【教練介紹】：

 

◆國際教練聯(lián)盟ICF認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力教練

◆美國NASA4D卓越團隊認(rèn)證講師

◆Leadership Practice(領(lǐng)袖實踐)課程導(dǎo)師

◆美國AACTP行動式學(xué)習(xí)認(rèn)證團隊教練

◆美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會（AACTP）認(rèn)證講師

    陳老師在培訓(xùn)行業(yè)有超過10年的培訓(xùn)及顧問經(jīng)驗，具有很高的培訓(xùn)造詣﹐他的培訓(xùn)注重道朮結(jié)合,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)而形式多樣，五年來的學(xué)員滿意度分區(qū)均在９０%以上。曾在多家知名公司擔(dān)任培訓(xùn)管理工作，2002年至2004年在美國安利（中國）日用品有限公司擔(dān)任培訓(xùn)顧問，負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理及授課工作，有著豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗。04年至09年期間擔(dān)任過上海英克銳捷商務(wù)咨詢有限公司華東區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)，東方航空全國內(nèi)部教練員培訓(xùn)顧問，飛力國際物流高級管理顧問，并負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)，之后擔(dān)任過行政經(jīng)理、董事長特別管理顧問、高級管理顧問、講師、高級培訓(xùn)師，咨詢顧問等職。2008年進(jìn)入國際教練領(lǐng)域,目前已成為國際教練聯(lián)盟認(rèn)證的中國教練,為企業(yè)提供一個成熟有效的教練流程，幫助企業(yè)CEO，高管和經(jīng)理人澄清他們個人的核心和目標(biāo)價值，以及使命，愿景，并且關(guān)聯(lián)到企業(yè)的使命，直至制定出S.M.A.R.T目標(biāo)。 實現(xiàn)具體的目標(biāo)，培養(yǎng)高管狀態(tài)，強化戰(zhàn)略性思維，高效的處理沖突等。

【教學(xué)特點】：

陳老師已經(jīng)有著10年的培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)歷，曾為香港匯豐銀行，中國銀行，建設(shè)銀行，中國電信，中國移動，中國聯(lián)通，東方證券，光大證券，香港新世界百貨、百聯(lián)集團，衛(wèi)才藥業(yè)，惠氏，上海通用電氣，施耐德電氣，三星電子、上海通用汽車、約克國際、東方航空，南方航空，必勝客餐飲、諾基亞、華虹NEC、3M、聯(lián)合利華、三得利、豫園集團、復(fù)星藥業(yè)、農(nóng)工商，等數(shù)百家單位主持培訓(xùn)，并取得客戶的一致好評。

陳老師是上海交大EMBA，復(fù)旦大學(xué)高級經(jīng)理人、華東理工MBA培訓(xùn)項目組成員，培訓(xùn)師。

陳老師理論功底扎實，知識面開闊，且熟悉現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理，帶班風(fēng)格語言流暢、幽默、風(fēng)趣、激情飛揚，豐富的實踐經(jīng)驗和較深的理論造詣，確保學(xué)員難亦簡、簡亦易有活力、謙和、談吐風(fēng)趣，擅于結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀幫助企業(yè)解決問題，他是匯豐銀行“CCSS”活動項目小組負(fù)責(zé)人，并且是香港匯豐銀行，上海通用汽車、東方航空等單位培訓(xùn)的指定培訓(xùn)師。

作為企業(yè)咨詢顧問，已經(jīng)有將近10年的經(jīng)歷。經(jīng)驗豐富，功底深厚。由于其豐富的經(jīng)歷和以市場為核心的深厚背景，在實施培訓(xùn)的過程中，注重學(xué)員的參與，以理論為基礎(chǔ)，案例為主導(dǎo)，積極引導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)員，調(diào)動學(xué)員參與的積極性，達(dá)到輕松、自然地掌握必要的內(nèi)容和技能。有著藝術(shù)遺傳基因、科班出身的他，通常采用熟練、有效的手段將授課的科學(xué)性和藝術(shù)性有機結(jié)合在一起，其豐富的表現(xiàn)力和嚴(yán)謹(jǐn)性深深地感染了一批又一批的學(xué)員。課堂中，他表現(xiàn)得風(fēng)趣幽默，打消了學(xué)員起初對培訓(xùn)的擔(dān)心和負(fù)面看法，使許多參訓(xùn)人員都有意猶未盡、樂而忘返之感，受到了客戶的廣泛好評。

