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上海引帆管理咨詢有限公司

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學(xué)員心得
  • 6995821584 >>非常實(shí)用的一套管理實(shí)務(wù)課程,很受用,感謝引帆的老師
  • 紫江集團(tuán)人力資源部部長王梅 >>EXCEL卓越管理系列課程是我做人力資源十年來見過的最專業(yè)而又體系化的管理課程。其課程直指行為,令學(xué)員有明確的改進(jìn)方向并促使行為改變 。
  • 中達(dá)電通培訓(xùn)經(jīng)理蔡敏 >>引帆咨詢公司的一批員工,專業(yè)扎實(shí)、反應(yīng) 迅速、服務(wù)到位,是我見過的難能可貴的培訓(xùn)顧問精英團(tuán)隊(duì)。
  • 星巴克人力資源經(jīng)理鄒奕 >>引帆咨詢的李思恩老師是既具有高超的授課技巧又具備豐富的管理實(shí)踐內(nèi)容的大師級(jí)講師。講師訓(xùn)練課程也很難找到其他比之更棒的老師!
  • 中太多媒體總經(jīng)理高峻 >>上海引帆管理咨詢公司的管理課程確有獨(dú)到之處,除了豐富的游戲案例外還有嚴(yán)禁的架構(gòu)和層層推進(jìn)的功效,令我們這些頗有資歷的主管們也覺得受益匪淺、能迅速用于實(shí)際工作。
  • 申銀萬國培訓(xùn)部經(jīng)理單強(qiáng) >>引帆咨詢所安排的培訓(xùn)課程,能把西方先進(jìn)的管理理念結(jié)合中國實(shí)情,進(jìn)行生動(dòng)活潑、啟發(fā)互動(dòng)式授課,使學(xué)員們受益匪淺。經(jīng)過之前近三十期的管理培訓(xùn),學(xué)員們都反映對工作確有幫助。
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培訓(xùn)需求評(píng)估
 

課程目的:

了解培訓(xùn)需求評(píng)估的基本知識(shí)與技能

學(xué)習(xí)和掌握培訓(xùn)需求評(píng)估的核心技術(shù)與方法

深刻把握企業(yè)不同階層員工培訓(xùn)需求評(píng)估的重點(diǎn)

了解培訓(xùn)需求評(píng)估的常見問題與發(fā)展


參加人員:

  企業(yè)人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、主管、培訓(xùn)專員,咨詢公司培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員等


課程時(shí)數(shù):

 7小時(shí)


課程大綱:


08:30-10:00

培訓(xùn)需求評(píng)估的基本知識(shí)

分組及破冰活動(dòng)

案例研討:對培訓(xùn)需求把握的思考

培訓(xùn)需求評(píng)估的定義

培訓(xùn)需求評(píng)估的層次

培訓(xùn)需求評(píng)估的體系

10:00-10:15

休息

10:15-12:00

培訓(xùn)需求評(píng)估的內(nèi)容與方法

培訓(xùn)需求評(píng)估的內(nèi)容

培訓(xùn)需求評(píng)估的方法

培訓(xùn)需求評(píng)估方法的比較

個(gè)案研討:培訓(xùn)不是萬金油

12:00-13:15

休息

13:15-16:30

如何進(jìn)行需求評(píng)估

需求評(píng)估的五種途徑

基層、中層主管、高層主管的需求把握

個(gè)案研討:某公司的培訓(xùn)需求分析

15:00-15:15

休息

16:30-17:30

培訓(xùn)需求評(píng)估中的問題與解決

需求調(diào)查中的責(zé)任區(qū)分

需求調(diào)查中的常見問題

目前企業(yè)培訓(xùn)熱鬧課題

公司人員的十大核心能力

培訓(xùn)需求評(píng)估的技術(shù)發(fā)展


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