- 6995821584 >>非常實(shí)用的一套管理實(shí)務(wù)課程，很受用，感謝引帆的老師
- 紫江集團(tuán)人力資源部部長王梅 >>EXCEL卓越管理系列課程是我做人力資源十年來見過的最專業(yè)而又體系化的管理課程。其課程直指行為，令學(xué)員有明確的改進(jìn)方向并促使行為改變 。
- 中達(dá)電通培訓(xùn)經(jīng)理蔡敏 >>引帆咨詢公司的一批員工，專業(yè)扎實(shí)、反應(yīng) 迅速、服務(wù)到位，是我見過的難能可貴的培訓(xùn)顧問精英團(tuán)隊(duì)。
- 星巴克人力資源經(jīng)理鄒奕 >>引帆咨詢的李思恩老師是既具有高超的授課技巧又具備豐富的管理實(shí)踐內(nèi)容的大師級講師。講師訓(xùn)練課程也很難找到其他比之更棒的老師!
- 中太多媒體總經(jīng)理高峻 >>上海引帆管理咨詢公司的管理課程確有獨(dú)到之處，除了豐富的游戲案例外還有嚴(yán)禁的架構(gòu)和層層推進(jìn)的功效，令我們這些頗有資歷的主管們也覺得受益匪淺、能迅速用于實(shí)際工作。
- 申銀萬國培訓(xùn)部經(jīng)理單強(qiáng) >>引帆咨詢所安排的培訓(xùn)課程，能把西方先進(jìn)的管理理念結(jié)合中國實(shí)情，進(jìn)行生動活潑、啟發(fā)互動式授課，使學(xué)員們受益匪淺。經(jīng)過之前近三十期的管理培訓(xùn)，學(xué)員們都反映對工作確有幫助。
引進(jìn)國外經(jīng)典模版，專家顧問精心打造的品牌培訓(xùn)課程
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課程特色： l 課前對學(xué)員進(jìn)行180度四項(xiàng)管理技能測評 l 對業(yè)務(wù)\人員\團(tuán)隊(duì)\自我四項(xiàng)管理技能的綜合訓(xùn)練 l 專業(yè)設(shè)計(jì)大型管理游戲、集成管理案例貫穿始終 |
l 學(xué)員互動“沙盤式”教學(xué)模型 l 專業(yè)拍攝教學(xué)錄像 l 公司內(nèi)部訓(xùn)練有素的專職講師配合主持輔導(dǎo) l 課后學(xué)員個人發(fā)展計(jì)劃配套跟進(jìn) |
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課程綱要 |
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第一單元：角色定位 1、職業(yè)經(jīng)理人的角色定位 2、部門經(jīng)理的管理職能 3、業(yè)務(wù)與人員，兩者兼顧 4、角色叢分析 5、180度管理技能測評的反饋分享
第二單元：業(yè)務(wù)管理 1、業(yè)務(wù)管理的要素 2、確定目標(biāo)及所期望的結(jié)果 3、長期目標(biāo)細(xì)分為中期目標(biāo)及制訂行動計(jì)劃 4、推進(jìn)劃及衡量進(jìn)程 5、系統(tǒng)解決問題的程序
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第三單元：人員管理 1、下達(dá)任務(wù) 2、人員管理的四大要素 3、人員管理的步驟 4、情景管理技能 第四單元：團(tuán)隊(duì)管理 1、團(tuán)隊(duì)有效性的準(zhǔn)則 2、跨部門的溝通技巧 3、內(nèi)部顧客與部門協(xié)作 4、團(tuán)隊(duì)決策技能 第五單元：自我管理 1、自我管理的GAPS評估 2、自我發(fā)展的障礙克服 3、與上司對發(fā)展計(jì)劃的討論步驟 4、職業(yè)發(fā)展表格的使用方法
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