人力資源系列

戰(zhàn)略性人力資源管理沙盤

主 講：資深人力資源專家  冉斌

課程時(shí)間/地點(diǎn)：5月20-21日/上海                                  課程費(fèi)用：3800元/人

課程對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、決策層高管，企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人

課程概要：

讓人力資源的選、育、用、留符合企業(yè)的人才戰(zhàn)略！

企業(yè)的人力資源管理已經(jīng)不能被定義為簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，而必須上升到企業(yè)決策的高度，人力資源管理必須為公司戰(zhàn)略服務(wù)。許多管理者都意識(shí)到，人力資源已成為企業(yè)最具有能動(dòng)性、創(chuàng)造性和增值性的資源，而如何對(duì)人力資源進(jìn)行戰(zhàn)略管理，他們面臨許多困惑——

r 如何基于戰(zhàn)略去規(guī)劃人力資源？

r 你會(huì)如何設(shè)計(jì)合理的任職資格？

r 如何制定公平的薪酬福利體系？

針對(duì)以上問題，我們特邀資深人力資源專家冉斌老師，與我們一同分享《戰(zhàn)略性人力資源管理沙盤》的課程。本沙盤通過演練及案例分享等授課形式，旨在幫助人力資源專業(yè)團(tuán)隊(duì)及中高層管理者全面深入了解戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)的基本架構(gòu)、核心工具和方法論的課程，同時(shí)也是一堂從人才戰(zhàn)略的角度來構(gòu)建、實(shí)施人力資源選育用留全過程管理的實(shí)戰(zhàn)課程。

課程收獲：

1、制定符合企業(yè)發(fā)展的人力資源規(guī)劃及人才配置方案

2、明確任職資格體系、人才招聘和甄選標(biāo)準(zhǔn)

3、建立合理的薪酬福利體系

4、構(gòu)建企業(yè)文化體系

課程對(duì)象：

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、決策層高管，企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人

專家簡(jiǎn)介：

 報(bào)名信息：