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上海引帆管理咨詢有限公司

培訓講師
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學員心得
  • 6995821584 >>非常實用的一套管理實務課程,很受用,感謝引帆的老師
  • 紫江集團人力資源部部長王梅 >>EXCEL卓越管理系列課程是我做人力資源十年來見過的最專業(yè)而又體系化的管理課程。其課程直指行為,令學員有明確的改進方向并促使行為改變 。
  • 中達電通培訓經(jīng)理蔡敏 >>引帆咨詢公司的一批員工,專業(yè)扎實、反應 迅速、服務到位,是我見過的難能可貴的培訓顧問精英團隊。
  • 星巴克人力資源經(jīng)理鄒奕 >>引帆咨詢的李思恩老師是既具有高超的授課技巧又具備豐富的管理實踐內(nèi)容的大師級講師。講師訓練課程也很難找到其他比之更棒的老師!
  • 中太多媒體總經(jīng)理高峻 >>上海引帆管理咨詢公司的管理課程確有獨到之處,除了豐富的游戲案例外還有嚴禁的架構(gòu)和層層推進的功效,令我們這些頗有資歷的主管們也覺得受益匪淺、能迅速用于實際工作。
  • 申銀萬國培訓部經(jīng)理單強 >>引帆咨詢所安排的培訓課程,能把西方先進的管理理念結(jié)合中國實情,進行生動活潑、啟發(fā)互動式授課,使學員們受益匪淺。經(jīng)過之前近三十期的管理培訓,學員們都反映對工作確有幫助。
官方微信
鐘禮漢先生
  • 華為十大優(yōu)秀教師

    華為高級項目經(jīng)理、高級講師鐘禮漢老師

    華為公司項目管理體系搭建及項目流程優(yōu)化的參與者

    華為公司《項目管理實戰(zhàn)演練》、《項目管理流程》、《工程實施流程》等課程開發(fā)者及主講講師

    引帆咨詢資深培訓講師,《項目管理》課程組專家組長,《項目管理》、《時間管理》、《思維導圖》領域課程開發(fā)者及培訓師

    益策(中國)學習管理機構(gòu)合作講師

    神州巨龍通信行業(yè)工程項目管理首席講師

    深圳世紀卓越管理咨詢有限公司合作講師

    總裁網(wǎng)特聘項目管理專家



    擅長領域:

    《項目管理認知與實戰(zhàn)演練》、《項目管理知識體系與實戰(zhàn)演練》、《工程實施流程》、《項目管理流程》、《項目進度管理》、《項目風險管理》、《項目成本管理》、《基于目標的時間管理》、《思維導圖》。

    工作和培訓經(jīng)歷:

    2000年加盟華為公司,那時華為的項目管理還處于起步階段;基于對項目管理的熱愛,2000年至2007年一直從事項目管理工作,2000年到2007年正是項目管理在華為不斷實施、全面成功的8年,期間擔任高級項目經(jīng)理,帶領團隊從目標設定、目標溝通、資源調(diào)配、過程控制、結(jié)果考核到經(jīng)驗總結(jié),成功實施了十多個上億元的大項目,也曾作為編委參與編寫了《3G實戰(zhàn)手冊――香港PCCW 3G建網(wǎng)經(jīng)驗大全》,該PCCW項目是華為公司全球3G樣板點,手冊印發(fā)了1000份給各大運營商領導。

    基于教書育人、分享知識的興趣,2002年開始參與華為大學的項目管理類課程研發(fā)和課程講授,是華為十大優(yōu)秀講師。2010年加盟上海淘課網(wǎng),致力于把自己在華為的先進經(jīng)驗通過淘課網(wǎng)平臺幫助到廣大企業(yè),同時教學相長。

    鐘老師有十年項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,并專門總結(jié)提煉過華為項目管理方面實戰(zhàn)經(jīng)驗,熟知項目管理存在的困難,以解決問題為導向,擅長運用案例分析、工具模板來引導學員真正掌握并實際應用,善于調(diào)動學員的學習積極性,課堂氣氛活躍,這也是他深受廣大學員歡迎、當選華為公司十大優(yōu)秀講師的主要原因。



    經(jīng)典項目:

    吉林省干DWDM項目、中國電信京沈哈國干項目、鐵道部世行第5期貸款項目、廣東省肇慶-河源-惠州DWDM項目、中國電信北京-武漢-廣州微波干線(傳輸配套)項目、中國網(wǎng)通傳輸骨干網(wǎng)三期擴容項目、電通沈長哈傳輸干線項目、網(wǎng)通長三角傳輸干線工程、廣電滬穗DWDM項目、網(wǎng)通CNC CONNECTED工程、山東移動320G傳輸干線項目、陜西移動WCDMA試驗局項目、貴州移動EGSM無線數(shù)據(jù)網(wǎng)項目、香港PCCW WCDMA項目


    培訓經(jīng)典客戶:(聚焦在通信、IT、制造、電力行業(yè))

    通信行業(yè):

    華為技術(shù)及工程合作方(《項目管理實戰(zhàn)演練》、《工程實施流程》、《項目管理流程》等課程授課100多場)

    中興通訊及工程合作方(《項目管理實戰(zhàn)演練-進度篇》、《項目經(jīng)理應知應會之端到端運作交付階段》、《做有價值的項目經(jīng)理》等課程授課30余場)

    中國移動集團及各省公司(《香港PCCW WCDMA工程實施與項目管理經(jīng)驗交流》《轉(zhuǎn)型時期3G運維模式探討》《TD-SCDMA工程實施與項目管理經(jīng)驗匯報》20多場培訓與交流)

    中國電信集團及各省公司(《香港PCCW 3G工程實施與項目管理經(jīng)驗交流》《轉(zhuǎn)型時期3G運維模式探討》10多場培訓與交流)

    中國聯(lián)通集團公司計劃建設、運營維護、財務三位副總經(jīng)理《香港PCCW WCDMA工程實施與項目管理經(jīng)驗交流》并陪同領導進行樣板點參觀與講解。

    杭州縱橫通信股份有限公司

    三維通信股份有限公司

    中國移動廣西玉林分公司

    中通服福建郵科院

    上海無線電管理委員會

    東方信聯(lián)

    IT行業(yè):

    上海華騰軟件有限公司(5場)

    中軟國際有限公司(2場)

    中通服軟件科技有限公司

    福建富士通信息軟件有限公司

    上海天正信息科技有限公司

    武漢凡谷電子技術(shù)股份有限公司

    聚光科技(杭州)股份有限公司

    深圳市吉祥騰達科技有限公司

    安捷力信息系統(tǒng)有限公司

    制造行業(yè):

    德國高寶公司(KBA)(7場)

    德國瓦克化學(中國)有限公司

    德國大陸汽車電子有限公司

    上海華普汽車有限公司

    上海英倫帝華汽車部件有限公司

    臺達(上海)能源技術(shù)有限公司

    閥安格水處理系統(tǒng)(太倉)有限公司

    廣州勵進新技術(shù)有限公司

    新奧集團

    蘇州制氧機有限責任公司

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