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上海引帆管理咨詢(xún)有限公司

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學(xué)員心得
  • 6995821584 >>非常實(shí)用的一套管理實(shí)務(wù)課程,很受用,感謝引帆的老師
  • 紫江集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)王梅 >>EXCEL卓越管理系列課程是我做人力資源十年來(lái)見(jiàn)過(guò)的最專(zhuān)業(yè)而又體系化的管理課程。其課程直指行為,令學(xué)員有明確的改進(jìn)方向并促使行為改變 。
  • 中達(dá)電通培訓(xùn)經(jīng)理蔡敏 >>引帆咨詢(xún)公司的一批員工,專(zhuān)業(yè)扎實(shí)、反應(yīng) 迅速、服務(wù)到位,是我見(jiàn)過(guò)的難能可貴的培訓(xùn)顧問(wèn)精英團(tuán)隊(duì)。
  • 星巴克人力資源經(jīng)理鄒奕 >>引帆咨詢(xún)的李思恩老師是既具有高超的授課技巧又具備豐富的管理實(shí)踐內(nèi)容的大師級(jí)講師。講師訓(xùn)練課程也很難找到其他比之更棒的老師!
  • 中太多媒體總經(jīng)理高峻 >>上海引帆管理咨詢(xún)公司的管理課程確有獨(dú)到之處,除了豐富的游戲案例外還有嚴(yán)禁的架構(gòu)和層層推進(jìn)的功效,令我們這些頗有資歷的主管們也覺(jué)得受益匪淺、能迅速用于實(shí)際工作。
  • 申銀萬(wàn)國(guó)培訓(xùn)部經(jīng)理單強(qiáng) >>引帆咨詢(xún)所安排的培訓(xùn)課程,能把西方先進(jìn)的管理理念結(jié)合中國(guó)實(shí)情,進(jìn)行生動(dòng)活潑、啟發(fā)互動(dòng)式授課,使學(xué)員們受益匪淺。經(jīng)過(guò)之前近三十期的管理培訓(xùn),學(xué)員們都反映對(duì)工作確有幫助。
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崗位分析與評(píng)估
 

課程目標(biāo)與收益


學(xué)習(xí)和掌握崗位分析與評(píng)估的基本理論與方法,把握企業(yè)崗位分析與評(píng)估的要點(diǎn)基本能獨(dú)立完成本部門(mén)的工作分析與評(píng)價(jià)工作,以夯實(shí)企業(yè)人力資源管理基礎(chǔ),提高HRM專(zhuān)業(yè)技能。

授課方式與特色


理論講授與實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享并重,小組討論、課堂練習(xí)等多種教學(xué)方法,同時(shí)提供大量即學(xué)即用方法、工具。

誰(shuí)應(yīng)該參加


企業(yè)人力資源經(jīng)理、主管、、專(zhuān)員、工作分析專(zhuān)員及部門(mén)各級(jí)主管人員

課程大綱


時(shí)間安排

課程內(nèi)容

上午

0900-1000

ü  人力資源管理的重要性

ü  案例分析:上海某外資酒店的HRM/星巴克的傳奇

ü  人力資源管理的定義、內(nèi)容與發(fā)展

ü  人力資源管理的責(zé)任區(qū)分

1015-1030

課間休息

1030-1200

ü  為什么要進(jìn)行崗位分析

ü  崗位分析的定義、目的、結(jié)果與運(yùn)用

ü  崗位分析的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)解析

1200-1330

午間休息

下午

1330-1500

ü  崗位分析的參加者、職責(zé)區(qū)分

ü  崗位分析方法、步驟及進(jìn)度規(guī)劃

ü  崗位分析問(wèn)卷與說(shuō)明書(shū)范例

ü  如何填寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)

1500-1515

課間休息

1515-1700

ü  崗位評(píng)估的定義與意義

ü  崗位評(píng)估的方法解析

ü  崗位評(píng)估的因素、要點(diǎn)

ü  職位職稱(chēng)體系表范例

ü  某知名職位評(píng)價(jià)量表的解析

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