其深厚的市場和管理功底和經(jīng)驗、100%的傾情投入，加上詼諧、幽默的表現(xiàn)形式和手法，獲得了許多著名培訓(xùn)機構(gòu)和客戶的高度評價和信任，國內(nèi)多家著名培訓(xùn)機構(gòu)常年聘請其為客戶做不同內(nèi)容的培訓(xùn)。《英才雜志》也為其專業(yè)和敬業(yè)精神，對其和服務(wù)過的客戶進(jìn)行了專訪，做出了多次和大篇幅的報道。

【授課形式】：

●案例研討、情景模擬；

●積極參與，以世界著名管理游戲的演練體驗管理原理； 

●鼓勵分享，以小組集體學(xué)習(xí)促進(jìn)管理者相互間的經(jīng)驗交流

●采用互動的培訓(xùn)方式來體驗管理者的角色，感悟位置的不同，有不同的感觸故事、案例分析、投影演示等。

【課程特色】：

◆經(jīng)典案例賞析與分析 

◆學(xué)員實戰(zhàn)演練 

◆學(xué)員講師互動交流

【授課技巧】：

臺風(fēng)穩(wěn)健、端莊大方，熟悉教育學(xué)和學(xué)員的心理狀態(tài)，培訓(xùn)手法多樣化、靈活，善解人意，對課堂的火候、節(jié)奏和學(xué)員的需求把控有著極高的水準(zhǔn)。多種課程打包，“戲路”寬廣，對不同的要求，應(yīng)對自如。

熟悉國際、國內(nèi)培訓(xùn)市場行情和操作。對各種類型的客戶背景和運作有著清晰的了解和感悟。

正規(guī)專業(yè)、理念新穎、見解出眾，系統(tǒng)的培訓(xùn)模式和豐富的工具。

注重與學(xué)員的高度參與和互動，與學(xué)員沒有距離感，在輕松愉快的氛圍中完成培訓(xùn)任務(wù)，消除疲勞、沉悶和枯燥的感覺。

豪邁、直率、坦誠，極具親和力，能很快融入學(xué)員之中形成互動熱烈的學(xué)習(xí)氛圍。流利的普通話，加之深厚的教育背景、豐富的文化底蘊和內(nèi)涵、深厚閱歷，豐富的教育、市場和管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。在學(xué)員口碑中深具影響力與說服力。

出眾的魄力和膽量，深厚的市場和管理功底（實戰(zhàn)），具有敏銳的市場觀察力和解析力。

 

【培訓(xùn)經(jīng)驗】：（部分）

●光明乳業(yè)《美地奇效應(yīng)交叉創(chuàng)新》

●中國電信《4D高效團隊領(lǐng)導(dǎo)力》

●上汽集團《教練式對話》

●光明乳業(yè)《五維教練式領(lǐng)導(dǎo)力》

●同程網(wǎng)《五維教練式領(lǐng)導(dǎo)力》

●優(yōu)酷土豆網(wǎng)《教練式對話》

●錦江之星《情商領(lǐng)導(dǎo)力》

●百聯(lián)集團《美地奇效應(yīng)交叉創(chuàng)新》

●舍佛勒汽車《教練領(lǐng)導(dǎo)力-卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

●江蘇泰富集團《管理創(chuàng)新》

●康寶萊(中國) 《教練領(lǐng)導(dǎo)力-高效領(lǐng)導(dǎo)力法則》

●安居客《績效教練藝術(shù)》

●中國石化寧波分公司《教練輔導(dǎo)技巧》

●帕克中國《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》

●夏普（中國）部門經(jīng)理《情境教練領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

●山東銀行支行行長《卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

●平安銀行數(shù)科網(wǎng)絡(luò)運營中心《MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練》

