周得良講師簡介

實戰(zhàn)派資深體系管理、質(zhì)量管理、TS16949、CMMI研發(fā)項目管理培訓(xùn)講師

TWI、MTP日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會授權(quán)講師

一．   個人資歷：

多年外資上市公司高層管理實踐（ISO體系管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、人力資源管理、軟件研發(fā)管理和項目管理）和十年國內(nèi)知名及國際知名咨詢機(jī)構(gòu)管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗；中國早期從事汽車及汽車零部件企業(yè)系統(tǒng)過程改進(jìn)專家和生產(chǎn)質(zhì)量管理咨詢培訓(xùn)(ISO體系管理標(biāo)準(zhǔn)、TS16949及五大工具、精益生產(chǎn)、六西格瑪)專家之一（1999企業(yè)應(yīng)用,2003年咨詢培訓(xùn)開始，14年工作應(yīng)用經(jīng)驗）；中國早期從事軟件業(yè)、IT行業(yè)CMMI（IT行業(yè)過程改進(jìn)模型）系統(tǒng)過程改進(jìn)、ISO27001和項目管理咨詢培訓(xùn)專家之一（2004年開始）；

湖南工業(yè)大學(xué)材料與冶金工程系金屬壓力加工專業(yè)、湘潭大學(xué)管理學(xué)院管理專業(yè)；國際注冊IRCA和國家注冊質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全體系高級審核員；國家注冊質(zhì)量工程師、高級人力資源管理師、深圳市市長質(zhì)量獎評審員、管理者基礎(chǔ)管理技能訓(xùn)練（TWI、MTP日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會授權(quán)講師）導(dǎo)師等；

從事培訓(xùn)咨詢行業(yè)10年，主講公開課1千多場（參加培訓(xùn)公司包括飛利浦、佳能、日資京瓷美達(dá)、粵海集團(tuán)、深圳招商局、中糧集團(tuán)、比亞迪、艾默生等知名企業(yè)），培訓(xùn)人次超過10萬人次。主講到場培訓(xùn)1千多場，其中包括一汽集團(tuán)、奇瑞乘用車、廣州高露潔、廣州文沖船廠、廣州旺旺集團(tuán)、深圳信義集團(tuán)、深圳比亞迪汽車、深圳比亞迪電子、萬輝集團(tuán)、廈門通士達(dá)照明、永昶集團(tuán)北海公司（北海三洋）、東莞偉易達(dá)、深圳怡寶純潔水、深圳邁瑞醫(yī)療器械、深圳和山西富士康、深圳粵海集團(tuán)、深圳聯(lián)創(chuàng)電器、深圳光臺電子、惠州翡翠滕器、日資京瓷美達(dá)、德賽集團(tuán)、寧波圣龍集團(tuán)、法雷奧中國、日資YKK等，培訓(xùn)人次超過10萬人次。

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咨詢項目超過100個，其中包括創(chuàng)維集團(tuán)、萬輝集團(tuán)、貿(mào)聯(lián)集團(tuán)、龍易國際、深圳恒波集團(tuán)、愛迪爾指紋鎖、深圳晶宮裝飾工程、日本大內(nèi)制作所APM、日本APS、深圳水務(wù)集團(tuán)、廈門金龍汽車塑膠、飛毛腿電池、廣進(jìn)汽車電子、新林光電、長沙金悅科技、深圳華為、華為外包方（廣州科諾、深圳中博科創(chuàng)、南方博客等）、深圳沃其豐、廣州億程交通信息、廣州時代、沃爾沃汽車供應(yīng)商改進(jìn)項目（廣東江門富華、山東雷帕得、蘇州大熊、湖北十堰萬向通達(dá)、蘇州勤堡精密機(jī)械、天津宇傲等）、湖北遠(yuǎn)大集團(tuán)等知名企業(yè)。

現(xiàn)任國內(nèi)某大型咨詢教育機(jī)構(gòu)培訓(xùn)咨詢項目總監(jiān)；國內(nèi)多家咨詢教育機(jī)構(gòu)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)特聘汽車業(yè)過程改進(jìn)專家、生產(chǎn)質(zhì)量管理 (TS16949及五大工具、精益生產(chǎn)、六西格瑪)專家、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全及信息安全管理等體系標(biāo)準(zhǔn)專家、CMMI和研發(fā)項目管理專家；沃爾沃商用汽車供應(yīng)商改進(jìn)項目特聘顧問、美國某國際咨詢機(jī)構(gòu)（五大工具編委）咨詢有限公司特聘高級咨詢顧問;

