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學(xué)員心得
- 6995821584 >>非常實(shí)用的一套管理實(shí)務(wù)課程，很受用，感謝引帆的老師
- 紫江集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)王梅 >>EXCEL卓越管理系列課程是我做人力資源十年來(lái)見過(guò)的最專業(yè)而又體系化的管理課程。其課程直指行為，令學(xué)員有明確的改進(jìn)方向并促使行為改變 。
- 中達(dá)電通培訓(xùn)經(jīng)理蔡敏 >>引帆咨詢公司的一批員工，專業(yè)扎實(shí)、反應(yīng) 迅速、服務(wù)到位，是我見過(guò)的難能可貴的培訓(xùn)顧問精英團(tuán)隊(duì)。
- 星巴克人力資源經(jīng)理鄒奕 >>引帆咨詢的李思恩老師是既具有高超的授課技巧又具備豐富的管理實(shí)踐內(nèi)容的大師級(jí)講師。講師訓(xùn)練課程也很難找到其他比之更棒的老師!
- 中太多媒體總經(jīng)理高峻 >>上海引帆管理咨詢公司的管理課程確有獨(dú)到之處，除了豐富的游戲案例外還有嚴(yán)禁的架構(gòu)和層層推進(jìn)的功效，令我們這些頗有資歷的主管們也覺得受益匪淺、能迅速用于實(shí)際工作。
- 申銀萬(wàn)國(guó)培訓(xùn)部經(jīng)理單強(qiáng) >>引帆咨詢所安排的培訓(xùn)課程，能把西方先進(jìn)的管理理念結(jié)合中國(guó)實(shí)情，進(jìn)行生動(dòng)活潑、啟發(fā)互動(dòng)式授課，使學(xué)員們受益匪淺。經(jīng)過(guò)之前近三十期的管理培訓(xùn)，學(xué)員們都反映對(duì)工作確有幫助。
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終身受用的世界頂級(jí)思維-值得收藏
2014-11-27 09:18:32 870次瀏覽藍(lán)斯登原則：在你往上爬的時(shí)候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來(lái)時(shí)可能會(huì)滑倒。提出者：美國(guó)管理學(xué)家藍(lán)斯登。點(diǎn)評(píng)：進(jìn)退有度，才不至進(jìn)退維谷;寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。盧維斯定理：謙虛不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。提出者：美國(guó)心理學(xué)家h.盧維斯。點(diǎn)評(píng)：… -
如何運(yùn)用DISC解決煩惱
2014-11-25 10:49:56 955次瀏覽班主任Anna老師經(jīng)常給孩子們布置一些“奇怪又有趣的作業(yè)”。有一次，Anna老師叫每個(gè)同學(xué)帶一個(gè)空袋子和一些土豆到學(xué)校來(lái)，讓大家把自己不開心的事情寫在土豆上——煩惱的事情、人和日期，然后把土豆裝進(jìn)空袋子里。孩子們一聽：“哇！真好玩！”立馬寫了好幾個(gè)土豆放進(jìn)袋子… -
陳春花：高層、中層、基層承擔(dān)的職責(zé)究竟有何區(qū)別
2014-11-24 09:26:02 848次瀏覽陳春花：著名戰(zhàn)略與管理專家，現(xiàn)任華南理工大學(xué)管理學(xué)院教授，新希望六合股份公司聯(lián)席董事長(zhǎng)兼CEO。曾先后任美的、TCL、招商基金等眾多知名公司獨(dú)立董事與管理顧問。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中有著三對(duì)必須面對(duì)的矛盾，計(jì)劃管理是通過(guò)建立目標(biāo)的方法，使得三對(duì)矛盾統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來(lái)。計(jì)劃… -
這樣的領(lǐng)導(dǎo)才值得追隨
