有職業(yè)安全感，尤其是那些內(nèi)向、事業(yè)發(fā)展處于過渡轉(zhuǎn)折期以及那些對(duì)同事尤其是上司的態(tài)度或評(píng)價(jià)敏感的人。那如何溝通提升自我的職場(chǎng)安全感?一、態(tài)度層面：提高自身職業(yè)化程度無論做什么工作，都要做多種預(yù)案，以應(yīng)對(duì)各種可能的意外。讓上司愿意交給你重要的…

蓋瑞?查普曼博士 (Dr. Gary Chapman) 是一名牧師，也是一名著名的婚姻家庭專家。他在美國(guó)各地舉辦婚姻研習(xí)會(huì)，定期為已婚者做婚姻輔導(dǎo)。在這些輔導(dǎo)過程中，他發(fā)現(xiàn)每個(gè)人內(nèi)心都有一個(gè)等待裝情感的箱子，當(dāng)這個(gè)箱子填滿了愛時(shí)，兩性關(guān)系就會(huì)親密和諧，而不同人的愛箱需要用…

引帆培訓(xùn)談判案例：巧妙掩護(hù)底牌，史蒂夫高價(jià)賣出旅店 什么樣的談判最有利?保護(hù)好自己的保留點(diǎn)，卻洞悉談判對(duì)手的底線!怎樣能做到這一點(diǎn)呢?今天我們就跟大家來探討一個(gè)這樣的案例?！菊勁泄适禄胤拧坑幸患衣玫晁闹苡行┏臭[，不利于旅店發(fā)展，董事會(huì)起了搬遷念頭?！?/div>

引帆導(dǎo)讀怎么讓你的生活有節(jié)奏而高效呢，小編為你精心準(zhǔn)備了25條時(shí)間管理技巧，快來一睹為快吧~

【精益創(chuàng)新】之@管理篇分享主題：精益倡導(dǎo)者的八項(xiàng)職能主講嘉賓：上?？茖W(xué)管理學(xué)會(huì)精益六西格瑪委員會(huì)主任、《精益創(chuàng)新》的作者余鋒分享時(shí)間：1月22日（周四） 20:00-20:30精益六西格瑪委員會(huì)微信直播精益六西格瑪委員會(huì)聯(lián)合精益企業(yè)中國(guó)等單位，組織廣大精益六西格瑪專家…

“職場(chǎng)嬰兒”顧名思義就是像嬰兒一樣需要人呵護(hù)和指導(dǎo)，受了挫折就覺得委屈，這顯然與職場(chǎng)要求不符，那職場(chǎng)嬰兒在溝通中有哪些誤區(qū)呢?我們一起來探討一下。嬰兒表現(xiàn)一、難適應(yīng)環(huán)境變化“職場(chǎng)嬰兒”停留在自我舒適區(qū)，不喜歡被打擾、不習(xí)慣與人交談，只想享受自我空間。嬰…