一、課程目標(biāo)
2 建立正確甄選與用人觀念
2 了解系統(tǒng)化人才甄選的流程步驟與要點
2 學(xué)習(xí)如何評鑒應(yīng)征人員的方法,掌握有效的甄選面談技巧
二、課程大綱
一正確的選才理念
2 人才甄選的意義
2 正確的選才原則
二人才甄選的核心基礎(chǔ)
2 人力資源規(guī)劃的要點
2 工作分析對招聘工作的影響
三如何設(shè)計有效的招聘廣告
2 招聘廣告設(shè)計的要點
2 招聘廣告設(shè)計常見的缺陷
四面談作業(yè)的規(guī)劃
2 面談的意義與目的
2 面談的主要方式
1) 混合式面談
2) 集體式面談
3) 輪流式面談
4) 簡報式面談
2 面談前的準(zhǔn)備工作
1) 如果審閱簡歷和履歷表
2) 場地的安排
3) 其他應(yīng)注意的事項
五面談技巧
2 如何開始面談
2 詢問的技巧
2 傾聽的技巧
2 善用沉默
2 面談主題與內(nèi)容設(shè)計
2 如何結(jié)束面談
六如何做一位優(yōu)秀的面談人員
2 面談時應(yīng)常見的卻失與錯誤
2 面談時應(yīng)注意的事項
2 面談指引
2 面談時應(yīng)獲取的主要訊息
2 面談檢核要點
2 任用決策的考量要點
七心理測驗在甄選面談上的運用
2 何謂心理測驗
2 企業(yè)常見的心理測驗
2 企業(yè)使用心理測驗的瓶頸
八總結(jié)與Q&A
三、課程特點:
主題講授結(jié)合游戲、案例研討、模擬演練展開課程的進行。