課程目的:
了解培訓(xùn)需求評(píng)估的基本知識(shí)與技能
學(xué)習(xí)和掌握培訓(xùn)需求評(píng)估的核心技術(shù)與方法
深刻把握企業(yè)不同階層員工培訓(xùn)需求評(píng)估的重點(diǎn)
了解培訓(xùn)需求評(píng)估的常見問題與發(fā)展
參加人員:
企業(yè)人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、主管、培訓(xùn)專員,咨詢公司培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員等
課程時(shí)數(shù):
7小時(shí)
課程大綱:
08:30-10:00 |
培訓(xùn)需求評(píng)估的基本知識(shí) |
分組及破冰活動(dòng) 案例研討:對培訓(xùn)需求把握的思考 培訓(xùn)需求評(píng)估的定義 培訓(xùn)需求評(píng)估的層次 培訓(xùn)需求評(píng)估的體系 |
10:00-10:15 |
休息 |
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10:15-12:00 |
培訓(xùn)需求評(píng)估的內(nèi)容與方法 |
培訓(xùn)需求評(píng)估的內(nèi)容 培訓(xùn)需求評(píng)估的方法 培訓(xùn)需求評(píng)估方法的比較 個(gè)案研討:培訓(xùn)不是萬金油 |
12:00-13:15 |
休息 |
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13:15-16:30 |
如何進(jìn)行需求評(píng)估 |
需求評(píng)估的五種途徑 基層、中層主管、高層主管的需求把握 個(gè)案研討:某公司的培訓(xùn)需求分析 |
15:00-15:15 |
休息 |
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16:30-17:30 |
培訓(xùn)需求評(píng)估中的問題與解決 |
需求調(diào)查中的責(zé)任區(qū)分 需求調(diào)查中的常見問題 目前企業(yè)培訓(xùn)熱鬧課題 公司人員的十大核心能力 培訓(xùn)需求評(píng)估的技術(shù)發(fā)展 |