1. 供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀與供應(yīng)鏈分析
ü 供應(yīng)鏈發(fā)展動(dòng)態(tài)及背景因素分析的分析
ü 企業(yè)的現(xiàn)有機(jī)制與水平及對(duì)SCM的理解
ü 典型行業(yè)/企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平受約素的原因
ü 信息孤島與鞭子效應(yīng)
ü 典型企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的突出問題(瓶頸)
2. 倉庫管理在供應(yīng)鏈中的位置
ü 倉庫作用的演變
ü 企業(yè)中的倉庫形式
ü 倉庫管理在供應(yīng)鏈中的位置
3. 供應(yīng)鏈管理的各個(gè)環(huán)節(jié)分析及其倉庫管理協(xié)調(diào)
ü 供應(yīng)鏈的運(yùn)作與管理及維護(hù)
ü 以流程為導(dǎo)向的供應(yīng)鏈建立模式
ü 以合作為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈運(yùn)作模式
ü 以信息為核心的供應(yīng)鏈集成模式
ü SCM中的信息技術(shù)支撐/應(yīng)用、EDI、ERP
ü 典型物流管理軟件介紹
4. 倉庫管理實(shí)務(wù)與提升
ü 倉庫管理水平分析
ü 庫存控制與管理
ü 倉庫管理與盤點(diǎn)
ü 設(shè)備配置與管理
ü 貨位管理與信息管理
5. 供應(yīng)鏈管理策略
ü 集成供應(yīng)鏈
ü 輔助好供應(yīng)商/打好物流起點(diǎn)的基礎(chǔ)
ü 處理好企業(yè)內(nèi)部物流/采購/生產(chǎn)/成品
ü 找尋良好的庫存坐標(biāo)(庫存與盤點(diǎn))/VMI
ü 物流委外機(jī)制與3PL在供應(yīng)鏈中的運(yùn)用
6. 管理水平提升的約束條件
ü 企業(yè)(尤其是決策層)對(duì)倉庫的定位
ü 企業(yè)產(chǎn)品與行業(yè)特色約束
ü 倉庫物流管理的建設(shè)與改造周期
ü 倉庫管理的“二律背反說”
ü 人力資源與人才管理