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培訓(xùn)圈新模式:平臺(tái)型公司+SOHO課程顧問!

2014-08-28 09:50:36 0人評論 806次瀏覽 分類:新聞中心

 

中國人的特點(diǎn)是喜歡創(chuàng)業(yè),喜歡當(dāng)老板,喜歡開公司,尤其是培訓(xùn)行業(yè),各個(gè)城市遍布大大小小的培訓(xùn)公司,在上海這樣級別的城市,至少有2000家培訓(xùn)顧問公司吧。但小培訓(xùn)公司掙錢嗎?大多為講師,為員工打工吧,下面來分析一下培訓(xùn)公司的特點(diǎn)和新模式。

1、職業(yè)講師開培訓(xùn)公司:

培訓(xùn)圈里開培訓(xùn)公司的人眾多,很多職業(yè)講師,有培訓(xùn)經(jīng)理偶爾找他上課,他為了方便出發(fā)票等原因,開了個(gè)小培訓(xùn)公司,當(dāng)然也有順便推廣自己的意思。等他真正開了培訓(xùn)公司后,他才發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)公司不掙錢,為員工打工。20148月的某天,我在上??萍拣^跑步,偶遇好久不見的某講師,問他開的培訓(xùn)公司怎樣了,他告訴我去年做了400萬的生意,但沒有掙到錢,現(xiàn)在他把公司解散了,做回了自由的職業(yè)講師。

其實(shí)職業(yè)講師是因?yàn)閷δ硞€(gè)領(lǐng)域的研究透徹,講課能力強(qiáng),所以才編寫了課件,開始講課的,而經(jīng)營好培訓(xùn)公司,要求這個(gè)老板要懂培訓(xùn)管理,善于溝通,甚至放低低姿態(tài)地和培訓(xùn)經(jīng)理交往等。培訓(xùn)公司的老板,在個(gè)人能力上和職業(yè)講師,必然不兼容,一個(gè)是商人,一個(gè)是學(xué)者。很少有職業(yè)講師。即講課好,也有時(shí)間和能力,開個(gè)專業(yè)的公司的。

所以職業(yè)講師們,自己開培訓(xùn)公司不適合,這在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)是共識(shí)。

2、課程顧問開培訓(xùn)公司:

再看很多培訓(xùn)公司的課程顧問們,她手上有了一些認(rèn)同她的老客戶,她出來自己創(chuàng)業(yè),開了個(gè)小培訓(xùn)公司。她是這個(gè)培訓(xùn)公司的老板,也是最大和唯一的銷售,她請人做財(cái)務(wù),她請人幫她做講義和后勤,她甚至招了兩個(gè)課程顧問去賣課。她會(huì)發(fā)現(xiàn)開個(gè)公司真的很麻煩,有稅務(wù)問題,有財(cái)務(wù)問題,有人員管理問題,有講義制作問題,有找講師問題,有接洽客戶問題等等,麻雀雖小,五臟俱全呀,這個(gè)老板要是全能專家,才能玩得轉(zhuǎn)。一年下來,她的客戶沒見增加多少,但日常雜事就占了她40%以上的時(shí)間,錢沒掙到多少,基本上為講師和員工打工。

而課程顧問自己開公司,無非為能多掙錢,為了自由,現(xiàn)在自由沒有了,錢還沒掙到,不劃算。其實(shí)在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,有客戶就夠了,為什么還要搞個(gè)公司呢?多累!每個(gè)人都做自己擅長的事情,這樣的效率才高,課程顧問就應(yīng)該去做客戶關(guān)系,服務(wù)客戶,客戶在手上,什么都好說。把握住客戶的能力,這是課程顧問的核心能力,她應(yīng)該把這個(gè)核心能力做強(qiáng)做大,而不是為培訓(xùn)公司的雜事瞎忙。

當(dāng)然如果這個(gè)課程顧問,個(gè)人業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),每年業(yè)績在200萬以上,開個(gè)培訓(xùn)公司是很合算的。或她夢想改變世界,想把培訓(xùn)公司做強(qiáng)做大,甚至做成世界500強(qiáng),那特別適合開個(gè)培訓(xùn)公司,不斷地投入,不斷地專業(yè),不斷地忍受優(yōu)秀員工離職等事情。

但大多數(shù)課程顧問是女孩子,她們有了孩子后,特別想把時(shí)間投入家庭,相夫教子,而不是拼命工作。她們?nèi)粘U疹櫦彝?,偶爾和老客戶做個(gè)單子,她們開培訓(xùn)公司做什么?多麻煩。她們開小培訓(xùn)公司不合算,打工又不甘心,特別需要一家平臺(tái)型的培訓(xùn)公司,對她們做好業(yè)務(wù)支撐,和各種專業(yè)服務(wù)。

綜上所述,眾多小培訓(xùn)公司的存在,沒有價(jià)值!也沒有必要!這個(gè)是很多課程顧問的誤區(qū),當(dāng)老板的感覺多好,你仔細(xì)觀察一下小培訓(xùn)公司,仔細(xì)想一想我的話。

3、平臺(tái)型的培訓(xùn)公司:

課程顧問們要做自己擅長的事,而且是最有價(jià)值的事,那就是去和培訓(xùn)經(jīng)理接觸,去做課前的調(diào)研,去做課中的跟進(jìn),去做課后的落地,去搞客戶關(guān)系,而不是搞什么培訓(xùn)公司,后臺(tái)的事情交給專業(yè)的平臺(tái)型培訓(xùn)公司搞定。這個(gè)平臺(tái)型的培訓(xùn)公司,就是一家專業(yè)的培訓(xùn)公司,只不過課程顧問不坐班,而是遍布全國,SOHO模式,就像保險(xiǎn)代理人和保險(xiǎn)公司的關(guān)系一樣。

