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上海引帆管理咨詢有限公司

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學(xué)員心得
  • 6995821584 >>非常實(shí)用的一套管理實(shí)務(wù)課程,很受用,感謝引帆的老師
  • 紫江集團(tuán)人力資源部部長王梅 >>EXCEL卓越管理系列課程是我做人力資源十年來見過的最專業(yè)而又體系化的管理課程。其課程直指行為,令學(xué)員有明確的改進(jìn)方向并促使行為改變 。
  • 中達(dá)電通培訓(xùn)經(jīng)理蔡敏 >>引帆咨詢公司的一批員工,專業(yè)扎實(shí)、反應(yīng) 迅速、服務(wù)到位,是我見過的難能可貴的培訓(xùn)顧問精英團(tuán)隊(duì)。
  • 星巴克人力資源經(jīng)理鄒奕 >>引帆咨詢的李思恩老師是既具有高超的授課技巧又具備豐富的管理實(shí)踐內(nèi)容的大師級(jí)講師。講師訓(xùn)練課程也很難找到其他比之更棒的老師!
  • 中太多媒體總經(jīng)理高峻 >>上海引帆管理咨詢公司的管理課程確有獨(dú)到之處,除了豐富的游戲案例外還有嚴(yán)禁的架構(gòu)和層層推進(jìn)的功效,令我們這些頗有資歷的主管們也覺得受益匪淺、能迅速用于實(shí)際工作。
  • 申銀萬國培訓(xùn)部經(jīng)理單強(qiáng) >>引帆咨詢所安排的培訓(xùn)課程,能把西方先進(jìn)的管理理念結(jié)合中國實(shí)情,進(jìn)行生動(dòng)活潑、啟發(fā)互動(dòng)式授課,使學(xué)員們受益匪淺。經(jīng)過之前近三十期的管理培訓(xùn),學(xué)員們都反映對(duì)工作確有幫助。
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結(jié)構(gòu)化與行為性面試技巧
 

一、課程目標(biāo)

建立正確的人才甄選與用人觀念

掌握結(jié)構(gòu)化面試與行為性問題的設(shè)計(jì)技巧

讓面試者建立企業(yè)內(nèi)部共同的面試錄用標(biāo)準(zhǔn)

提升系統(tǒng)化的面試綜合效能


二、課程大綱

 

1.  正確的選才理念

 

2.  結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)技巧

結(jié)構(gòu)化面試與非結(jié)構(gòu)化面試的適用性比較

職位能力錨定與素質(zhì)匹配

結(jié)構(gòu)化面試的評(píng)價(jià)要素的設(shè)計(jì)

結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)范例研討

 

3.面試的問題類型

行為性問題

開放性問題

假設(shè)性問題

封閉性問題

探討性問題

評(píng)估性問題

 

4.行為性問題的設(shè)計(jì)技巧

何謂行為性問題

為什么要使用行為性問題

行為性與其他問題的比較

如何設(shè)計(jì)行為性問題

行為性問題的使用與發(fā)問技巧

 

5.任用決策的考量要點(diǎn)

 

6.總結(jié)與Q&A

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