課程目標(biāo)：

了解企業(yè)培訓(xùn)工作的難點，學(xué)習(xí)和掌握培訓(xùn)評估體系建立的一般模型與方法，提升T&D專業(yè)人員在培訓(xùn)領(lǐng)域的專業(yè)水平。

課程特色：

實務(wù)經(jīng)驗分享為主，提供大量即學(xué)即用培訓(xùn)評估工具。

課程大綱：

u 企業(yè)培訓(xùn)常見的問題及反思

u 培訓(xùn)體系的三層次模型

u 培訓(xùn)績效評估的一般模式

u 什么是四階段評估模式

u 培訓(xùn)績效評估的目的、原則

u 三段式培訓(xùn)評估

u 培訓(xùn)績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)

u 培訓(xùn)評估工具與應(yīng)用

ü   評估表單練習(xí)

u 如何建構(gòu)簡單易行的培訓(xùn)管理系統(tǒng)

ü   企業(yè)培訓(xùn)管理案例分享

u 企業(yè)培訓(xùn)工作的持續(xù)改善之道

u HR及培訓(xùn)領(lǐng)域的最新發(fā)展

課程時數(shù)：1天7小時