公司總部在上海,在全國各地有200個(gè)課程顧問,初步規(guī)劃北京上海廣州深圳每個(gè)城市10人,武漢成都南京濟(jì)南等大城市每個(gè)3人,其余地級市每個(gè)城市1人,盡量避免撞單。這200個(gè)課程顧問,她們的事業(yè)心不是很強(qiáng),她們認(rèn)為家庭很重要,她們不喜歡朝九晚五地上班,但她們喜歡服務(wù)客戶,做培訓(xùn)的感覺,她們感到自己在成長。她們每月有2次內(nèi)訓(xùn),4天課程,每個(gè)人業(yè)績每年在50萬到100萬之間。她們比較懶,不愿意打工看老板臉色,也不愿意打理培訓(xùn)公司,這樣的課程顧問,就適合加盟平臺(tái)型培訓(xùn)公司。

平臺(tái)型的培訓(xùn)公司,為這200個(gè)課程顧問做:后勤、師資、財(cái)務(wù)、培訓(xùn)、推廣,這五項(xiàng)工作。

關(guān)于后勤:平臺(tái)型的培訓(xùn)公司,就像課程顧問以前打工的那個(gè)培訓(xùn)公司一樣,給她名片和宣傳手冊,讓她以公司而不是個(gè)人名義,去拓展客戶。給她印刷學(xué)員講義和做橫幅,為她提供課前調(diào)查表和課程反饋表等相關(guān)資料。

關(guān)于師資:平臺(tái)型的培訓(xùn)公司,為這200個(gè)課程顧問,提供各種高質(zhì)量師資,尤其是性價(jià)比高的師資,甚至對某些師資進(jìn)行質(zhì)量擔(dān)保,課程顧問不用滿世界找?guī)熧Y,當(dāng)然這加盟的200多個(gè)課程顧問之間,也可以互相介紹師資。

關(guān)于財(cái)務(wù):平臺(tái)型的培訓(xùn)公司,給課程顧問開發(fā)票,方便她和客戶結(jié)算。客戶的授課費(fèi)用,打到公司賬上,扣除平臺(tái)費(fèi)用和講師費(fèi)用后,打到課程顧問的賬上。

關(guān)于培訓(xùn):200個(gè)課程顧問之間,以地區(qū)為中心互相培訓(xùn),也以大區(qū)為核心,比如北京上海廣州深圳武漢等,集中培訓(xùn),當(dāng)然也可以線上主題討論。目前培訓(xùn)市場上,最需要培訓(xùn)的是培訓(xùn)公司的課程顧問,這是平臺(tái)型公司不一樣的地方,它特別重視對課程顧問的培訓(xùn),公司總部有專人運(yùn)作。

關(guān)于推廣:在這個(gè)自媒體的時(shí)代,課程顧問要做自媒體,要把培訓(xùn)經(jīng)理都團(tuán)結(jié)在周圍,利用微博、微信、QQ等工具,做成區(qū)域型的小平臺(tái)。可課程銷售們找不到方法,也沒有專家指導(dǎo)他們。熟悉培訓(xùn)圈的朋友都知道,呂春蘭講師在微博、微信平臺(tái)、QQ群等自媒體工具的使用方面,有自己的獨(dú)到之處,已經(jīng)在培訓(xùn)行業(yè)建立了一定的影響力。如果把加盟的200個(gè)課程顧問,她們的自媒體,都做得和呂春蘭講師一樣,復(fù)制出200個(gè)小呂春蘭出來,對她們長期發(fā)展,將有巨大好處。

總之課程顧問們,就像在她以前工作的培訓(xùn)公司一樣,只不過她不用擠地鐵或公交車上班,現(xiàn)在她是在家上班,相夫教子,偶爾做單,做自己的自媒體。有200個(gè)全國各地的同道,和她交流培訓(xùn)問題,有800個(gè)各地的職業(yè)講師,對她進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。她的事業(yè)心不強(qiáng),不朝九晚五地打工,而是享受工作和生活的平衡。

4、合作模式:

課程顧問交納少量的加盟費(fèi),然后課程顧問的每單培訓(xùn)課程,平臺(tái)型的公司按照合同金額,提成20%左右的服務(wù)費(fèi),其余費(fèi)用是講師費(fèi)用和課程顧問的純收入,就像保險(xiǎn)公司和代理人的合作模式一樣,公司拿小頭的管理費(fèi)用,而課程顧問拿大頭的利潤。

平臺(tái)型的培訓(xùn)公司,一定是未來的潮流,職業(yè)講師們可以SOHO,為什么課程顧問們,不可以SOHO呢,未來是自媒體的時(shí)代,未來是SOHO的時(shí)代,靠線上交流線下聚會(huì)的OTO,才是未來培訓(xùn)市場拓展的權(quán)威模式,千萬別告訴我,你還靠打電話和發(fā)郵件,靠死纏爛打地拓展客戶,你會(huì)被培訓(xùn)經(jīng)理拉進(jìn)黑名單的。

引帆培訓(xùn)已經(jīng)開拓了一個(gè)平臺(tái)型的培訓(xùn)公司,為SOHO族培訓(xùn)顧問提供最有利的后勤保障和宣傳推廣,歡迎自由培訓(xùn)顧問聯(lián)絡(luò)管理員呂錦鴻,他的QQ 號(hào)碼:623488510,電話:400-648-3330 ,微信號(hào):ls88510。引帆培訓(xùn)官網(wǎng) http://www.voluntourismconsulting.com

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