- 6995821584 >>非常實(shí)用的一套管理實(shí)務(wù)課程，很受用，感謝引帆的老師
- 紫江集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)王梅 >>EXCEL卓越管理系列課程是我做人力資源十年來(lái)見過(guò)的最專業(yè)而又體系化的管理課程。其課程直指行為，令學(xué)員有明確的改進(jìn)方向并促使行為改變 。
- 中達(dá)電通培訓(xùn)經(jīng)理蔡敏 >>引帆咨詢公司的一批員工，專業(yè)扎實(shí)、反應(yīng) 迅速、服務(wù)到位，是我見過(guò)的難能可貴的培訓(xùn)顧問(wèn)精英團(tuán)隊(duì)。
- 星巴克人力資源經(jīng)理鄒奕 >>引帆咨詢的李思恩老師是既具有高超的授課技巧又具備豐富的管理實(shí)踐內(nèi)容的大師級(jí)講師。講師訓(xùn)練課程也很難找到其他比之更棒的老師!
- 中太多媒體總經(jīng)理高峻 >>上海引帆管理咨詢公司的管理課程確有獨(dú)到之處，除了豐富的游戲案例外還有嚴(yán)禁的架構(gòu)和層層推進(jìn)的功效，令我們這些頗有資歷的主管們也覺得受益匪淺、能迅速用于實(shí)際工作。
- 申銀萬(wàn)國(guó)培訓(xùn)部經(jīng)理單強(qiáng) >>引帆咨詢所安排的培訓(xùn)課程，能把西方先進(jìn)的管理理念結(jié)合中國(guó)實(shí)情，進(jìn)行生動(dòng)活潑、啟發(fā)互動(dòng)式授課，使學(xué)員們受益匪淺。經(jīng)過(guò)之前近三十期的管理培訓(xùn)，學(xué)員們都反映對(duì)工作確有幫助。
引帆培訓(xùn)認(rèn)為：
在銷售培訓(xùn)領(lǐng)域，客戶購(gòu)買的不是老師，也不是課程，而是一整套可以幫助客戶提升業(yè)績(jī)的工具、方法和服務(wù)流程。
銷售培訓(xùn)的唯一目標(biāo)是提高銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。
通過(guò)培訓(xùn)提高銷售業(yè)績(jī)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于“銷售培訓(xùn)項(xiàng)目管理”
定制銷售培訓(xùn)課程的原則要明白中國(guó)市場(chǎng)是一個(gè)復(fù)雜的市場(chǎng)，中國(guó)市場(chǎng)也是一個(gè)龐大的市場(chǎng)，銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程時(shí)的制定必須充分考慮區(qū)域性的特點(diǎn)，在制定銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程要預(yù)留一定的可操作空間，以便于區(qū)隔不同的市場(chǎng)區(qū)域特點(diǎn)，以便于我們的銷售團(tuán)隊(duì)能自如的應(yīng)付市場(chǎng)并能夠相對(duì)適應(yīng)所有的市場(chǎng)為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)效益。
如果對(duì)制定的銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程不保留空間，那么培訓(xùn)后的效果就是相對(duì)一些市場(chǎng)就會(huì)從根本上無(wú)法實(shí)施和執(zhí)行，如果強(qiáng)硬執(zhí)行，最終的結(jié)果可能就是我們把市場(chǎng)機(jī)會(huì)浪費(fèi)掉，損失的可能還是我們自己，因此定制銷售隊(duì)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程的原則就是必須有效預(yù)留。
那么這樣就適合銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的操作性穩(wěn)定了嗎？不盡其然。還要注意：任何一項(xiàng)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程的出臺(tái)，必須考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則，一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程的根本原則和核心至少能夠保證一年的時(shí)間。銷售是企業(yè)發(fā)展的龍頭，沒有銷售可能就沒有一切，銷售業(yè)績(jī)決定著企業(yè)的生存和發(fā)展?？梢哉f(shuō)，沒有銷售就沒有企業(yè)，而要提高銷量，就必須持續(xù)對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)銷售人員培訓(xùn)才可以持續(xù)提升銷售人員的銷售能力，從而使其業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。
品牌課程保駕
引帆培訓(xùn)是為企業(yè)量身定制訓(xùn)練課程的專業(yè)機(jī)構(gòu)，具備非常豐富的課程主題和800位左右的強(qiáng)師資陣容。然而，我們?yōu)橘F公司本次項(xiàng)目推薦的主要課程還是以引帆咨詢最成熟經(jīng)典的課程為主要架構(gòu)，將已經(jīng)接受了市場(chǎng)千錘百煉的成熟課程結(jié)合貴公司的實(shí)際需求來(lái)設(shè)計(jì)具體培訓(xùn)課程，目的就是為了保證本次培訓(xùn)項(xiàng)目的品質(zhì)和成功，讓訓(xùn)練達(dá)到最大收益。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)制
引帆咨詢非常重視貴公司的此次培訓(xùn)項(xiàng)目，設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，由資深顧問(wèn)擔(dān)任該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)如下項(xiàng)目管控：
課前調(diào)研（包含學(xué)員問(wèn)卷調(diào)查、主管代表、學(xué)員代表電話訪談）
課程設(shè)計(jì)（包含課程架構(gòu)安排、講師大綱整理與調(diào)整修改、適合于貴公司的案例設(shè)計(jì)、課程之間的串連）
培訓(xùn)實(shí)施控制（包含培訓(xùn)教材的編印、助教跟課安排、教室設(shè)備與座位安排、互動(dòng)教學(xué)的道具、學(xué)員的組織安排、相應(yīng)培訓(xùn)后勤物質(zhì)的協(xié)助準(zhǔn)備）
課后跟蹤輔導(dǎo)（包含每梯次課后報(bào)告和總體課后報(bào)告、講師顧問(wèn)的觀察意見、每次課程后的意見采集和下一梯次課程的調(diào)整與銜接、課后行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)情況的抽查回訪，以及有必要時(shí)組織課后學(xué)員改善交流會(huì)議）
以行為改善為宗旨
此次引帆咨詢推薦的課程，在設(shè)計(jì)上就直接指向?qū)W員的行為改善指標(biāo)甚至直接指出具體落差，令學(xué)員能充分改善日后的行為，落實(shí)培訓(xùn)績(jī)效。我們的總體課程設(shè)計(jì)都以行為改善為宗旨，課后的系列跟蹤行為也是以行為改善為目標(biāo)，力求培訓(xùn)效果最大化。