第一天
時(shí)間安排 |
課程內(nèi)容 |
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上午 |
0900-1030 |
一.了解人力資源管理理念與責(zé)任 ü 為什么要重視人力資源管理 l 案例分享:優(yōu)秀的人力資源管理策略 ü 人力資源管理的形成、概念、內(nèi)容和發(fā)展 ü 人力資源管理的責(zé)任區(qū)分 |
1030-1045 |
休息 |
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1045-1200 |
二.人力資源面臨的挑戰(zhàn)與變革 ü HR面臨的挑戰(zhàn) ü E時(shí)代員工對(duì)HRM的影響 ü 21世紀(jì)人力資源管理的趨勢(shì) ü 中國(guó)式人力資源管理的特點(diǎn) |
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午休 |
1200-1330 |
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下午 |
1330-1500 |
三.人力資源管理的基礎(chǔ)工作 ü 部門主管的重要工作 ü 組織規(guī)劃與崗位設(shè)置:讓員工陳力就列 ü 人力資源規(guī)劃:人力規(guī)劃的內(nèi)容與流程 ü 工作分析與評(píng)價(jià):如何完成工作說明書 |
1500-1515 |
休息 |
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1515-1700 |
四.人員管理之始——招聘與甄選 ü 人員流動(dòng)的形式與成本 ü 員工流動(dòng)的原因分析 l 討論:我們的問題在哪里? ü 選才中的誤區(qū) ü 人員招聘的基本流程與方法 ü 選才的有效方法 l 案例研討:拴馬的柵欄 l 案例分析:寶潔公司的校園招聘 |