日本不卡免费一区更新二区3a_伊伊综合在线视频无码1_鲁丝片一区鲁丝片二区鲁丝_五月天AV免费电影

上海引帆管理咨詢有限公司

資源下載
站內(nèi)搜索
學(xué)員心得
  • 6995821584 >>非常實用的一套管理實務(wù)課程,很受用,感謝引帆的老師
  • 紫江集團人力資源部部長王梅 >>EXCEL卓越管理系列課程是我做人力資源十年來見過的最專業(yè)而又體系化的管理課程。其課程直指行為,令學(xué)員有明確的改進方向并促使行為改變 。
  • 中達電通培訓(xùn)經(jīng)理蔡敏 >>引帆咨詢公司的一批員工,專業(yè)扎實、反應(yīng) 迅速、服務(wù)到位,是我見過的難能可貴的培訓(xùn)顧問精英團隊。
  • 星巴克人力資源經(jīng)理鄒奕 >>引帆咨詢的李思恩老師是既具有高超的授課技巧又具備豐富的管理實踐內(nèi)容的大師級講師。講師訓(xùn)練課程也很難找到其他比之更棒的老師!
  • 中太多媒體總經(jīng)理高峻 >>上海引帆管理咨詢公司的管理課程確有獨到之處,除了豐富的游戲案例外還有嚴(yán)禁的架構(gòu)和層層推進的功效,令我們這些頗有資歷的主管們也覺得受益匪淺、能迅速用于實際工作。
  • 申銀萬國培訓(xùn)部經(jīng)理單強 >>引帆咨詢所安排的培訓(xùn)課程,能把西方先進的管理理念結(jié)合中國實情,進行生動活潑、啟發(fā)互動式授課,使學(xué)員們受益匪淺。經(jīng)過之前近三十期的管理培訓(xùn),學(xué)員們都反映對工作確有幫助。
官方微信
猴子搶香蕉被打的故事及啟示

2014-07-18 14:41:48 3190次瀏覽 分類:培訓(xùn)總結(jié)

 如下,猴子與香蕉的故事稍有點長,但正是基于對這個故事的分析,才有了后文之企業(yè)應(yīng)如何展開對新員工的培訓(xùn)這個問題的啟示。世界工廠網(wǎng)小編提醒您耐心閱讀:
  故事分享:
  籠子里養(yǎng)著五只猴子,然后在籠子中間掛一個香蕉。猴子因為喜歡吃香蕉,所以就爭著去夠,但是籠子上安裝的噴水器立即噴向所有猴子,如果有哪只猴子試圖去夠香蕉,則所有的猴子都要遭受被淋濕的痛苦。后來,一旦有猴子蠢蠢欲動想夠香蕉,其他猴子便暴打它一頓,到最后幾乎所有的猴子都被打過,大家一致認(rèn)為夠香蕉就會帶來淋濕的后果。不能試圖去碰香蕉成為這個群體中的行為準(zhǔn)則,當(dāng)飼養(yǎng)員用一只新猴子換了一只老猴子之后,新猴子興趣地去夠香蕉的舉動被所有的猴子懲罰了,它莫名其妙地看著這個群體,不知道自己哪里錯了,當(dāng)它有夠香蕉的舉動時就被暴打懲罰。飼養(yǎng)員逐一換掉了原來所有的猴子,但是新的猴群中每個猴子都因為試圖夠香蕉而被暴打過,從此,不能試圖去夠香蕉成為這個群體中的潛規(guī)則。
  故事分析:
  第一批的猴子自由而活潑,它們按照自己的喜好來辦事,但是制度讓他們不得不收斂自己的本性,并且不成文地形成了內(nèi)部生存規(guī)則:不許任何成員去碰香蕉。當(dāng)新的一員加入這個組織中,大家對它肆意破壞這個維持秩序的規(guī)則感到異常憤怒,所以這只新猴子挨的打必然要比老的群體要重;當(dāng)來了第二只新猴子時,第一只新猴子下手要比其他的猴子還要狠,它一方面是盲目地維持秩序,另一方面是為了發(fā)泄被打之恨。當(dāng)籠子里全是新猴子的時候,大家依然墨守這不成文的規(guī)則,當(dāng)有人試圖去改變的時候必然遭到報復(fù)和懲罰??墒呛髞淼暮镒尤后w都沒有被淋濕過,大家也不知道為什么不能去碰香蕉,也不知道為什么要維持這個規(guī)則,如果沒有力量強大、富有說服力的猴群新領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)并改變規(guī)則,那么這個潛規(guī)則將永遠保持下去。

未完待續(xù),詳情請下載整篇文檔。

附件下載

  • 點擊下載附件1:猴子搶香蕉被打的故事及啟示.doc 下載:1次

發(fā)表評論共有0訪客發(fā)表了評論

    暫無評論,快來搶沙發(fā)吧!

我來說幾句吧

驗證碼: 看不清楚?
  • 全國熱線

  • 021-3424-1148