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上海引帆管理咨詢有限公司

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學(xué)員心得
  • 6995821584 >>非常實(shí)用的一套管理實(shí)務(wù)課程,很受用,感謝引帆的老師
  • 紫江集團(tuán)人力資源部部長王梅 >>EXCEL卓越管理系列課程是我做人力資源十年來見過的最專業(yè)而又體系化的管理課程。其課程直指行為,令學(xué)員有明確的改進(jìn)方向并促使行為改變 。
  • 中達(dá)電通培訓(xùn)經(jīng)理蔡敏 >>引帆咨詢公司的一批員工,專業(yè)扎實(shí)、反應(yīng) 迅速、服務(wù)到位,是我見過的難能可貴的培訓(xùn)顧問精英團(tuán)隊(duì)。
  • 星巴克人力資源經(jīng)理鄒奕 >>引帆咨詢的李思恩老師是既具有高超的授課技巧又具備豐富的管理實(shí)踐內(nèi)容的大師級(jí)講師。講師訓(xùn)練課程也很難找到其他比之更棒的老師!
  • 中太多媒體總經(jīng)理高峻 >>上海引帆管理咨詢公司的管理課程確有獨(dú)到之處,除了豐富的游戲案例外還有嚴(yán)禁的架構(gòu)和層層推進(jìn)的功效,令我們這些頗有資歷的主管們也覺得受益匪淺、能迅速用于實(shí)際工作。
  • 申銀萬國培訓(xùn)部經(jīng)理單強(qiáng) >>引帆咨詢所安排的培訓(xùn)課程,能把西方先進(jìn)的管理理念結(jié)合中國實(shí)情,進(jìn)行生動(dòng)活潑、啟發(fā)互動(dòng)式授課,使學(xué)員們受益匪淺。經(jīng)過之前近三十期的管理培訓(xùn),學(xué)員們都反映對(duì)工作確有幫助。
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雙贏談判全攻略
 

商務(wù)無時(shí)不談判,談判的核心是讓步的策略,有的人步步為營,無堅(jiān)不摧;有的人絞盡腦汁卻無功而返。談判為何物?如何才能促成雙贏的談判結(jié)果?此套課程將為商務(wù)人士墊定終身的談判基石,讓商務(wù)變得容易、簡單!

培訓(xùn)目標(biāo):學(xué)習(xí)雙贏思維,掌握談判策略與技巧,讓商務(wù)人士成為專業(yè)的談判高手。

培訓(xùn)內(nèi)容:

第一章:緒  

2  雙贏思維—成功談判的基礎(chǔ)

2  雙方立場(chǎng)及立場(chǎng)背后的利益需求

2  談判的要素、種類對(duì)談判的影響

2  談判的六個(gè)步驟

2  雙贏談判的幾大陷阱

第二章:談判前的準(zhǔn)備

2  談判雙方及立場(chǎng)的了解

——個(gè)人的8種控制力

——四種溝通風(fēng)格與談判

2  SWOT分析

2  確定人選及自我評(píng)估

2  確立自己的談判目標(biāo)

2  確定幾套備選方案

第三章:談判溝通技巧

2  入題技巧(破題開場(chǎng))

2  提問技巧(問到點(diǎn)上)

2  傾聽技巧(聽得明白)

2  闡述技巧(正確地說)

2  答復(fù)技巧(答得不多)

案例:日本人與美國人的談判溝通策略

第四章:談判策略

2  開局策略

報(bào)價(jià)、分割、接受、讓步策略

驚訝、集中精力、老虎鉗策略

2  中期策略

請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)、避免敵對(duì)、服務(wù)貶值策略

折中策略、拋 球、禮尚往來策略

2  后期策略

黑臉白臉、蠶食策略、反悔策略

小恩小惠、草擬合同策略

第五章:價(jià)格談判

2  對(duì)方想給多少?

2  防止只談價(jià)格

2  如何探對(duì)方的底?

2  討價(jià)還價(jià)

第六章:達(dá)成交易

2  主動(dòng)成交

2  24種成交策略

2  七種異議處理策略

第七章:控制談判

2  談判動(dòng)機(jī)

2  當(dāng)心圈套和陷阱

2  談判施壓點(diǎn):時(shí)間、信息、隨時(shí)離開

2  擺脫困境:對(duì)抗、僵持、僵局、發(fā)火

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