人力資源管理綜合課程大綱(2-3天)
一、課程目標
了解人力資源管理的基本概論
明確人力資源管理在企業(yè)組織中的角色并建立正確的認知觀念。
學(xué)習人力資源管理的實務(wù)技巧。
二、課程大綱
1、人力資源管理概論
(1)人力資源管理的發(fā)展過程
(2)人力資源管理的角色與功能
(3)人力資源管理的主要活動極其對企業(yè)組織的貢獻
2、人力資源管理實務(wù)及方法
(1)工作分析與崗位評價
工作分析的意義與目的
工作分析的方法
崗位評價的作用
崗位評價的方法
(2)人力資源規(guī)劃
人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
人力資源規(guī)劃的方法
(3)人才的選聘與錄用
人才甄選的意義與正確的選才原則
人才甄選與任用的基本程序
甄選面談的基本技巧
(4)如何做好任用決策
員工的培訓(xùn)與發(fā)展
培訓(xùn)體系的設(shè)計與管理
培訓(xùn)的尋求調(diào)查與分析
培訓(xùn)的評估管理
日常培訓(xùn)的行政管理
(5)績效考核與管理
傳統(tǒng)與現(xiàn)代績效考核的目的與功能比較
企業(yè)常見的績效考核方法簡介
(6)薪酬管理
薪酬的基本概念
薪酬給付的類別與控制
薪酬設(shè)計的要素
(7)員工關(guān)系管理
員工關(guān)系管理的重要性
職業(yè)職涯的規(guī)劃與管理
如何預(yù)防勞動糾紛