人力資源學(xué)習(xí)系列

HR如何有效支持業(yè)務(wù)

主 講：原IBM大中華區(qū)人力資源總監(jiān)  郭希文

課程時間/地點：8月12日/上海                                  課程費用：2800元/人

課程對象：HR總監(jiān)、經(jīng)理，業(yè)務(wù)部門總監(jiān)、經(jīng)理，HRBP，HR職能部門經(jīng)理，HR領(lǐng)域內(nèi)資深實踐者

課程概要

明確角色定位，有效支持業(yè)務(wù)！

HRBP是是HR轉(zhuǎn)型中不可回避的重要部分，是每個HR必須明晰的事情，對支持業(yè)務(wù)工作、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展有重大的意義。但是，很多人在工作中卻常常因定位不清、職責不明確，對以下問題困惑不堪——

r  如果公司沒有清晰的HR職能分工，HRBP的概念就不存在了嗎？

r  HRBP在業(yè)務(wù)部中，我的工作職責是什么，我做的和大家做的有哪些不同？

r  在HRBP角色分工中，到底是Business Partner還是Part of the Business？

r  若是作為業(yè)務(wù)伙伴之一，我該如何完成自身建設(shè)和能力發(fā)展計劃？

針對以上問題，我們特邀原IBM大中華區(qū)人力資源總監(jiān)郭希文老師，與我們一同分享《HR如何有效支持業(yè)務(wù)》的精彩課程。本課程從探索人力資源發(fā)展的旅程出發(fā)，通過研讀企業(yè)的特點和所處的發(fā)展階段，分析企業(yè)發(fā)展對人力資源的要求和相應(yīng)的運作模式，并深入闡述人力資源三支柱的真諦，最后教你如何回歸本身，實現(xiàn)HRBP的能力建設(shè)和個人發(fā)展計劃。

課程收獲

清晰——理解企業(yè)發(fā)展不同階段的戰(zhàn)略需求、對人力資源的要求等

定位——理解人力資源在企業(yè)發(fā)展不同階段所扮演的角色，明晰人力資源的體系建設(shè)和運作模式

展望——研討HRBP的使命要求和角色演變，澄清HRBP和相關(guān)部門之間的協(xié)作關(guān)系

回歸——HRBP的能力建設(shè)和個人發(fā)展計劃

課程對象

HR總監(jiān)、經(jīng)理，業(yè)務(wù)部門總監(jiān)、經(jīng)理，HRBP，HR職能部門經(jīng)理，HR領(lǐng)域內(nèi)資深實踐者

學(xué)員評價

通過宏觀思維方式的點撥，接底氣的橡皮筋啟示，深入淺出的介紹了專業(yè)知識。

                                                            ——   王同學(xué)

這是我見過最接底氣的課程了，老師把抽象的變?yōu)樾蜗笠锥?，明白?/span>HRBP在實踐中的應(yīng)用。

                                                            ——   盧同學(xué)

專家簡介

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