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上海引帆管理咨詢有限公司

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學(xué)員心得
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  • 紫江集團人力資源部部長王梅 >>EXCEL卓越管理系列課程是我做人力資源十年來見過的最專業(yè)而又體系化的管理課程。其課程直指行為,令學(xué)員有明確的改進方向并促使行為改變 。
  • 中達電通培訓(xùn)經(jīng)理蔡敏 >>引帆咨詢公司的一批員工,專業(yè)扎實、反應(yīng) 迅速、服務(wù)到位,是我見過的難能可貴的培訓(xùn)顧問精英團隊。
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  • 中太多媒體總經(jīng)理高峻 >>上海引帆管理咨詢公司的管理課程確有獨到之處,除了豐富的游戲案例外還有嚴禁的架構(gòu)和層層推進的功效,令我們這些頗有資歷的主管們也覺得受益匪淺、能迅速用于實際工作。
  • 申銀萬國培訓(xùn)部經(jīng)理單強 >>引帆咨詢所安排的培訓(xùn)課程,能把西方先進的管理理念結(jié)合中國實情,進行生動活潑、啟發(fā)互動式授課,使學(xué)員們受益匪淺。經(jīng)過之前近三十期的管理培訓(xùn),學(xué)員們都反映對工作確有幫助。
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人力資源管理綜合課程大綱

人力資源管理綜合課程大綱(2-3天)

一、課程目標

了解人力資源管理的基本概論

明確人力資源管理在企業(yè)組織中的角色并建立正確的認知觀念。

學(xué)習人力資源管理的實務(wù)技巧。

 

二、課程大綱

1、人力資源管理概論

(1)人力資源管理的發(fā)展過程

(2)人力資源管理的角色與功能

(3)人力資源管理的主要活動極其對企業(yè)組織的貢獻

 

2、人力資源管理實務(wù)及方法

(1)工作分析與崗位評價

工作分析的意義與目的

工作分析的方法

崗位評價的作用

崗位評價的方法

(2)人力資源規(guī)劃

人力資源規(guī)劃的內(nèi)容

人力資源規(guī)劃的方法

(3)人才的選聘與錄用

人才甄選的意義與正確的選才原則

人才甄選與任用的基本程序

甄選面談的基本技巧

(4)如何做好任用決策

員工的培訓(xùn)與發(fā)展

培訓(xùn)體系的設(shè)計與管理

培訓(xùn)的尋求調(diào)查與分析

培訓(xùn)的評估管理

日常培訓(xùn)的行政管理

(5)績效考核與管理

傳統(tǒng)與現(xiàn)代績效考核的目的與功能比較

企業(yè)常見的績效考核方法簡介

(6)薪酬管理

薪酬的基本概念

薪酬給付的類別與控制

薪酬設(shè)計的要素

(7)員工關(guān)系管理

員工關(guān)系管理的重要性

職業(yè)職涯的規(guī)劃與管理

如何預(yù)防勞動糾紛

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