劉學(xué)民講師簡(jiǎn)介

中央黨校培訓(xùn)部特邀講師

中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)常務(wù)理事

國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特聘專(zhuān)家

國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)核心成員

“天韻書(shū)院公益論壇”創(chuàng)辦人

美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力一對(duì)一培訓(xùn)首席顧問(wèn)

天韻書(shū)院社會(huì)創(chuàng)新合作伙伴計(jì)劃總干事

兼職多家商學(xué)院管理學(xué)教授、MBA導(dǎo)師

資深管理顧問(wèn)、財(cái)經(jīng)評(píng)論家、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)培訓(xùn)師

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1994年劉學(xué)民老師開(kāi)始從事企業(yè)危機(jī)管理研究，是國(guó)內(nèi)在這一管理科學(xué)領(lǐng)域最早開(kāi)展實(shí)踐和調(diào)查研究的專(zhuān)家之一。在從事企業(yè)危機(jī)管理研究與實(shí)踐20年中，發(fā)表文章數(shù)百萬(wàn)字，參與國(guó)家及企業(yè)危機(jī)管理項(xiàng)目30余案。

中國(guó)第一本財(cái)經(jīng)科普讀物、商務(wù)隨想錄《慵懶的午餐后》、管理科學(xué)創(chuàng)新著作《管理應(yīng)該管行為》作者。主要代表作還有《企業(yè)危機(jī)管理勢(shì)在必行》、《知識(shí)經(jīng)濟(jì)再認(rèn)識(shí)》、《資本經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)代企業(yè)管理思想的轉(zhuǎn)變》、《管理創(chuàng)新——飛往春天的航班》、《表現(xiàn)管理在人力資源開(kāi)發(fā)中的實(shí)效價(jià)值》《、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)視點(diǎn)：從諾獎(jiǎng)趨勢(shì)看超女現(xiàn)象》等。同時(shí)兼任眾多知名財(cái)經(jīng)媒體如鳳凰衛(wèi)視、CCTV、山東衛(wèi)視、河北衛(wèi)視、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《財(cái)富時(shí)報(bào)》、《山東商報(bào)》、《齊魯晚報(bào)》、《中國(guó)商人》等的特約管理專(zhuān)家，《管理與創(chuàng)新》雜志社編委，長(zhǎng)期為這些期刊撰稿或開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄，因在管理理念創(chuàng)新方面的突出成就被譽(yù)為業(yè)界的“新文化黑馬”。

劉老師曾服務(wù)于跨國(guó)公司8年，后從事管理咨詢(xún)與管理科研和教學(xué)工作十余年，擔(dān)任深圳華盈恒信管理咨詢(xún)有限公司高級(jí)合伙人、首席咨詢(xún)師，兼任山東恒邦投資管理有限公司首席投資分析師及多家公司獨(dú)立董事。  

中國(guó)行為表現(xiàn)管理體系創(chuàng)建者，國(guó)內(nèi)最早介入行為矯正、行為改善與行為塑造領(lǐng)域的專(zhuān)家之一。曾獲最受中國(guó)企業(yè)歡迎的管理咨詢(xún)專(zhuān)家，行為表現(xiàn)管理體系在人力資源管理中的實(shí)效價(jià)值應(yīng)用獲山東省人事科研成果獎(jiǎng)。

服務(wù)品牌既有世界500強(qiáng)在內(nèi)的跨國(guó)公司駐華機(jī)構(gòu)，也有國(guó)內(nèi)著名公司以及行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)和政府機(jī)關(guān)等非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)。比如：海爾集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)建材、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)郵政、中建八局、中國(guó)五礦、中冶地質(zhì)、同煤集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、山東能源、兗州煤礦、中國(guó)船舶、中國(guó)國(guó)電集團(tuán)、國(guó)資委、天津電力、山西魯晉王曲發(fā)電、勝利油田、蒙牛、寶潔、加多寶、李錦記、法國(guó)道達(dá)爾、普天科創(chuàng)實(shí)業(yè)、福田汽車(chē)、佳通輪胎、富士康、濟(jì)南鋼鐵、北車(chē)集團(tuán)、山推股份、聯(lián)想集團(tuán)、達(dá)能集團(tuán)、湯臣倍健、中國(guó)大唐、中國(guó)遠(yuǎn)大集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、樂(lè)百氏、百事可樂(lè)、太陽(yáng)神、安利、富雅家居、中信建投、招商證券、齊魯證券、濟(jì)南園林、建設(shè)銀行、招商銀行、恒豐銀行、中信銀行等。

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【主講課程】

 危機(jī)管理

《危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)》、《危機(jī)管理與公共關(guān)系》、《應(yīng)急管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》、《信訪維穩(wěn)與應(yīng)急管理》、《如何做好企業(yè)新聞發(fā)言人》、《企業(yè)政府關(guān)系管理與媒體應(yīng)對(duì)》

企業(yè)文化

《企業(yè)管理的文化戰(zhàn)略》、《創(chuàng)新型企業(yè)文化建設(shè)》、《企業(yè)文化建設(shè)與落地》、《企業(yè)文化差異與文化融合》、《新形勢(shì)下的企業(yè)文化管理》

戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等社會(huì)管理創(chuàng)新課程

【中國(guó)社會(huì)管理創(chuàng)新事業(yè)的開(kāi)拓者】

作為一個(gè)富有社會(huì)責(zé)任感的管理思想家，劉學(xué)民先生，對(duì)三個(gè)領(lǐng)域保留免于咨詢(xún)服務(wù)承諾：第一，煙草行業(yè)；第二，烈性酒行業(yè)；第三，重化工污染企業(yè)。

在過(guò)去10多年中，劉學(xué)民先生廣泛接觸社會(huì)邊緣人群、弱勢(shì)群體，涉及網(wǎng)癮、吸毒、涉賭、弒親、逃學(xué)、夜青、自殺者、暴力侵害、同性侵害、獄后重生、智障家庭、留守兒童、藝術(shù)青年、逆境人士等等，幫助他們重建生活，回歸主流社會(huì)，或再創(chuàng)輝煌事業(yè)。

劉學(xué)民先生曾考察日本、新加坡、香港和英國(guó)社會(huì)企業(yè)項(xiàng)目，實(shí)地走訪陶行知、晏陽(yáng)初、梁漱溟、盧作孚社會(huì)管理與社會(huì)責(zé)任實(shí)踐遺跡，對(duì)中國(guó)未來(lái)社會(huì)管理創(chuàng)新事業(yè)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任探索具有深刻而獨(dú)到的見(jiàn)解。