課程目標(biāo)與收益 |
學(xué)習(xí)和掌握崗位分析與評(píng)估的基本理論與方法,把握企業(yè)崗位分析與評(píng)估的要點(diǎn)基本能獨(dú)立完成本部門(mén)的工作分析與評(píng)價(jià)工作,以夯實(shí)企業(yè)人力資源管理基礎(chǔ),提高HRM專(zhuān)業(yè)技能。
授課方式與特色 |
理論講授與實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享并重,小組討論、課堂練習(xí)等多種教學(xué)方法,同時(shí)提供大量即學(xué)即用方法、工具。
誰(shuí)應(yīng)該參加 |
企業(yè)人力資源經(jīng)理、主管、、專(zhuān)員、工作分析專(zhuān)員及部門(mén)各級(jí)主管人員
課程大綱 |
時(shí)間安排 |
課程內(nèi)容 |
||
上午 |
0900-1000 |
ü 人力資源管理的重要性 ü 案例分析:上海某外資酒店的HRM/星巴克的傳奇 ü 人力資源管理的定義、內(nèi)容與發(fā)展 ü 人力資源管理的責(zé)任區(qū)分 |
|
1015-1030 |
課間休息 |
||
1030-1200 |
ü 為什么要進(jìn)行崗位分析 ü 崗位分析的定義、目的、結(jié)果與運(yùn)用 ü 崗位分析的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)解析 |
||
1200-1330 |
午間休息 |
||
下午 |
1330-1500 |
ü 崗位分析的參加者、職責(zé)區(qū)分 ü 崗位分析方法、步驟及進(jìn)度規(guī)劃 ü 崗位分析問(wèn)卷與說(shuō)明書(shū)范例 ü 如何填寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū) |
|
1500-1515 |
課間休息 |
||
1515-1700 |
ü 崗位評(píng)估的定義與意義 ü 崗位評(píng)估的方法解析 ü 崗位評(píng)估的因素、要點(diǎn) ü 職位職稱(chēng)體系表范例 ü 某知名職位評(píng)價(jià)量表的解析 |
||