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上海引帆管理咨詢有限公司

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學員心得
  • 6995821584 >>非常實用的一套管理實務(wù)課程,很受用,感謝引帆的老師
  • 紫江集團人力資源部部長王梅 >>EXCEL卓越管理系列課程是我做人力資源十年來見過的最專業(yè)而又體系化的管理課程。其課程直指行為,令學員有明確的改進方向并促使行為改變 。
  • 中達電通培訓經(jīng)理蔡敏 >>引帆咨詢公司的一批員工,專業(yè)扎實、反應(yīng) 迅速、服務(wù)到位,是我見過的難能可貴的培訓顧問精英團隊。
  • 星巴克人力資源經(jīng)理鄒奕 >>引帆咨詢的李思恩老師是既具有高超的授課技巧又具備豐富的管理實踐內(nèi)容的大師級講師。講師訓練課程也很難找到其他比之更棒的老師!
  • 中太多媒體總經(jīng)理高峻 >>上海引帆管理咨詢公司的管理課程確有獨到之處,除了豐富的游戲案例外還有嚴禁的架構(gòu)和層層推進的功效,令我們這些頗有資歷的主管們也覺得受益匪淺、能迅速用于實際工作。
  • 申銀萬國培訓部經(jīng)理單強 >>引帆咨詢所安排的培訓課程,能把西方先進的管理理念結(jié)合中國實情,進行生動活潑、啟發(fā)互動式授課,使學員們受益匪淺。經(jīng)過之前近三十期的管理培訓,學員們都反映對工作確有幫助。
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2015年,引帆培訓給培訓經(jīng)理的10大掏心建議

2015-01-06 10:56:27 0人評論 802次瀏覽 分類:新聞中心

1、互聯(lián)網(wǎng)化

微信學習平臺、APP學習平臺已經(jīng)不是什么新鮮事,而且在提升學習覆蓋率和延長學習時效來看確實有幫助。

所以請嘗試使用移動互聯(lián)網(wǎng)支撐培訓,實現(xiàn)O2O模式;利用碎片化方式幫助來實現(xiàn)學員隨時隨地的學習。


2、輕盈化

傳統(tǒng)的培訓項目模式、課程開發(fā)模式已經(jīng)不能完全適應(yīng)行業(yè)的快速發(fā)展和員工的學習需求;應(yīng)該嘗試微課程設(shè)計,微項目設(shè)計,快速產(chǎn)生知識,快速傳播和應(yīng)用。


3、業(yè)務(wù)化

學習和業(yè)務(wù)的邊界日益模糊,應(yīng)該到業(yè)務(wù)中去,多和他們聊,參加他們的會議,傾聽他們的聲音,挖掘他們的痛點,最起碼你得知道“公司是怎么賺錢的,公司如何才能賺更多的錢,公司面臨的最大威脅是什么,公司未來走向哪里”,用泛在化的學習手段支持業(yè)務(wù)人員的學習。


4、專業(yè)化

專業(yè)是生存的根本,績效改進、行動學習、案例教學、引導(dǎo)技術(shù)、課程開發(fā)等已基本形成成型的方法論。

盡管都是形式,但是如果和培訓需求融合得好,并且找到適合的方法的話,還是能幫助培訓落地的,所以培訓經(jīng)理要去掌握。

 

5、圈子化

企業(yè)大學間的交流日益頻繁,同行間的學習非常重要,您困擾的問題可能很快在他人那找到答案,所以構(gòu)建自己的圈子。

當然這個圈子可以幫助你整合甲乙方的資源,用最簡潔高效的方式提升能力;這還是一個正能量的群體,在遭遇困擾時,可以互相溫暖。


6、聚焦重點

人的精力和資源總是有限的,面面俱到最后可能是狗熊掰棒子。不用眉毛胡子一把抓,基于壓強原理找到亮點工程,當然這個亮點一定是對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)有支撐作用的,能發(fā)揮影響力的。


7、打造口碑

移動互聯(lián)時代,酒香也怕巷子深,需要形成有效口碑,打造培訓的品牌。別以為這個口碑是為了自娛自樂,其實這是為了更好的塑造培訓氛圍,讓更多的人聽到學習的聲音,他們會互相羨慕、互相打聽甚至互相參照。

當然,別忘記向大老板營銷,讓他看到價值和變化。


8、運營粉絲

這是粉絲經(jīng)濟時代,如果你弄個APP,達到10萬個活躍用戶的話,恭喜你,肯定已經(jīng)會有風投盯上你。

培訓也需要有粉絲,咱不是為了吸引風投,而是播散學習的種子,讓他們成為“學習”的忠誠用戶和傳播者,形成支持培訓的民間力量。


9、構(gòu)建資源平臺

培訓需要由資源平臺,包括內(nèi)外部和線上線下。

未來考驗培訓專業(yè)性的一大挑戰(zhàn)是知識管理能力。將公司內(nèi)部的優(yōu)秀經(jīng)驗、實戰(zhàn)案例等形成學習資源,你會成為公司傳承的功臣。


10、學習經(jīng)營管理

培訓是為經(jīng)營管理服務(wù),培訓管理者需要系統(tǒng)學習經(jīng)營管理相關(guān)知識,如戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理、商業(yè)模式、運營管理、人力資源管理等,擴展自己的知識面。

學這些不是為了成為這些領(lǐng)域的專家,而是為了使得自己更懂你的用戶(組織、高管、學員)。

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