一、課程目標(biāo)
2 了解人力資源管理的基本概論
2 明確人力資源管理在企業(yè)組織中的角色并建立正確的認(rèn)知觀念。
2 學(xué)習(xí)人力資源管理的實(shí)務(wù)技巧。
二、課程大綱
1. 人力資源管理概論
1) 人力資源管理的發(fā)展過程
2) 人力資源管理的角色與功能
3) 人力資源管理的主要活動(dòng)極其對(duì)企業(yè)組織的貢獻(xiàn)
2. 人力資源管理實(shí)務(wù)及方法
1) 工作分析與崗位評(píng)價(jià)
2 工作分析的意義與目的
2 工作分析的方法
2 崗位評(píng)價(jià)的作用
2 崗位評(píng)價(jià)的方法
2) 人力資源規(guī)劃
2 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
2 人力資源規(guī)劃的方法
3) 人才的選聘與錄用
2 人才甄選的意義與正確的選才原則
2 人才甄選與任用的基本程序
2 甄選面談的基本技巧
2 如何做好任用決策
4) 員工的培訓(xùn)與發(fā)展
2 培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)與管理
2 培訓(xùn)的尋求調(diào)查與分析
2 培訓(xùn)的評(píng)估管理
2 日常培訓(xùn)的行政管理
5) 績(jī)效考核與管理
2 傳統(tǒng)與現(xiàn)代績(jī)效考核的目的與功能比較
2 企業(yè)常見的績(jī)效考核方法簡(jiǎn)介
6) 薪酬管理
2 薪酬的基本概念
2 薪酬給付的類別與控制
2 薪酬設(shè)計(jì)的要素
7) 員工關(guān)系管理
2 員工關(guān)系管理的重要性
2 職業(yè)職涯的規(guī)劃與管理
2 如何預(yù)防勞動(dòng)糾紛