時間：2天

對象：供應商管理人員、供應商內部的相關人員

課程提綱：

1.        供應鏈管理與物流管理概述

2  供應鏈管理導向

2  中國物流管理基礎水平和電力行業(yè)的物流管理

2  供應管理與合作

2.        行業(yè)供應商—客戶合作關系導向

2  供應商----客戶關系的一般導向

2  典型行業(yè)的特殊需求

2  柔性化關系管理

3.        供應鏈管理環(huán)境下的供應管理模式和響應機制

2  客戶的供應商開發(fā)與選擇模式與應對機制

2  少批量多批次的客戶采購策略與應對機制

2  輔助運行模式的供應商管理與評估及其應對機制

2  建立共同遵循的運行規(guī)則、業(yè)務保證與服務

4.        供應商—客戶合作伙伴之間的物流管理模式

2  物料包裝的效益共享

2  物料搬運的成本共享

2  運輸與配送的時間效益共享

2  物料數(shù)字化管理的信息共享

5.        供應鏈信息管理平臺的建立與運作

2  管理信息平臺的一般原則

2  管理信息軟件ERP等的基本模式

2  物流管理軟件及其運作原理

6.        成本的雙贏關系管理

2  采購成本的雙贏與雙虧

2  物流成本的誤區(qū)分析

2  管理成本的價值轉移

7.        流程與人員的接口管理

2  時間決定空間論

2  以物為本和以人為本的管理哲學

2  合作關系與流程優(yōu)化