2014-08-01 09:21:13 0人評論 944次瀏覽 分類:新聞中心
上海企業(yè)管理指出,上海企業(yè)的生存離不開老板在某些方面突出的能力、智慧和個人魅力。任何企業(yè)的成長歷史都是由失敗與成功交織而成的,其中的酸甜苦辣,也許只有老板最清楚。
然而,上海企業(yè)的發(fā)展與自然界其它任何事物一樣,有自己的規(guī)律和周期,隨著企業(yè)人員的增多,規(guī)模的擴(kuò)大,老板也變的越來越忙起來,但即便老板夜以繼日的工作,也不可能把每件事都做到盡善盡美。而與老板的“忙”形成鮮明對比的是公司里某些員工的“閑”,公司里最閑的人是那些沒有真正“領(lǐng)導(dǎo)”的人,沒人給任務(wù)或給任務(wù)了沒人監(jiān)督或任務(wù)完成沒人考核,這樣的員工當(dāng)然比較“悠閑自得”了!管理者必須明白:多數(shù)人的自覺的是限度的,人更多的時候需要去約束。
上海企業(yè)發(fā)展需要源動力,企業(yè)越辦越大,推動企業(yè)發(fā)展的動力也需要越來越大,此時,只靠老板一個源動力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足企業(yè)高速發(fā)展。
企業(yè)在經(jīng)過了生存期后,前面就是岔路口:是快速前進(jìn)或停滯不前或逐漸衰退。此時,企業(yè)核心競爭力的差異,更多的不是取決于企業(yè)的戰(zhàn)略而在于企業(yè)的“基礎(chǔ)管理”,而基礎(chǔ)管理的優(yōu)劣關(guān)鍵取決于企業(yè)的中層隊伍的素質(zhì)和能力。而且事實證明,中層隊伍由企業(yè)內(nèi)部提拔和培養(yǎng)對企業(yè)發(fā)展更有易,因為沒有人會比內(nèi)部培養(yǎng)的人更了解和忠誠于企業(yè)。而對老板而言,其素質(zhì)不僅僅體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營能力上,更重要的是他如何搭建核心經(jīng)營團(tuán)隊和培養(yǎng)中層人才的能力。
機(jī)會對于任何一家企業(yè)而言都是十分渴求的,但在人才配備明顯不足,沒有高效團(tuán)隊,缺少獨當(dāng)一面的“將軍”的情況下,硬著頭皮上項目,累死的是老板,損失的是企業(yè)信譽(yù)。