- 6995821584 >>非常實(shí)用的一套管理實(shí)務(wù)課程，很受用，感謝引帆的老師
- 紫江集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)王梅 >>EXCEL卓越管理系列課程是我做人力資源十年來見過的最專業(yè)而又體系化的管理課程。其課程直指行為，令學(xué)員有明確的改進(jìn)方向并促使行為改變 。
- 中達(dá)電通培訓(xùn)經(jīng)理蔡敏 >>引帆咨詢公司的一批員工，專業(yè)扎實(shí)、反應(yīng) 迅速、服務(wù)到位，是我見過的難能可貴的培訓(xùn)顧問精英團(tuán)隊(duì)。
- 星巴克人力資源經(jīng)理鄒奕 >>引帆咨詢的李思恩老師是既具有高超的授課技巧又具備豐富的管理實(shí)踐內(nèi)容的大師級(jí)講師。講師訓(xùn)練課程也很難找到其他比之更棒的老師!
- 中太多媒體總經(jīng)理高峻 >>上海引帆管理咨詢公司的管理課程確有獨(dú)到之處，除了豐富的游戲案例外還有嚴(yán)禁的架構(gòu)和層層推進(jìn)的功效，令我們這些頗有資歷的主管們也覺得受益匪淺、能迅速用于實(shí)際工作。
- 申銀萬(wàn)國(guó)培訓(xùn)部經(jīng)理單強(qiáng) >>引帆咨詢所安排的培訓(xùn)課程，能把西方先進(jìn)的管理理念結(jié)合中國(guó)實(shí)情，進(jìn)行生動(dòng)活潑、啟發(fā)互動(dòng)式授課，使學(xué)員們受益匪淺。經(jīng)過之前近三十期的管理培訓(xùn)，學(xué)員們都反映對(duì)工作確有幫助。
1. 與老板在工作中的非正式談話
2. 工作中與不同層面人員的非正式討論
3. 為公司以外人員或客戶做非正式演示
4. 和經(jīng)理們就某些議題做正式討論
5. 為高層領(lǐng)導(dǎo)做正式的內(nèi)部業(yè)務(wù)演講
6. 為公司重要客戶做正式的業(yè)務(wù)演示
7. 演講中處理聽眾的反饋意見
8. 在正式的演講中處理聽眾的問題、反對(duì)意見或不同見解
9. 演講出現(xiàn)危機(jī)時(shí)運(yùn)用生存技巧
在公眾面前演講的技巧并非“天生”，有天分的人畢竟為數(shù)不多。它是一項(xiàng)可以通過后天努力和實(shí)踐不斷提高的技能。通過本課程獨(dú)特、自然、簡(jiǎn)單而實(shí)際的技巧訓(xùn)練，我們有理由相信，您很快就將在您的客戶、同事和老板面前展現(xiàn)您的風(fēng)采。
課程目標(biāo)
課程結(jié)束后，您將能夠:
1. 建立良好自信的形象，展現(xiàn)在客戶、同事和老板面前
2. 掌握基本演講技巧
3. 以強(qiáng)有力的說服力和控制力陳述您的觀點(diǎn)
4. 學(xué)會(huì)演講的特有技巧，并以您獨(dú)有的風(fēng)格使演講更豐滿完善
5. 簡(jiǎn)練精確地表達(dá)您的想法和觀點(diǎn)，并準(zhǔn)確理解別人
6. 運(yùn)用有效的工具和技巧令您的演講從以往痛苦的經(jīng)歷變成受到褒獎(jiǎng)的表現(xiàn)
7. 有效運(yùn)用媒介提升演示效果
8. 讓演講充滿激情和力量，達(dá)到并超出預(yù)期的效果
課程共2天14小時(shí)，可根據(jù)需求調(diào)整大綱。
單元 1: 完美演講的熱身 (2 hrs)
本單元包括:
1. 什么是演講
2. 成功演講者的特性
3. 練習(xí)：每位學(xué)員自選一個(gè)話題演講3分鐘，所有聽眾給予相應(yīng)的肯定
單元 2: 完美演講的十個(gè)步驟 (5 hrs)
本單元包括:
1. 準(zhǔn)備階段
n 步驟 1 – 確定目標(biāo)
n 步驟 2 – 設(shè)定主題
n 步驟 3 – 決定支持觀點(diǎn)的資料
n 步驟 4 – 后勤支持
i. 場(chǎng)地準(zhǔn)備
a) 房間坐席安排 / 燈光 / 電源控制 / 麥克風(fēng) / 舞臺(tái)
b) 視覺器械: 電腦投影儀 / 幻燈片投影儀 / 白板 / 分發(fā)的資料 / 多媒體演示
ii. 心理/精神準(zhǔn)備
iii. 技能準(zhǔn)備
a) 語(yǔ)音語(yǔ)調(diào): 語(yǔ)調(diào) / 節(jié)奏 / 音量 / 共鳴 / 停頓 / 語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)上要避免的問題
b) 言語(yǔ)表達(dá)
c) 形象塑造: 目光交流 / 面部表情 / 頭部移動(dòng) / 手勢(shì) / 姿勢(shì) / 服飾
iv. PPT / 幻燈片準(zhǔn)備
2. 演講階段
n 步驟 5 – 開場(chǎng)
n 步驟 6 – 確定結(jié)構(gòu)，陳述
n 步驟 7 – 結(jié)尾
n 步驟 8 – 處理聽眾問題
v. 如何準(zhǔn)備問題
vi. 如何回答問題
vii. 何時(shí)接受問題
viii. 如何處理
ix. 三個(gè)基本方針
x. 處理惡意刁難
xi. 處理突發(fā)狀況
xii. 引導(dǎo)惡意批評(píng)者
3. 后續(xù)階段
n 步驟 9 – 后續(xù)評(píng)估跟蹤
n 步驟 10 – 自我提升
單元 3: 演練 (6 hrs)
本單元包括:
1. 每位學(xué)員需要
n 做10分鐘演講
n 接受聽眾的提問5分鐘
n 被攝像
n 聽眾和老師的建議
單元 4:總結(jié)& 后續(xù)行動(dòng) (1hr)
本單元包括:
n 回顧完美演講10步驟
n 為今后的演講制定行動(dòng)計(jì)劃