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上海引帆管理咨詢有限公司

培訓(xùn)講師
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學(xué)員心得
  • 6995821584 >>非常實(shí)用的一套管理實(shí)務(wù)課程,很受用,感謝引帆的老師
  • 紫江集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)王梅 >>EXCEL卓越管理系列課程是我做人力資源十年來見過的最專業(yè)而又體系化的管理課程。其課程直指行為,令學(xué)員有明確的改進(jìn)方向并促使行為改變 。
  • 中達(dá)電通培訓(xùn)經(jīng)理蔡敏 >>引帆咨詢公司的一批員工,專業(yè)扎實(shí)、反應(yīng) 迅速、服務(wù)到位,是我見過的難能可貴的培訓(xùn)顧問精英團(tuán)隊(duì)。
  • 星巴克人力資源經(jīng)理鄒奕 >>引帆咨詢的李思恩老師是既具有高超的授課技巧又具備豐富的管理實(shí)踐內(nèi)容的大師級(jí)講師。講師訓(xùn)練課程也很難找到其他比之更棒的老師!
  • 中太多媒體總經(jīng)理高峻 >>上海引帆管理咨詢公司的管理課程確有獨(dú)到之處,除了豐富的游戲案例外還有嚴(yán)禁的架構(gòu)和層層推進(jìn)的功效,令我們這些頗有資歷的主管們也覺得受益匪淺、能迅速用于實(shí)際工作。
  • 申銀萬國(guó)培訓(xùn)部經(jīng)理單強(qiáng) >>引帆咨詢所安排的培訓(xùn)課程,能把西方先進(jìn)的管理理念結(jié)合中國(guó)實(shí)情,進(jìn)行生動(dòng)活潑、啟發(fā)互動(dòng)式授課,使學(xué)員們受益匪淺。經(jīng)過之前近三十期的管理培訓(xùn),學(xué)員們都反映對(duì)工作確有幫助。
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宋曉楠先生
  •  宋曉楠老師簡(jiǎn)介

    【資質(zhì)】

    ? 高效率、慢生活理念的倡導(dǎo)者

    ? 《大樹搞定時(shí)間管理》課程作者

    ? GTD“搞定”時(shí)間管理專職培訓(xùn)師

    ? 1對(duì)1個(gè)人效能輔導(dǎo)教練

    ? 上海培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)(SHTF)理事

    ? 上海時(shí)間管理實(shí)踐小組召集人

    ? 英國(guó)IPMA認(rèn)證CIPT培訓(xùn)師

    ? 2013年度“我是好講師”大賽全國(guó)前30強(qiáng)

    【資歷】

    ? 宋曉楠老師(昵稱:大樹)有著20年國(guó)企、合資企業(yè)和外資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),

    ? 曾擔(dān)任外企產(chǎn)品經(jīng)理兼大客戶經(jīng)理8年;

    ? 擔(dān)任國(guó)企管理、質(zhì)檢、銷售崗位10年,熟悉內(nèi)、外資企業(yè)內(nèi)部管理體系;

    ? 他用幸福行動(dòng)家的“GTD搞定”時(shí)間管理理念影響了很多人;

    ? 希望大家都擁有良好的時(shí)間管理的理念和工具,管理好自己的工作與生活,從而掌控自己的人生;

    ? 至2014年底,他已經(jīng)完成時(shí)間管理方面的專題演講240場(chǎng),在全國(guó)推廣做出突出貢獻(xiàn)。                                 


    【主講課程】

    《GTD“搞定”時(shí)間管理》系列課程


    【主要咨詢和培訓(xùn)的客戶】

    中國(guó)銀行、招商銀行、上海金橋信息集團(tuán)、漢中移動(dòng)、南京移動(dòng)、西上海集團(tuán)、上海雷允上藥業(yè)、蘇州邁柯唯、峰訊網(wǎng)絡(luò)傳播、無錫威孚、杭州大金空調(diào)、金華泰實(shí)業(yè)、上海通用、聯(lián)想上海、圣迪奧、金華泰、淘寶、和君商學(xué)院南京站、江南船廠、海知筆記、深圳一致藥業(yè)、獅子會(huì)、邁柯唯、和記黃埔、蘇州康美包集團(tuán)、中建國(guó)際(上海)、騰訊(北京、上海)、百度、中智人力資源、珀萊雅、哈工大新世紀(jì)講壇、交大MBA、復(fù)旦MBA等。

    【培訓(xùn)特色——落地】

    ? 活潑生動(dòng),簡(jiǎn)單易懂,把極度理性的GTD時(shí)間管理的理念轉(zhuǎn)化為通俗的模型,解決了普通時(shí)間管理無法落地、無法執(zhí)行的問題;

    ? 簡(jiǎn)單卻又專業(yè),工具多多,給人以眼前一亮的感覺;

    ? 注重受訓(xùn)人員的感悟及參與,學(xué)員課后分享感言非常多,有很多當(dāng)天發(fā)生行為改變。 

    【課程效果】

    1.課程完全圍繞“事件”進(jìn)行。通過大量的學(xué)習(xí)演練、案例思考、分組討論、個(gè)人分享,把學(xué)員雜亂的思維理順,從“想”到“做”,讓學(xué)員知道自己的工作重點(diǎn)和事件排序,成系統(tǒng)的理解時(shí)間管理,把課堂中講到的每個(gè)工具、方法都練習(xí)到,這樣就可以盡可能多的用在今后的工作生活中。

    2.通過2天的時(shí)間管理課程,學(xué)員能夠?qū)W會(huì)如何建立一個(gè)可靠的做事系統(tǒng)。領(lǐng)導(dǎo)層能夠知道如何通過計(jì)劃表檢查下屬的工作是否落實(shí)到位。

    3.所有問題、答案都來自學(xué)員,每個(gè)待辦事項(xiàng)都是學(xué)員自己在下一個(gè)工作日準(zhǔn)備做的

    真實(shí)事件,確保課程能夠落地實(shí)施。

    4.每個(gè)學(xué)員能夠獨(dú)立自主把自己的年、月、周、日計(jì)劃表做出來

     

    5. 所有計(jì)劃按照 工作、身體、心靈、家庭、圈子、財(cái)富、六大模塊遞進(jìn)分解



    6.大量的學(xué)員分組討論、公開分享


     

    7.后面遠(yuǎn)處移動(dòng)logo右面的大片白紙就是學(xué)員的最終成果集中展示。

     

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