人數(shù)要求:不超過30人
單元一:生涯與生涯管理
生涯的含義
生涯管理的含義
人生的7個方面
生涯管理產(chǎn)生的背景與趨勢
生涯管理的意義
生涯管理的基本內(nèi)容
單元二:生涯管理在企業(yè)中的導(dǎo)入
生涯管理的應(yīng)用范圍
生涯管理導(dǎo)入的前提條件
生涯管理導(dǎo)入的程序和方法
單元三:生涯規(guī)劃概述
生涯規(guī)劃的含義
生涯規(guī)劃的意義
生涯階段的劃分
生涯規(guī)劃的期限
生涯規(guī)劃的方法
單元四:生涯規(guī)劃的準(zhǔn)備——評估活動
自我評估
工作價值觀
個人背景分析
個性測評
能力測評
職業(yè)傾向測評
組織環(huán)境評估
外部環(huán)境評估
單元五:生涯規(guī)劃的制定與協(xié)調(diào)
職業(yè)選擇
生涯目標(biāo)的設(shè)立
生涯路線的選擇
生涯規(guī)劃的制定
生涯規(guī)劃手冊
生涯規(guī)劃討論會
生涯規(guī)劃表
生涯規(guī)劃的協(xié)調(diào)
單元六:生涯發(fā)展與咨詢
職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)涵
生涯發(fā)展中的常見問題
生涯咨詢
自我生涯管理有效性的指標(biāo)
生涯發(fā)展技能
改變工作
單元七:生涯導(dǎo)向的人力資源管理
生涯導(dǎo)向的招聘
生涯導(dǎo)向的選拔與調(diào)配
生涯導(dǎo)向的開發(fā)與培訓(xùn)
生涯導(dǎo)向的績效管理
單元八:生涯階段管理
生涯早期階段管理
生涯中期階段管理
生涯后期階段管理