林品媛講師簡介
林品媛老師是來自于臺灣的資深生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量與流程管理專家,臺灣地區(qū)中國生產(chǎn)力中心TQM顧問師,從事顧問輔導工作十年工作經(jīng)驗,目前擔任上海引帆咨詢/蘇州甲上公司資深顧問師,從事6 Sigma與品質(zhì)管理培訓與項目輔導,在Taguchi Method田口方法、FMEA不良模式與失效分析、COQ質(zhì)量成本的輔導上有豐富的實務(wù)經(jīng)驗,故而其授課總能以簡單生動的講解讓復雜的事情變得清晰簡單,并結(jié)合實際案例與小組研討活動,讓學員能在充份的互動中學習各式手法。十年來客戶都反饋林老師的培訓務(wù)實有效,輔導更是能落地結(jié)果.
擅長項目
6 Sigma實施
流程管理(BPM)與作業(yè)標準化
全面質(zhì)量管理(TQM)
項目管理(PM)
溝通與協(xié)調(diào)能力
講師培訓(PTT)
資歷:
臺灣中國生產(chǎn)力TQM管理顧問師
6 Sigma黑帶
美國及臺灣內(nèi)部稽核師證書(CIA)
卡內(nèi)基溝通與人際關(guān)系講師
輔導實績:
北電通訊(Notel)、光寶集團、華映光電(福州)、偉創(chuàng)力(珠海)公司、正崴集團富港電子、好孩子兒童用品、仁寶計算機、勝華集團、中強集團翊騰平面、華新麗華瀚宇博德、彩晶電子、英志集團永業(yè)電子、捷安特公司、K3集團佑興塑料、捷安特、信義房屋、環(huán)球木業(yè)、YUM百勝集團…等多家公司。
輔導/培訓項目:
(1). 6 Sigma策劃、培訓、輔導。
(2). CPI(Continue Process Improvement) 質(zhì)量管理項目。
(3). 企業(yè)經(jīng)理人管理技能培訓。