- 6995821584 >>非常實(shí)用的一套管理實(shí)務(wù)課程，很受用，感謝引帆的老師
- 紫江集團(tuán)人力資源部部長王梅 >>EXCEL卓越管理系列課程是我做人力資源十年來見過的最專業(yè)而又體系化的管理課程。其課程直指行為，令學(xué)員有明確的改進(jìn)方向并促使行為改變 。
- 中達(dá)電通培訓(xùn)經(jīng)理蔡敏 >>引帆咨詢公司的一批員工，專業(yè)扎實(shí)、反應(yīng) 迅速、服務(wù)到位，是我見過的難能可貴的培訓(xùn)顧問精英團(tuán)隊(duì)。
- 星巴克人力資源經(jīng)理鄒奕 >>引帆咨詢的李思恩老師是既具有高超的授課技巧又具備豐富的管理實(shí)踐內(nèi)容的大師級講師。講師訓(xùn)練課程也很難找到其他比之更棒的老師!
- 中太多媒體總經(jīng)理高峻 >>上海引帆管理咨詢公司的管理課程確有獨(dú)到之處，除了豐富的游戲案例外還有嚴(yán)禁的架構(gòu)和層層推進(jìn)的功效，令我們這些頗有資歷的主管們也覺得受益匪淺、能迅速用于實(shí)際工作。
- 申銀萬國培訓(xùn)部經(jīng)理單強(qiáng) >>引帆咨詢所安排的培訓(xùn)課程，能把西方先進(jìn)的管理理念結(jié)合中國實(shí)情，進(jìn)行生動活潑、啟發(fā)互動式授課，使學(xué)員們受益匪淺。經(jīng)過之前近三十期的管理培訓(xùn)，學(xué)員們都反映對工作確有幫助。
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高峰講師簡介
上海市政府認(rèn)定高級管理咨詢師
浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院主講教授
上海立信資產(chǎn)評估有限公司市場部高級管理咨詢師
PACIOLI《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)》課程特聘講師
個人資歷：
上海工程技術(shù)大學(xué)工業(yè)管理系技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)
中國輕工業(yè)咨詢公司從事八年的投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析和評估。
1997年起在柯達(dá)（中國）股份有限公司擔(dān)任高級財(cái)務(wù)策劃經(jīng)理，從事公司的財(cái)務(wù)控制和管理。曾全過程參與了中國感光行業(yè)與美國柯達(dá)公司全面合資合作項(xiàng)目的可行性研究工作。
2000年任上海優(yōu)異教育信息化公司副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)E-Learning項(xiàng)目的推廣。
2004年上海艾克迅營銷管理咨詢有限公司副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)及培訓(xùn)。
2012年起擔(dān)任上海立信資產(chǎn)評估有限公司業(yè)務(wù)開發(fā)高級管理咨詢師。
部分客戶：
貿(mào)易批發(fā)業(yè)：伊藤忠、三菱商事、阪和興業(yè)、黑田貿(mào)易等
快速消費(fèi)品業(yè)：光明乳業(yè)、小林制藥、尤妮佳、美麗加芬等
電子業(yè)：施樂復(fù)印機(jī)、日立集團(tuán)、富士膠片、雅馬哈、京瓷、橫河電機(jī)等
化學(xué)工業(yè)：帝人纖維、ADEKA油脂、旭硝子、出光潤滑油、三井化學(xué)等
機(jī)械業(yè)：小松（中國）、日立建機(jī)等
金融保險(xiǎn)業(yè)：瑞穗銀行、三菱銀行、東京海上火災(zāi)
房地產(chǎn)：三井地產(chǎn)、和誠集團(tuán)
授課特點(diǎn)：
以模擬演練和游戲方式激發(fā)學(xué)員破解財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)字密碼的能力
-能將枯燥的財(cái)務(wù)理論傳授得生動，能將呆板的數(shù)字演繹為色彩，從沒有見過不做財(cái)務(wù)工作的管理人員能如此喜歡投入高老師的課程
PACIOLI《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)》課程推薦介紹：
財(cái)務(wù)報(bào)表涉及太多的會計(jì)專業(yè)術(shù)語，對學(xué)習(xí)財(cái)報(bào)有需求的學(xué)員往往望而卻步，提不起興趣，中國學(xué)生擅長邏輯推理，卻缺乏歸納能力。本課程通過獨(dú)特的游戲方式成功地實(shí)現(xiàn)了學(xué)員從過去的“ Listening”到“Learning”的轉(zhuǎn)變，由以前老師灌輸式地傳授轉(zhuǎn)變?yōu)橐约ぐl(fā)學(xué)員探究、鼓勵提問、引導(dǎo)學(xué)員自主學(xué)習(xí)的方式。
課程收益
通過游戲互動的教學(xué)方式,讓學(xué)員直觀輕松地理解財(cái)報(bào)P/L、B/S的原理，學(xué)會融資、庫存管理、投資、應(yīng)收款管理等與C/F相關(guān)的經(jīng)營管理原理：
讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，了解各會計(jì)科目的含義和財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系
強(qiáng)化企業(yè)現(xiàn)金流重要性觀念、在日常經(jīng)營中加強(qiáng)現(xiàn)金流的監(jiān)控和管理
使用經(jīng)營分析指標(biāo)，對公司或客戶的經(jīng)營狀況進(jìn)行分析，并識別風(fēng)險(xiǎn)
提高管理層與員工的財(cái)務(wù)意識，熟悉公司對財(cái)務(wù)經(jīng)營業(yè)績的共通語言
幫助提高企業(yè)管理的敏銳度和科學(xué)決策的水平
課程大綱
簿記的歷史和財(cái)務(wù)報(bào)表的由來
各會計(jì)要素的介紹：資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益、收入、成本費(fèi)用、利潤
利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表的關(guān)系
銷貨成本、毛利潤、庫存的概念
權(quán)責(zé)發(fā)生制和現(xiàn)金收付制的區(qū)別（收入和成本費(fèi)用的匹配原則）
應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)
應(yīng)付帳款、應(yīng)付票據(jù)
固定資產(chǎn)及其折舊方法
一個盈利非常好的公司為什么突然倒閉？ （現(xiàn)金流的重要性）
從利潤和經(jīng)營現(xiàn)金流量發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)金流的潛在風(fēng)險(xiǎn)
應(yīng)收帳款的壞賬對公司財(cái)務(wù)狀況的影響
基本財(cái)務(wù)指標(biāo)：銷售利潤率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動比率、ROE
杜邦分析法、經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）