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學(xué)員心得
- 6995821584 >>非常實用的一套管理實務(wù)課程，很受用，感謝引帆的老師
- 紫江集團人力資源部部長王梅 >>EXCEL卓越管理系列課程是我做人力資源十年來見過的最專業(yè)而又體系化的管理課程。其課程直指行為，令學(xué)員有明確的改進方向并促使行為改變 。
- 中達電通培訓(xùn)經(jīng)理蔡敏 >>引帆咨詢公司的一批員工，專業(yè)扎實、反應(yīng) 迅速、服務(wù)到位，是我見過的難能可貴的培訓(xùn)顧問精英團隊。
- 星巴克人力資源經(jīng)理鄒奕 >>引帆咨詢的李思恩老師是既具有高超的授課技巧又具備豐富的管理實踐內(nèi)容的大師級講師。講師訓(xùn)練課程也很難找到其他比之更棒的老師!
- 中太多媒體總經(jīng)理高峻 >>上海引帆管理咨詢公司的管理課程確有獨到之處，除了豐富的游戲案例外還有嚴禁的架構(gòu)和層層推進的功效，令我們這些頗有資歷的主管們也覺得受益匪淺、能迅速用于實際工作。
- 申銀萬國培訓(xùn)部經(jīng)理單強 >>引帆咨詢所安排的培訓(xùn)課程，能把西方先進的管理理念結(jié)合中國實情，進行生動活潑、啟發(fā)互動式授課，使學(xué)員們受益匪淺。經(jīng)過之前近三十期的管理培訓(xùn)，學(xué)員們都反映對工作確有幫助。
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如何實施人才繼任計劃
高經(jīng)理所在的M企業(yè)現(xiàn)在遇到人才發(fā)展的瓶頸。該企業(yè)和其他企業(yè)一樣，一般通過兩種渠道獲取人才：一是外部招聘，二是內(nèi)部培養(yǎng)。但是M企業(yè)往往感覺外部招聘的人才并不是很了解企業(yè)的實際情況，很難在短時間內(nèi)創(chuàng)造佳績；而內(nèi)部培養(yǎng)需要長期的投入才能實現(xiàn)。M企業(yè)現(xiàn)在經(jīng)常出現(xiàn)的情況是——需要人才時，培養(yǎng)工作還沒有完成，于是產(chǎn)生了低級人才高位使用。
請問，貴公司是否有這樣的難題？如果是，您是如何解決這一問題的？如果沒有，請分享你們的人才繼任計劃，并給M企業(yè)一些建議。
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