2014-11-21 14:53:01 585次瀏覽一、下屬需要幫助時(shí)提供指導(dǎo)，幫助下屬發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)雖然與下屬是上下級(jí)關(guān)系，但是沒有下屬的支持和協(xié)作，再出色的領(lǐng)導(dǎo)都無(wú)法讓整個(gè)部門正常運(yùn)作。過(guò)于關(guān)心業(yè)績(jī)，忽略下屬感受的領(lǐng)導(dǎo)，在團(tuán)隊(duì)中就沒有忠實(shí)的追隨者，隨之帶來(lái)的是消極怠工、人員流動(dòng)、人力成本增加，業(yè)… -
你心中是否也住著一只“小妖”？
2014-11-21 10:09:48 597次瀏覽小妖習(xí)慣和工作原理——（二）對(duì)失敗的恐懼：受害者認(rèn)同有些人很容易被激勵(lì)，能采取行動(dòng)追尋自己的夢(mèng)想，但在實(shí)施時(shí)會(huì)遇到困難?；蛘?，他們發(fā)現(xiàn)很難安排優(yōu)先要?jiǎng)?wù)，無(wú)法有效地使計(jì)劃繼續(xù)下去。這些習(xí)慣產(chǎn)生了聚集在實(shí)施階段的小妖。他們或許已經(jīng)塑造了這個(gè)小妖的特定形象，… -
TTT培訓(xùn)探討-培訓(xùn)師如何謀求自己的新一代
2014-11-20 10:46:02 852次瀏覽TTT培訓(xùn)探討-培訓(xùn)師如何謀求自己的新一代培訓(xùn)師在為自己建立優(yōu)勢(shì)時(shí)，如果不能找到某種特性，在專業(yè)上又不擅長(zhǎng)，也不能做到經(jīng)典，還有一個(gè)方法，就是開發(fā)新一代。也就是“特”“?！薄袄稀倍夹胁煌?，那就走“新”。博客在以前是個(gè)新事物，也曾經(jīng)火爆了一段時(shí)間，好像人人都… -
面試技巧培訓(xùn)，如何不引發(fā)面試官反感巧妙解除疑問？
2014-11-19 10:03:32 689次瀏覽很多人面試擔(dān)心疑問過(guò)多會(huì)引發(fā)面試官反感，但不問吧心里又不舒服，影響最終的選擇。今天邦思邁為您總結(jié)如何恰到好處地提問，巧讓提問變成互動(dòng)良機(jī)。1、 換位思考想問題試做一回面試官，給自己提問題，感覺一下，哪些問題會(huì)覺得反感，哪些問題會(huì)覺得對(duì)方是想用心工作的人，… -
《人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)》培訓(xùn)精彩匯集
2014-11-18 17:47:03 746次瀏覽主題：《人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)》來(lái)自：微信課語(yǔ)音整理歡迎參加今天的課堂，今天想了很多主題，最后選的主題是《人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)》這里面可能有很多內(nèi)容要講，我大概列了一下。一個(gè)是關(guān)于梯隊(duì)規(guī)劃怎么做，第二是關(guān)于儲(chǔ)備人員選拔標(biāo)準(zhǔn)和流程問題，第三是如何設(shè)計(jì)針對(duì)性的培… -
小米的特殊用人之道——讓你簡(jiǎn)單明白溝通技巧
2014-11-17 09:34:25 1037次瀏覽作為“人類歷史上達(dá)到百億美元銷售，百億美元估值發(fā)展最快的公司”(徐小平語(yǔ))，小米4年估值500億背后的用人之道有何特殊之處，本篇摘取書中相關(guān)內(nèi)容，分享給您。1、團(tuán)隊(duì)第一，產(chǎn)品第二創(chuàng)業(yè)成功最重要的因素是什么? 最重要的是團(tuán)隊(duì)，其次才是產(chǎn)品，有好的團(tuán)隊(duì)才有可能做… -
一篇影響了全球近百年的短文：《年輕》
2014-11-16 11:16:16 833次瀏覽德裔美國(guó)人塞繆爾.厄爾曼70多年前寫了一篇只有四百多字的短文。首次在美國(guó)發(fā)表的時(shí)候，引發(fā)全美國(guó)轟動(dòng)，成千上萬(wàn)的讀者把它抄下來(lái)當(dāng)作座右銘收藏，許多中老年人把它作為安排后半生的精神支柱。美國(guó)的麥克阿瑟將軍在指揮整個(gè)太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)期間，辦公桌上始終擺著裝有短文《年…