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研究成果和管理專著

《CMMI能力成熟度模型理解與實施》—周得良編著

《汽車業(yè)如何基于CMMI與TS16949、卓越績效模式實施過程改進(jìn)》—周得良編著

《ISO9001實施指南----還原ISO9001原貌》—周得良編著

《TS16949:2009技術(shù)規(guī)范理解與實施》—周得良編著

《管理哲學(xué)-管理者應(yīng)有辯證管理思維》—周得良編著

《通用成功工作法》—周得良編著

《降伏其心與陽光心態(tài)》《管理心態(tài)修煉和管理思維語錄》—周得良著

《簡易過程12要素模型》和《簡易系統(tǒng)12要素模型》—周得良編著

《簡易績效管理模型》和《高效執(zhí)行力與管理力模型》—周得良編著

《管理者身心健康體系》-周得良著

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二．主要輔導(dǎo)咨詢項目和咨詢培訓(xùn)客戶名錄：

1、CMMI能力成熟度模型（過程改進(jìn)和項目管理）項目：16個項目

2、汽車供應(yīng)鏈ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范、五大工具項目和汽車零部件企業(yè)質(zhì)量系統(tǒng)過程改進(jìn)和管理績效提升項目咨詢項目：35個項目

3、零缺陷品質(zhì)管理、TQM全面品質(zhì)管理、QCC品管圈推行項目、中國卓越績效評價準(zhǔn)則—美國波多里奇國家質(zhì)量獎標(biāo)準(zhǔn)項目、六西格瑪項目：7個項目

4、PMC生產(chǎn)物料管理和精益生產(chǎn)及現(xiàn)場管理改善系列（精益生產(chǎn)、8S、目視管理、TPM、IE等）項目：6個項目

5、ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/ISO27001/ISO20000/SA8000等體系咨詢項目:共60個以上

2003年-2012年周得良顧問CMMI過程改進(jìn)和(項目管理)輔導(dǎo)客戶名錄（SEI網(wǎng)站可查，不含培訓(xùn)客戶，共16個項目）、ISO27001輔導(dǎo)客戶名錄

2012年-2013年：沃爾沃商用汽車供應(yīng)商改進(jìn)項目(TS16949和精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善內(nèi)容):廣東江門富華、山東雷帕得、蘇州大熊、湖北十堰萬向通達(dá)、蘇州勤堡精密機(jī)械、天津宇傲等企業(yè)；

TWI和MTP培訓(xùn)客戶名錄：

2003年-2013年周得良顧問基層主管及班組長系列（TWI）和中高管理核心技能訓(xùn)練(MTP)系列課程到廠培訓(xùn)客戶名錄：

東莞長安鴻富電子科技；東莞長安雅士電子；東莞臺育鞋廠；東莞長安東溢彩印廠；惠州惠陽區(qū)翡翠滕器；惠州惠東某相機(jī)模具廠；惠州博羅某五金廠；深圳布吉匯鴻塑膠模具；深國稅深國潤印刷中心；深圳觀瀾大潔王科技；東莞盈利時五金；東莞精準(zhǔn)電器；深圳科立達(dá)機(jī)械；深圳美奇公司；……

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三．主要講授課程和重要培訓(xùn)客戶評價：

1、ISO國際標(biāo)準(zhǔn)系列：ISO9001\ISO14001\OHS180001\TS16949\VDA6.1標(biāo)準(zhǔn)及五大工具(APQP\FMEA\SPC\MSA\PPAP)實施和內(nèi)部審核員培訓(xùn)、新產(chǎn)品質(zhì)量初期策劃或新產(chǎn)品項目管理培訓(xùn)、基于ISO9001/TS16949的管理績效提升培訓(xùn)、APQP與項目管理培訓(xùn)、ISO27001/ISO20000體系、基于ISO10015國際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)培訓(xùn)體系的建立培、還原ISO精髓-企業(yè)應(yīng)用體系標(biāo)準(zhǔn)成功改進(jìn)之方法等；

2、品質(zhì)管理（工具、技術(shù)、品質(zhì)成本、六西格瑪）系列：VDA6.3過程審核培訓(xùn)、TBP與8D手法之問題分析與解決實務(wù)班、從過程及系統(tǒng)管理角度系統(tǒng)化問題分析與決策實務(wù)、系統(tǒng)化質(zhì)量管理新思維-質(zhì)量管理如何從質(zhì)量控制走向質(zhì)量保證……

4、CMMI能力成熟度模型與研發(fā)流程及項目管理系列：CMMI基礎(chǔ)和介紹、CMMIL2二級和CMMIL3三級過程域?qū)嵤┡嘤?xùn)、CMMI與項目管理培訓(xùn)、企業(yè)應(yīng)用CMMI等體系標(biāo)準(zhǔn)成功過程改進(jìn)之方法、研發(fā)人員時間管理實務(wù)、NPI、NPD、研發(fā)項目管理等；

5、MTP、TWI管理者管理技能系列：MTP和TWI（日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會授權(quán)課程和教師）、時間管理與目標(biāo)計劃系統(tǒng)；BOS策劃或計劃、流程與過程的優(yōu)化、組織設(shè)計-如何分配職責(zé)和權(quán)限、有效管理溝通技能和非暴力溝通技巧……