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上海引帆管理咨詢有限公司

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學(xué)員心得
  • 6995821584 >>非常實(shí)用的一套管理實(shí)務(wù)課程,很受用,感謝引帆的老師
  • 紫江集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)王梅 >>EXCEL卓越管理系列課程是我做人力資源十年來(lái)見過(guò)的最專業(yè)而又體系化的管理課程。其課程直指行為,令學(xué)員有明確的改進(jìn)方向并促使行為改變 。
  • 中達(dá)電通培訓(xùn)經(jīng)理蔡敏 >>引帆咨詢公司的一批員工,專業(yè)扎實(shí)、反應(yīng) 迅速、服務(wù)到位,是我見過(guò)的難能可貴的培訓(xùn)顧問(wèn)精英團(tuán)隊(duì)。
  • 星巴克人力資源經(jīng)理鄒奕 >>引帆咨詢的李思恩老師是既具有高超的授課技巧又具備豐富的管理實(shí)踐內(nèi)容的大師級(jí)講師。講師訓(xùn)練課程也很難找到其他比之更棒的老師!
  • 中太多媒體總經(jīng)理高峻 >>上海引帆管理咨詢公司的管理課程確有獨(dú)到之處,除了豐富的游戲案例外還有嚴(yán)禁的架構(gòu)和層層推進(jìn)的功效,令我們這些頗有資歷的主管們也覺(jué)得受益匪淺、能迅速用于實(shí)際工作。
  • 申銀萬(wàn)國(guó)培訓(xùn)部經(jīng)理單強(qiáng) >>引帆咨詢所安排的培訓(xùn)課程,能把西方先進(jìn)的管理理念結(jié)合中國(guó)實(shí)情,進(jìn)行生動(dòng)活潑、啟發(fā)互動(dòng)式授課,使學(xué)員們受益匪淺。經(jīng)過(guò)之前近三十期的管理培訓(xùn),學(xué)員們都反映對(duì)工作確有幫助。
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目標(biāo)管理與工作任務(wù)分解
 

單 元 名 稱

課  程  大 綱

時(shí)數(shù)

教學(xué)手法

戰(zhàn)略目標(biāo)的展開

l 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的展開

l 設(shè)定目標(biāo)的相關(guān)定義

l 希望、工作事項(xiàng)和目標(biāo)

l KRA與KPI

l 目標(biāo)管理的程序

l 部門目標(biāo)的展開

l 績(jī)效指針的制定

4hrs

l 自我評(píng)估

l 分組討論

l 戰(zhàn)略游戲

l 案例研討

計(jì)劃擬定與工作分配

l PDCA管理循環(huán)

l 活動(dòng)導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向

l 計(jì)劃的七大要素

l 工作分配的三大要領(lǐng)

l 工作指示的下達(dá)

l 工作要素的分析與調(diào)整

l 控制與反饋機(jī)制的建立

3hrs

l 分組討論

l 案例研討

l 角色扮演

目標(biāo)管理的落實(shí)

l 將目標(biāo)授權(quán)執(zhí)行

l 授權(quán)的效益

l 有效授權(quán)的障礙

l 有效授權(quán)的原則

1hrs

l 分組討論

l 案例研討

l 角色扮演

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