●斯耐德電器《中層經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力提升》

●上海交大總裁班《管理技能提升》

●山東銀行《高效人士的七把金鑰匙》

●巴德醫(yī)療《沙盤模擬—沙漠掘金》

●上海移動《團隊促導(dǎo)—行動式學(xué)習(xí)》

●福建廈門銀行《壓力與情緒管理》

●藍(lán)寶科技《高效時間管理》

●和艦科技《欣賞式探尋—夢想團隊建設(shè)》

●常州四藥《商務(wù)呈現(xiàn)技巧》

●蘇州中外運高新物流《培訓(xùn)師培訓(xùn)》

●蘇州第一人民醫(yī)院藥劑科《高效團隊建設(shè)》

●蘇州第一人民醫(yī)院藥劑科《高效溝通》

●上海海爾人壽《商務(wù)呈現(xiàn)技巧》

●浙江電信支局局長《高效執(zhí)行力》500人輪訓(xùn)

●上海巴德醫(yī)療股份有限公司《商務(wù)呈現(xiàn)技巧》

●上海丘博保險《企業(yè)文化價值觀創(chuàng)建——欣賞式探尋》

●貴州電信部門經(jīng)理《mtp-中層經(jīng)理人的管理技能訓(xùn)練》

●上海銀行支行行長《團隊建設(shè)與管理》

●上海人壽《管理溝通》

●山東新鳳翔股份集團《高效人士的七個習(xí)慣》

●上海銀行華東區(qū)300人支行行長《團隊領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)》

●匯豐銀行全國九家分行《眾志成城高效團隊建設(shè)》課程主講老師

●上海移動營業(yè)廳經(jīng)理《商務(wù)演講》主講老師

●上海移動世博會800人服務(wù)人員《團隊管理與溝通》主講老師

●江蘇電信120人《內(nèi)訓(xùn)師ttt培訓(xùn)師培訓(xùn)》主講老師

●浙江電信150人《內(nèi)訓(xùn)師ttt培訓(xùn)師培訓(xùn)》主講老師

●浙江聯(lián)通100人《內(nèi)訓(xùn)師ttt培訓(xùn)師培訓(xùn)》主講老師

●上海電信《團隊執(zhí)行力》課程主講老師

●上海海外人才《管理溝通課》程主講老師

●上海海外人才《高效人士的七個好習(xí)慣》課程主講老師

●香港新世界百貨科長級500人輪訓(xùn)，《相約巔峰，高效團隊》課程主講老師

●飛力國際貨運《內(nèi)部培訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn)》主講老師

●攜程網(wǎng)《高效團隊建設(shè)》課程主講老師

●耐克中國《高效溝通課程》主講老師

●東方航空《內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程主講老師

●迅達(dá)電梯《管理溝通》課程主講培訓(xùn)師

●三得利《高效團隊》課程主講老師

●衛(wèi)才藥業(yè)《團隊管理與溝通》課程

●三星電子《高效團隊管理》課程

●迅達(dá)電梯《中層經(jīng)理人管理溝通》課程

●Smg文廣傳媒《中層經(jīng)理人管理技能》培訓(xùn)

●華能電力《班組長管理技能培訓(xùn)》

●常州四藥《目標(biāo)管理》課程

●光大證券《團隊管理與溝通》課程

●東方證券團隊《管理與溝通》課程

●興業(yè)證券《高效團隊建設(shè)》課程

【精品課程】：

《美第奇交叉創(chuàng)新》

《卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》

《教練輔導(dǎo)技巧》

《情境教練領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

《4D卓越團隊建設(shè)》

《MTP 成功經(jīng)理人》

《情商管理與領(lǐng)導(dǎo)力》

《行動式學(xué)習(xí)——無課綱式學(xué)習(xí)方法，以解決實際問題為導(dǎo)向》

【課程模型】：