作者：李芳凌來源：《才富》雜志前不久（注：本文寫于2011年），公司要招聘一位財務經(jīng)理。有三個人來面試。分別是：A，29歲，財務工作7年，目前工資5000元/月；B，32歲，財務工作10年，目前工資5500元/月；C，35歲，財務工作14年，目前工資6500元/月。當我約他們一起來做…

談判底線沒交集，談判人員起沖突，采購談判遇到僵局如何扭轉?歸根結底是籌碼的巧妙交換!那到底有哪些籌碼?邦思邁給出如下建議。一、改變付款方式及時限。在成交的總金額不變的情況下改變定金數(shù)額、縮短付款時限，或者采用其他不同的付款方式。二、撤換談判組成員或組長…

企業(yè)高速運轉，少不了各部門齊心協(xié)力，因此及時解決沖突就十分關鍵，今天介紹解決部門沖突的七步曲。一、協(xié)調(diào)矛盾要及時團隊是關系“脆弱”的一家人，一旦出現(xiàn)矛盾沖突，化解不及時，矛盾愈加深。因此，團隊領導者必須做到把握時機、及時溝通、有效引導。二、調(diào)解問題多傾…

【前景鋪墊】：這是一個關于邀約培訓師參加一門如何做課程營銷的活動故事，本故事對培訓師、講師助理和一些從事培訓銷售的伙伴會有一些啟發(fā)，請耐心看完； 前幾天跟伙伴們開會，大家一臉的苦樣，我問怎么了，她們說很多內(nèi)部講師說那天忙，來不了！我笑了一笑說：“那你應…

小長假夫妻宅在家，72小時朝夕相處，難免鍋碗瓢盆的碰撞，今天盤點六大雷區(qū)，看這兩天你們踩了幾個雷，還有哪些雷區(qū)要注意?妻子對丈夫：雷區(qū)一、定義他的男人角色無論是愿意幫做家務的丈夫還是作壁上觀的丈夫，妻子都要避免給他定義，如“賢外助” “甩手掌柜”“大男子…

企業(yè)經(jīng)常遇到這樣尷尬，區(qū)域經(jīng)理跟大客戶“討價還價”，但客戶根本不理睬，動輒直接聯(lián)系總部，經(jīng)常威脅：“不給我政策就不做了”，如何做好打壓的大客戶溝通呢?一、統(tǒng)一標準共對外銷售經(jīng)理手里一個價、大區(qū)總監(jiān)手里一個價、集團總部手里一個價，雖然這種情況在企業(yè)比較普…

夫妻間應不應該有秘密?我們認為有些秘密純屬個人隱私或喜好，完全可以不說，但如果某件事可能影響夫妻生活，那么對方就有權了解，如沒有償清的債務、慢性疾病、公司裁員等，都是夫妻間應該認真交流的話題。如果你不把這些秘密坦誠相告，一旦意外暴露，可能會使婚姻面臨雙…

當溝通遭遇紅燈，出現(xiàn)了職場溝通危機，一個聰明的危機處理高手會如何處理呢?一、不帶情緒溝通有效溝通的先決條件是和諧氣氛。帶著情緒溝通常常無好話，極易沖動失去理性，不理性只會引發(fā)爭執(zhí)，不會有結果，反而會火上澆油。與其如此，不如冷靜下來好好想想。二、開誠布公…

由于誤會、教育不當或其他一些因素影響，有時孩子會對老師產(chǎn)生抵觸情緒，遇到這種情況，家長應該如何與孩子溝通?一、營造環(huán)境、發(fā)泄不滿當孩子產(chǎn)生對老師的抵觸情緒，家長首先要溫和地與孩子交談，讓孩子在寬松、自由的氛圍中發(fā)泄對老師的不滿，這種發(fā)泄可以起到一種平衡…

“創(chuàng)業(yè)元老”“技術骨干”“銷售達人”……功臣級別的下屬最容易居功自傲，也因此最容易違反公司制度。當遇到這種情形，領導者如何溝通最適宜?一、優(yōu)先肯定成績溝通之初優(yōu)先肯定成績，“你一直都很能干，在同事中可以說是佼佼者啊，你的成績領導們可都看在眼里呢”，奠定…