剛剛結(jié)束的世界杯里我們再一次沒有看到國足的身影。很多人并不感到意外，因為本身我們的足球體制就出現(xiàn)了很大的問題。當體制出現(xiàn)問題，結(jié)果也就不好了，這里我從目標管理和計劃培訓等方面進行分析。

近年來中國足球出現(xiàn)的假球賭球等一系列的事件令國人大為震驚。有人說一個人快不行的話，那他就一定是得了不可治愈的疾病，如今國足到了這個環(huán)節(jié)，也像病入膏肓的病人。出現(xiàn)種種問題的原因就是中國足球的管理方面出現(xiàn)了目標性的錯誤。

各種組織，作為社會的一個有意義的存在體，都具有一定的宗旨。組織、指導全國足球運動項目的發(fā)展，推動項目的普及、提高，并通過發(fā)展必要的經(jīng)營活動，為本運動項目的發(fā)展積累資金----這就是為什么要發(fā)展國足的原因之一。它的發(fā)展有對內(nèi)和對外兩個方面。這就要求，在國足管理中施行計劃職能這一塊中，確定目標時得圍繞國足的對內(nèi)關系和對外關系。而國足管理高層卻因為私利而偏離了計劃目標的實際需要。其主要體現(xiàn)在：

1、利益分配上足協(xié)永遠是分第一杯羹的單位;

2、政體不分

眾多俱樂部寧可不賺錢也要搞地方足球，這背后的政府會給企業(yè)多少好處，這不禁令人唏噓。高額的回報率使得企業(yè)心甘情愿搞“中國特色足球”；中國足協(xié)同時也是中國足球管理中心，一套人馬，兩塊牌子。他們自己制定政策，自己執(zhí)行，同時還要監(jiān)督自己，這里有太多的利益沖突。產(chǎn)生腐敗是必然的。中國足球管辦分離喊了很多年，但從來沒有實際去做，是因為利益集團嘗到了甜頭，感覺那樣很好，為何要分離呢？中國足球必須要真正的管辦分離，不分離，改革就沒法進行。

除了在確定管理目標出現(xiàn)嚴重錯誤外，其計劃的施行能力也讓人膽寒。

要發(fā)展足球，必須通過發(fā)展足球運動員來實現(xiàn)。而當下的足球運動員的培養(yǎng)和選撥制度仍相當不完善，現(xiàn)在的孩子的第一選擇便是升學，除非孩子特別的熱愛足球或者學習不好升學沒有希望，好多有足球天賦的孩子很難成為足球運動員，這并不是說讓能成為科學家的孩子非得去踢足球不可，而是說片面的追求升學率，失去了足球運動員的自然脫穎而出的機會，而把足球天才扼殺在搖籃之中。都說“三百六十行，行行出狀元”，其實只是自己安慰，或者是說給別人聽的，其實是“萬般皆下品，惟有讀書高”和“三百六十行，惟有當官高”，誰不愿意自己的小孩通過讀書成為官員，那有幾個家長肯讓自己的孩子拋去學習去踢毫無希望的足球。此外教育局也不肯放棄大好的升學時光去搞什么足球訓練和比賽，娛樂娛樂可以，真正當真事辦，上級不同意，自己不同意，社會家長也不答應，費力不討好的事誰愿意去做，既無紅頭文件，又無尚方寶劍和指標，誰能去做。換句或說，中國缺少足球文化和傳統(tǒng)，看看玩玩可以，當成事業(yè)不行，這就是中國足球文化的縮影。而作為國家的足球事業(yè)發(fā)展的引領者，足協(xié)理應在施行其擬定的目標過程中著力解決這些問題，著力發(fā)展中國的足球文化，改革國足的選撥和培養(yǎng)制度，發(fā)揚足球精神，大力贊揚足球給人的命運帶來的改變，以糾正以往人們對足球的不信任態(tài)度。

計劃工作就是管理培訓中確定目標和制定必要的行動方針，以期在未來的發(fā)展中能實現(xiàn)目標的過程，其核心內(nèi)容就是目標的確定和計劃的制訂。

而管理者的職責是運用其權限范圍內(nèi)的資源，動員其他人來完成要做的工作，從而達到預期的目的，而計劃工作則是管理者合理利用資源，協(xié)調(diào)和組織各方面力量以實現(xiàn)目標的重要手段。因此在所有管理職能中，計劃職能是最為重要和關鍵的職能。從以上來說，中國足球出現(xiàn)的問題不單單是足球?qū)用娴膯栴}。體制管理不處理好，想踢好，難，難，難！