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上海引帆管理咨詢有限公司

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學(xué)員心得
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  • 中達(dá)電通培訓(xùn)經(jīng)理蔡敏 >>引帆咨詢公司的一批員工,專業(yè)扎實(shí)、反應(yīng) 迅速、服務(wù)到位,是我見(jiàn)過(guò)的難能可貴的培訓(xùn)顧問(wèn)精英團(tuán)隊(duì)。
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  • 申銀萬(wàn)國(guó)培訓(xùn)部經(jīng)理單強(qiáng) >>引帆咨詢所安排的培訓(xùn)課程,能把西方先進(jìn)的管理理念結(jié)合中國(guó)實(shí)情,進(jìn)行生動(dòng)活潑、啟發(fā)互動(dòng)式授課,使學(xué)員們受益匪淺。經(jīng)過(guò)之前近三十期的管理培訓(xùn),學(xué)員們都反映對(duì)工作確有幫助。
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最新拓展活動(dòng)方案- 江湖新勢(shì)力,再戰(zhàn)上海灘
 

一.項(xiàng)目背景:

    解放前的大上海,幾個(gè)班派呈鼎足之勢(shì),各自為政。初期,各派地盤均等,實(shí)力相當(dāng)。據(jù)外來(lái)高手之人指點(diǎn),小日本將一批寶物埋藏在一個(gè)神秘的地點(diǎn),并派重兵把守。天下興亡,匹夫有責(zé),各班派若胸懷大志,則當(dāng)厲兵秣馬,派精明強(qiáng)干者遍尋寶物。

   在各派“群英會(huì)”中,各派班主、軍師將在此縱橫論辯,互通派之有無(wú)。最終,文韜武略,胸懷天下者得大上海的天下。

    創(chuàng)意闡釋:

以“大上?!睔v史背景為活動(dòng)情境

    全方位模擬“大上?!睍r(shí)代戰(zhàn)爭(zhēng)情境,做大場(chǎng)面,做足氣氛。

以“大上海”各派別分團(tuán)建隊(duì),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍

    將參加此次培訓(xùn)的所有人員分為幾大方陣,不同班派的兩隊(duì)相互競(jìng)爭(zhēng)角逐。

    天下大勢(shì),分分合合。故此次培訓(xùn),勢(shì)必將以班派組建為開(kāi)始,以“群雄混戰(zhàn)”為主干,以“一統(tǒng)天下”為壓軸。

 

二.執(zhí)行方式  

1.運(yùn)用課程之具體情境設(shè)計(jì),幫助培養(yǎng)對(duì)于團(tuán)隊(duì)工作動(dòng)力之認(rèn)知與了解,增強(qiáng)自身參與團(tuán)隊(duì)工作貢獻(xiàn)的認(rèn)知。

2.透過(guò)引導(dǎo)師以「引導(dǎo)討論技術(shù)」(facilitation skill)帶領(lǐng)參與之  成員進(jìn)行分享討論(debrief),引導(dǎo)成員自我察覺(jué)與反思,同時(shí)幫助成員了解自己的行為,將如何影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力。

3.經(jīng)由「經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)循環(huán)」(experiential learning cycle),由具體設(shè)計(jì)的情境中,讓參與者沉浸在因體驗(yàn)而獲得知識(shí)的體驗(yàn)情景中,一再?gòu)?qiáng)化個(gè)人之體認(rèn)并透過(guò)概念化及模擬的過(guò)程,將經(jīng)驗(yàn)移轉(zhuǎn)到真實(shí)的工作情境。

4.強(qiáng)調(diào)如何「跳出制式框框」(out of box)的思考,創(chuàng)意思維。

 


三.項(xiàng)目流程

    (訓(xùn)練中,將依照?qǐng)F(tuán)隊(duì)及參與者狀況適時(shí)調(diào)整)

    第一天:江湖新勢(shì)力  原始資本(金幣和特權(quán))積累

時(shí)間(一)

課程結(jié)構(gòu)

課程主題

主題說(shuō)明

項(xiàng)目

0900

-0910

體驗(yàn)學(xué)習(xí)理論

溝通建立

1.說(shuō)明課程進(jìn)行方式

2.奠定課程主軸精神

挑戰(zhàn)成長(zhǎng)

0910

-0930

團(tuán)隊(duì)技能發(fā)展

PA哲學(xué)

與架構(gòu)

1.經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)循環(huán)

2.全方位價(jià)值契約

3.選擇性挑戰(zhàn)

 

0930

-1020

組建派別

1.協(xié)調(diào)溝通,信任互動(dòng)

2.共同設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

3.厘清團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀

4.如何選擇,彼此尊重

龍馬精神

1020

-1100

達(dá)成共識(shí)

1.內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通

2.確認(rèn)共同目標(biāo)

3.理解團(tuán)隊(duì)建立要件個(gè)人配合方法

4.初步體會(huì)團(tuán)隊(duì)起動(dòng)的關(guān)鍵

猛龍過(guò)江

1100

-1200

同心同德

1.心態(tài)改變與調(diào)整

2.團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)意討論

3.改變的必要性

4.如何調(diào)整心態(tài),提升競(jìng)爭(zhēng)力

群龍戲珠

1200

-1400

 午餐,補(bǔ)充能量

1400

-1430

凝聚團(tuán)隊(duì)力量

熱身熱心

熱身活動(dòng)

阿成

1430

-1520

能動(dòng)執(zhí)行力

1.團(tuán)隊(duì)共識(shí)發(fā)展

2.團(tuán)隊(duì)策略發(fā)展資源整合討論

3.團(tuán)隊(duì)分工,整合各資源,完成目標(biāo)

4.領(lǐng)導(dǎo)者如何自處,如何影響團(tuán)隊(duì)

雙龍會(huì)

1530

-1630

高效戰(zhàn)斗力

1.展現(xiàn)每個(gè)人不同的問(wèn)題解決模式

2.尋找團(tuán)隊(duì)共同的問(wèn)題解決模式

3.修正個(gè)人的行為與態(tài)度,改善心智

直搗黃龍

1630

-1700

素質(zhì)

專心負(fù)責(zé)

1.角色分工與角色扮演

2.專心做好自己的事的重要

3.自我責(zé)任的達(dá)成與團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)系

第二天:奪寶大賽   一統(tǒng)天下

第一階段:奪寶游戲規(guī)則講解    0900-0930

任務(wù)一:各班派從集結(jié)地出發(fā),依照指示尋找到相關(guān)人物并完成其交托人物。

        神秘人物:江湖百曉生、大內(nèi)高手、科技怪才、黃金土豪等

        接頭暗號(hào):問(wèn)君能有幾多愁,恰似一壺二鍋頭。等

任務(wù)二:完成制定任務(wù),收集到完整的寶藏線索,尋找終極寶藏。

第二階段:奪寶大賽,積累財(cái)富   0940-1600

上半場(chǎng): 0940-1030   尋找神秘信物  開(kāi)始獵殺任務(wù)(奔跑和撕名牌)。

         1030-1200   尋找神秘人物  完成指定任務(wù)。

下半場(chǎng): 1400-1600   收集寶藏線索,尋找終極寶藏。

第三階段:拍賣大會(huì),一統(tǒng)天下    1600-1630

拍賣物品:各種珍寶、高科技武器、武林秘籍等


 

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