- 6995821584 >>非常實用的一套管理實務課程，很受用，感謝引帆的老師
- 紫江集團人力資源部部長王梅 >>EXCEL卓越管理系列課程是我做人力資源十年來見過的最專業(yè)而又體系化的管理課程。其課程直指行為，令學員有明確的改進方向并促使行為改變 。
- 中達電通培訓經理蔡敏 >>引帆咨詢公司的一批員工，專業(yè)扎實、反應 迅速、服務到位，是我見過的難能可貴的培訓顧問精英團隊。
- 星巴克人力資源經理鄒奕 >>引帆咨詢的李思恩老師是既具有高超的授課技巧又具備豐富的管理實踐內容的大師級講師。講師訓練課程也很難找到其他比之更棒的老師!
- 中太多媒體總經理高峻 >>上海引帆管理咨詢公司的管理課程確有獨到之處，除了豐富的游戲案例外還有嚴禁的架構和層層推進的功效，令我們這些頗有資歷的主管們也覺得受益匪淺、能迅速用于實際工作。
- 申銀萬國培訓部經理單強 >>引帆咨詢所安排的培訓課程，能把西方先進的管理理念結合中國實情，進行生動活潑、啟發(fā)互動式授課，使學員們受益匪淺。經過之前近三十期的管理培訓，學員們都反映對工作確有幫助。
翻譯：HRBelle野田妹
1、每個人都懂一點HR知識，沒有人能全盤皆知。大部分人都認為自己比別人更加懂HR。
Everybody knows something about HR. Nobody knows everything. Most people think they know more than others.
2、沒有完美的人才管理解決方案。這完全視具體情況而定，只需選擇當前最合適的方案。
There is no perfect HR solution. It all depends. Just choose the current best.
3、昨天的解決方案就是今天的問題。努力找尋一種方式，避免今日的方案變成明天的問題。
Yesterday's solution is today's problem. Find a solution in a way that will not become a problem tomorrow.
4、人力資源工作30%是科學管理，30%源于工作經驗，而30%是從業(yè)者的個人偏好。我們需要更加科學的管理。那剩下的10%呢？沒有人知道，因為它還沒有出現。
HR work is 30% science, 30% experience, and 30% preference. We need more science. What about 10%? We don't know, since it is yet to come.
5、人人都說人是最重要的資產，他們卻總是將人員管理的議題放在最后（往往因為缺乏時間而未進行討論）。難道我們真的把最重要的留在了最后？
Everybody says people are the most important assets. And they put people agendat every end (and fail to discuss it because of lack of time). Are we saving the best for the last?
6、人力資源從業(yè)者必須了解業(yè)務。為了與業(yè)務部門高效合作，HR必須充分了解業(yè)務。如果HR對業(yè)務的了解多過業(yè)務口的伙伴，那我們還需要后者做甚？
HR professional should know business. HR needs to understand business well enough to work effectively with business people. If HR know business more and better than business people, why do we need the latter?
7、HR針對業(yè)務部門的問題提供人才管理解決方案，盡管并非所有業(yè)務問題都需要人才管理方案。
HR provides HR solutions to business problems. Not all business problems require HR solutions, though.
8、HR提供人員輔導、意見反饋，并以最佳友善地方式對待業(yè)務部門的領導。但是又有誰在乎HR呢？HR領導者必須在心理和情感上足夠強大，足夠自主，足夠獨立！
HR provides coaching, feedback, and even friendship to the lonely business leader at the top. Who takes care of HR? HR leader at the top should be mentally and emotionally strong, autonomous, and independent.
9、大多數的領導都喜歡人力資源經理，但這并非源于其職能。每一位人力資源經理都在辛勤地工作，努力地取悅業(yè)務部門領導，以一種獨特地與人力資源管理初衷背道而馳的方式。
Most leaders love their HR manager, not HR as a Function. Every HR manager works hard to satisfy his or her business leader in a uniquely different way that gradually kills the Function.
10、盡管如此，我仍在繼續(xù)從事HR的工作，因為我熱愛它。如果今天沒有人愿意討論（人力資源管理的議題），那我就在明天啟動它。我正在努力改變人力資源管理的現狀，盡管今天沒有人理解和感激。很高興看到我們的企業(yè)在今日激烈的競爭中幸存下來，也希望將來它能更加穩(wěn)固、蒸蒸日上。（希望能在他們的臉上看到笑容。請銘記只有活下來才能笑到最后。）
Nevertheless, I continue to do HR work because I love it. I drive tomorrow's agenda that nobody wants to discuss today. I make the difference that nobody appreciates today. I am happy to see this organization surviving today and standing firm and strong there tomorrow (hopefully with smiles on their face. Remember you cannot smile if you cannot survive.)